2013年数字电视部月度百分考核细则(试行5.15).doc

数字电视部员工月度考核表科室： 姓名： 考核月度：序号任务项考核内容科室考核部门考核一出勤情况（满分10分）出满勤,无迟到、早退。二遵章守纪（满分10分）无违章、违纪现象。无影响集体荣誉事情。三安全情况（满分20分）安优播出、传输。无停播、劣播情况、无设备安全、人身安全事故。四日常工作（满分40分）此项本人填写（要求服务无差错、无投诉；按时、按质完成工作。值班日记填写无差错、无缺少。）1、 参加机房或技术值班情况（满分15分）。（本月值班： 次）2、 参加技术服务、维护或维修情况（满分15分）。（本月技术服务、维护及维修 次）3、参加项目建设或交办的其他工作（满分5分）。（本月参加项目建设 次）4、加班情况（满分5分）（本月加班 次）请具体列出技术服务、维护和维修内容参加建设的项目加班的原因五环境卫生（满分10分）保持个人办公环境整洁，积极参加部门或科室组织的机房保洁任务。六学习情况（满分10分）此项本人填写积极参加部门、科室组织的学习，考核合格。不无故缺席公司、部门和科室组织的会议。（本月学习次数： 次）学习内容:合 计 得 分数字电视部科长（副科长）月度考核表科室： 姓名： 考核月度：序号任务项考核内容自我考核部门考核一个人遵纪情况（满分15分）出满勤,无迟到、早退。无违章、违纪现象。无影响集体荣誉事情。二科室管理（满分30分）加强科室人员管理，无违章、违纪现象（满分5分）。保持科室内办公、辖区机房环境清洁（满分5分）。及时传达公司及部门下达的各项通知、规定（满分10分）。按照部门要求，及时组织做好科室人员的日常考核工作，做到公平、公正（满分5分）。科室工作协作无差错、无投诉（满分5分）。三完成任务（满分45分）科室月度工作计划完成情况（满分30分）。主要工作（要包含安全播出情况、全月累计进行技术维护、维修次数）：计划未完成情况说明：安优播出、传输无事故（满分15分）。四学习情况（满分10分）（自学及组织科室人员学习考核_次）学习考核内容：合 计 得 分数字电视部月度百分考核细则(2013年度 试行)为建立有效的绩效激励机制，及时对部门员工工作进行客观地评估，进一步激发部门员工的潜能和工作热情，确保顺利完成数字电视部各项年度工作目标，按分公司要求，制定数字电视部绩效考核细则如下：一、考核设置部门对参加考核人员实行月度“百分”制考核，被考核人员分为：员工、科长（含副科长）两个层级。二、考核表填写方法：一般员工的考核表，本人按要求填写需本人填写项目， “考核分数”由科长根据考核细则要求进行评分，“部门考核”由部门主任填写最终评分。科长考核表由科长和副科长填写并进行自我考核评分，部门主任填写最终考核评分。三、员工考核项目及说明：出勤情况该项满分为10分。要求员工出满勤，无迟到、早退现象，事、病假须履行公司规定的手续。1、出现迟到、早退超过2小时以上的，按旷工处理。一月内迟到、早退在5次（含）以下的，每次扣2分，并每次扣发绩效工资50元；一月内累计迟到、早退6次（含）以上者扣全部10分和当月全部绩效工资，取消当年年度考核评优资格。2、一月内旷工在3个工作日（含）以内的，扣全部10分并每日扣发绩效工资200元；一月内累计旷工超过3个工作日的，扣全部10分和当月绩效工资，取消当年年度考核评优资格；员工连续旷工超过5个工作日，或一年内累计旷工超过15个工作日的，按照省公司劳动合同管理暂行办法解除劳动合同。3、员工请病假每次扣2分，并按每天50元减发绩效工资，请事假每次扣4分，并按每天100元减发绩效工资，有以下情况之一的，扣全部10分并取消其个人当月绩效工资：1、当月连续或累计请事假7天（含）以上；2、当月连续或累计请病假10天（含）以上。遵章守纪该项满分为10分。要求员工遵守公司、部门的各项规章制度。1、上班时间工作联系不上、玩忽职守、上网打游戏、炒股、聊天，上班时间打牌、干私活等，发现一次每次扣4分，并扣100元，造成社会影响的另行处理，屡教不改者待岗学习。2、在禁烟场所抽烟的，发现一次每次扣4分，并扣100元。3、违反规定，擅自将外人带入配电房、传输机房、仓库等重要场所，视情节轻重，发现一次每次扣5-10分。