2014物流与供应链管理在线作业.doc

窗体顶端1. 供应链管理与传统管理很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行有效管理。 B 信息和产品流程优化整合2.零售业沃尔玛的某些商品如“婴儿尿布”的库存控制由战略伙伴的供应商直接进行补货和门店的送货。这是供应链系统中的（ ）库存管理策略。A 联合库存管理3.物流信息化的意义包括物流资源整合但不包括（ ）。B 物流服务成本的降低4.水路运输适于（ ）。A 运距长，运量大，时间性不太强的运输5.根据统计第三方物流服务作用最显著的效果是：C 作业成本下降6.成本最小化策略中会选择主要的项目进行分析，哪项因素可以忽略不计。A 采购成本变化7.物流服务营销策略就是要（ ）。D 让顾客满意 8.配送中心采取自动补货（ECR）策略的目的，是为了降低最终产品的成本，提高竞争力。ECR技术使上游供货商与下游销售商结成战略联盟，通过信息技术的手段，实现。C 供应链管理9.企业内部物流的整合主要表现在（ ）之间功能的整合。C 生产与物流10.供应物流的基本业务活动不包括（ ）。C 提供畅通无阻的物料流转11.用图形、图表、符号把系统的实际状态加以抽象的表现形式，如流程图、网络图等系统模型是：B 图式模型12.第三方物流服务业给企业带来的优势有（ ）。C 作业效益13.物流系统的组成要素包括人力资源、资金要素、组织与管理、物流设备和（ ）。C 物流信息系统14.物流结点的主要功能不包括（ ）。A 管理功能15.当物流对于企业的重要程度比较高，而企业经营物流能力比较低的状况下，企业选择选择合理的业务模式是：A 寻求强有力的合作伙伴16.解决长途运输车辆空载和设施共同利用等问题是（ ）的结果。A 信息共享17.不影响订货决策的不确定性的因素。D 订货批量不定 18.（ ）不属于配送中心所要追求的主要目标。D 完美的订货 19.生产过程物流的目标不应该包括。B 防止物料损坏、丢失20.配送中心的管理应以（ ）为中心。B 顾客服务水平21.将商业或行政事务处理，按照一个公认的标准，形成企业内部或外部结构化的事务处理或信息数据格式，（ ）实现从计算机到计算机的数据传输。C EDI22.物流系统规划设计的目标有实现物流服务规模化、充分利用物流资源和强大的信息功能以及（ ）。A 总成本最优化23.运输定价策略根据客户的需求、市场的环境以及货物的价值分为以下四种策略，当货物价值较低或为了在竞争中取胜选择那种策略。B 服务成本定价24.物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上，通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量，使物流系统优化。从而获得较低的（ ）成本。B 运输和仓储25.制造企业物流起点是（ ）A 供应物流26.下列哪种运输可以及时地提供“门到门”的联合运输服务（ ）。A 公路运输27.物流信息化的意义包括物流资源整合和（ ）。B 物流信息共享28.为了避免因货物价格上涨造成的损失或者为了从价格上涨中获取利益而建立而建立的库存是：D 有机库存 29.配送中心对物流服务和物流成本做决策时，（ ）是不可取。C 提高物流服务水平，不惜增加物流成本30.在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中，应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强，从长期或中期需求应选择（ ）的合作伙伴为（ ）。D 战略核心伙伴企业 31.你认为下列有关配送的理解是正确的。C 配送是“配”和“送”的有机结合，为追求整个配送的优势，分拣、配货等项工作是必不可少的32.供应链管理采购与传统采购很大的不同在于其强调从供应到需求的整个链的协调，包括企业内部和企业与外部以及企业与企业之间的协调，从而降低总成本，提高市场的竞争能力。所以，供应链关键必须进行（ ）有效管理。D 采购与供应的协调 33.顾客体验质量达到或超过预期质量时，顾客就满意，就会认为服务质量较高：反之，则会认为服务质量较低。因此，服务质量是一个具有主观性特点的概念。34.常见的供应链结构是网状形态，即供应链上的某节点企业往往由多家供应商向它供货，同时它也可以为多个企业或用户提供产品。35.物流节点是指物流网络中物流线路的连接处，又称物流接点或物流节点。所以仓库、车站、码头、港口、配送中心、货运站、包装公司、生产流水线、加工中心都是物流节点。36.供应链系统的库存管理和传统的库存管理的相同点是注重优化企业内部的库存成本。37.物流系统的常用的特征值指标为：运输、仓储、库存和质量。38.一个良好运行的物流系统必须同时满足：快速响应、最小变异、采购成本最低、最低库存、整合运输、质量改善、回路配送的管理目标。39.物流系统中废弃物的回收后,有些回到生产商有些被别的生产商利用因此逆向物流渠道和正向物流渠道完全重合。40.物流系统空间结构指物流实体要素之间、不同环节之间在空间地域上分布的关联状态。41.配送实质是送货。配送是一种送货，但和一般送货有区别：一般送货可以是一种偶然的行为，而配送却是一种固定的形态，甚至是一种有确定组织、确定渠道，有一套装备和管理力量、技术力量，有一套制度的体制形式。所以，配送是现代高水平送货形式。42.不确定性的管理是整合物流系统管理的关键，其主要目的就是为了降低不确定性。43.根据库存成本和运输成本之间的冲突表明总成本可以寻求最低区域。44.配送中心具有集货功能、储存保管功能、流通加工功能、分拣功能、配送功能和信息处理功能。45.库存的主要作用是克服供应与需求在时间上的差异。46.库存的目标是在达到一定的客户服务水平上使相关成本保持在一个合理的理的水平。47.物流战略的目标一般指降低成本,减少投资和提高效益三方面。48.物流不仅指企业物流,还包括宏观物流和半宏观物流。49.物流系统分析有目标、方案、成本-效益、赢利方式和质量标准。50.安全库存一般按照预测需求的波动性来确定。51.协同化是打破单个企业的绩效界限，通过互相协调和统一，构建最适宜的物流运行结构。52.企业物流合理化可以减少物流中间环节,提高作业效率,降低成本。53.物流的定义是物品从供应地向接收地的实体流动过程。根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合。54.企业物流管理的层次：上层是物流战略，中层是物流策略，下层是物流运作与技术。55.物流系统模式是通过输入，处理和输出而完成的，其输出是服务不是有型的产品。56.物流系统的评价标准是物流系统分析确定各个物流实施方案的优先顺序依据。57.由运输物流子系统、仓储物流子系统、装卸搬运子系统、包装加工子系统和配送子系统组成物流作业系统。58.供应链管理的模式的先决条件是由于计算机和信息技术的发展并在企业中的运用。59.供给推动模式供应链的驱动力产生于最终用户的需求，整个供应链的集成度较高，信息交换迅速，可以根据用户的需求实现定制化服务。60.整合物流管理中将信息流分解为协作流和作业流，其中作业流包括订货管理、配送作业、存货管理、运输管理等有关信息。61.第四方物流与第三方物流的不同是,前者为客户提供物流系统的决策规划和供应方案。62.流通加工主要为货主商品进行改包装、贴标签、组装处理等，为第三方物流的重要利润来源之一。63.如果物流对于企业至关重要并且企业具有较强的物流管理水平，企业可以选择自营物流的模式来经营物流。64.在现代物流系统中，物流节点是物流网络的中枢和纽带，它不仅具有一般的物流功能，而且越来越多地发挥着指挥调度、信息处理等神经中枢的功能。65.从物流资产的回报计算公式中显示企业物流服务水平直接影响企业的销售收入。66.供应链是围绕一个核心企业，对生产和流通过程中各个环节所涉及的物流、资金流、信息流进行整合，将供应商、制造商、分销商和有关中间商等各方链接成一个具有整体功能的网络。67.将企业的产品的最后加工和运输尽量推迟,是合并策略。68.通过提高产品规格的标准化,可以减少在物流生产、运输和库存的成本。69.配送的一般作业流程可分为备货、理货和送货三个环节，按照进货分类储存配货分类、挑选分发配装送货顺序进行。70.射频技术RFID用于零售环节实现无人计费的过程是，解读器读取射频标签的信息并解码后，通过信息系统进行数据处理直接结帐。71.物流业务模式一般有自营物流、第三方物流、物流联盟和第四方物流。72.物流生产率包含实际生产率、利用率、行为水平、成本和库存五个方面的指标。73.第三方物流的分担风险和降低成本的应用价值是利用第三方物流资源，实际上也是企业在把参与物流运行中的政策、经济、技术、市场和财务风险分解，企业能节约有限资源，更具灵活性和针对性地对市场变化作出迅速反应。75.生产商物流体系的结构一般而言，主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流、三个部分组成。76.供应链管理中的计划却和以往有很大的不同。供应链管理中的计划超越了狭义的职能范围，指的是使顾客所需的产品在合适的时间和合适的地点到达顾客手中的这样一个总体设计和规划过程。77.主要侧重于货运过程的协调,寻求通过实物管理、财务管理和海关管理制度提供服务的公司被称为基于运输服务的第三方物流公司。78.采购是物流管理的内容之一，其重点放在如何与供应商进行商业交易的活动上，特点是比较重视交易过程中供应商的价格比较，来选择供应商。79.制造业应该吸收供应商参与采购团队，有利与互相交流信息，合理选择采购物品，降低采购成本。80.生产商物流体系的结构，主要由生产企业的原材料采购物流、生产物流、产成品销售物流三个部分组成。81.因为物流信息对运输管理、库存管理、订单管理、仓库作业管理等物流活动具有支持保证的功能。所以物流信息处理和反馈的速度直接影响物流活动管理的决策与准确性。82.服务产品与有形产品的联系在于服务产品往往依附于有形的物品，有形产品中也包含有服务的成分，所以两者很难完全分离。83.物流的作用体现在以下四个方面：（1）保障再生产；（2）降低成本提升服务；（3）提高效益；（4）提高企业核心能力。84.物流规划的主要内容是客户服务目标和库存战略；运输战略和采购战略。85.差异性是指服务的提供量化的指标体系，以此作为标准衡量每次服务带给顾客的效用、顾客感知的服务质量都可能存在差异。86.生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程称为供应物流。87.供应链管理的后推模式为零售商直接收集消费者购买产品的记录，结合其存货基准，确定补货量；供应链的后端根据这些记录数据和产品需求预测，来确定产品制造量。88.物流系统的基本要素包括劳动者要素、资金要素和物的要素。89.物流创造价值的方式有：通过时间、通过场所、通过加工附加价值和通过提供有形或无形的产品来实现。90.运输具有独特的生产过程：不改变劳动对象的属性或形态，只改变其位置。91.物流系统的质态结构是指物流实体要素以相互协调的数量比例关系而发挥作用的连接方式。92.利用供应商进行创新的目的是通过加强供需之间的合作关系，共同为顾客提供满意的产品。93.物流是供应链管理的重要组成部分,是供应链有效连接的基础。94.“牛鞭效应”是产生供应链中的需求变异加速放大的主要因素。95.企业为了防止生产计划外泄，常常对采购物流采取自营服务方式，而将销售物流活动外包给第三方物流进行。96.决定企业采用自营或外包物流最重要的决策变量有两个，即是否能提