4、不服从领导管理、不服从工作分配，每次扣5分，直至取消月度绩效薪酬、年度绩效工资。屡教不改者待岗学习，直至辞退（解聘）。5、出现其他违章、违纪现象一次扣3分，造成严重后果，影响集体荣誉的一次扣10分,情节严重的另行处理。安全情况该项满分为20分。要求做到安全优质播出无事故。无停播、劣播情况。无设备安全、人身安全事故。1、广播电视节目出现停播、劣传（非重要节目）一次扣5分，情节严重的另行处理。广播电视安全优质传输因工作失责造成事故的，每次扣当事人30分，发生重大事故，作辞退（解聘）处理。2、内容集成未严格按规定程序报经负责人审查签字，擅自播出的，发现一次，扣当事人10分，造成严重社会影响的，作辞退（解聘）处理。3、不爱护设备或因责任心不强、操作使用不当造成设备损坏的，除按分公司规定赔偿损失（按维修费的20%100%赔偿）外，每一次扣10分。4、未经领导批准，私自外借设备、物资、器材、工具等公物，发现一次按价格的10%罚款，并扣10分。损坏、丢失的，扣全部20分、按全价赔偿，并给予纪律处分。损坏、丢失不报告，一经发现，按全价200%对当事人罚款，并追究主管负责人和直接责任人的责任。日常工作该项满分为40分。要求员工按时按质按量完成日常工作，按要求完成值班、维护及技术服务。积极参加部门（科室）的项目建设，及时完成领导交办的其他工作。1、由被考核人本人填写本月参加机房或技术值班次数、参加技术服务、维护或维修次数、参加项目建设次数和加班次数，并说明具体内容（如无对应内容说明，自填数据无效）。各科室科长对被考核人填写的数据进行核实，并对照应完成的工作量结合完成效果，综合进行评分。2、出现下列情况之一，虽未造成传输差错，但由于影响传输安全，每次扣责任人10分：（1）不按操作规程执行，造成事故、差错隐患苗头的；（2）出现差错不及时记录或值班记录不如实填写的；（3）未按规定交接班的；（4）值班时间擅自离岗的。3、出现下列情况之一的，每次扣20分，造成恶劣影响的，另行处理：（1）机房值班人员未及时处置，造成有线电视信号中断的；（2）接到故障报告后，未及时处置，影响到广播电视节目正常播出的；（3）对反馈节目图像、声音有质量问题，未及时处理的。4、出现下列情况之一的，扣30分，并取消责任人当月绩效薪酬：（1）因设备维护或操作不当，造成设备损坏或数据丢失等事故的；（2）值班人员擅自离岗、造成停播或差错的；（3）酒后值班的。环境卫生该项满分为10分。要求员工保持个人办公环境、机房环境的清洁卫生。未完成部门或科室安排的清洁任务一次扣3分。学习情况该项满分为10分。要求员工积极参加各类学习，提高技术水平，努力完成技术总结、论文的撰写。1、参加学习次数和学习内容与当月科室安排不相符合每次扣5分、考核成绩不合格扣5分。2、无特殊原因请假或无故缺席公司、部门、科室组织的会议，每次扣5分。四、科长考核项目及说明：个人遵纪情况该项满分为15分。要求出满勤，无迟到、早退现象。事、病假须履行公司规定的手续。（参照一般员工考核细则。）科室管理该项满分为30分。要求做好科室的日常管理及考核工作。科室内无违章、违纪现象，保持办公、管辖机房环境清洁卫生，及时传达公司及部门下达的各项通知、规定。1、科室内人员出现违章、违纪事件一次扣2-3分，情节严重的扣去全部5分。2、未能做好科室办公环境、所辖机房环境管理，发现一次扣2分。3、对于公司和部门下达的各项通知、规定未能及时传达、学习和落实的，每次扣2-3分。4、未能按照部门要求，及时组织做好科室人员的日常考核工作，或在对科室人员的考核中未能做到公平、公正，每次扣2分。5、未能按公司和部门要求做好与其他科室之间协同配合的，或在协同配合过程中出现差错，引起投诉的，视情节轻重每次扣2-5分。完成任务该项满分为45分。要求完成月度工作计划及各项维护任务；科室安、优播出、传输无事故；完成领导布置的各项临时任务；按时完成项目建设、优化。1、科长（副科长）对照本科室月度工作计划，填写工作完成情况，对于未能按计划完成的工作，填写未能完成的原因。同时根据完成任务的工作量、周期、效果进行综合评分,对于月度计划完成的工作，没有及时完成的，