招标书评分细则方案.doc_第1页
招标书评分细则方案.doc_第2页
招标书评分细则方案.doc_第3页
招标书评分细则方案.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1 评标标准和办法评标委员会将综合分析投标人的各项指标,而不以单项指标的优劣评选出中标单位。对所有投标人的投标评估,都采用相同的程序和标准,评标严格按照招标文件的要求和条件进行。 采用计分法(综合评价法)来确定各投标人的排名。其操作程序为:(1) 根据招标文件和评标原则,按下表(评价指标和权重表)所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。(2) 经济价格得分评审办法:以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价,其价格分为满分。经济价格标得分(评标基准价/投标报价)价格指标权重100。(3) 如:有A。B。C。D四家公司投标,四家公司均满招标文件要求,每家的投标价分别为A:50万,B:55万,C:60万,D:65万,按上面所提(经济价格标得分(评标基准价/投标报价)价格指标权重100。)计算方法,选以上4家所投价最低的金额为评标基准价,计算方法即:A:经济价格标得分(50万评标基准价/50万投标报价)30%价格指标权重100,所得分数为:30分B:经济价格标得分(50万评标基准价/55万投标报价)30%价格指标权重100,所得分数为:27分C:经济价格标得分(50万评标基准价/60万投标报价)30%价格指标权重100,所得分数为:25分D:经济价格标得分(50万评标基准价/65万投标报价)30%价格指标权重100,所得分数为:23分(4) 由评委独立地根据各项指标的评价标准,结合每个投标人的实际情况,分别就投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。(5) 将评委评价指标评分加权平均(若评委人数多于五人,则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价),得该评价指标的实际评价分数。(6) 将所有评价指标所得实际评价分数相加,即为该投标人的综合得分。(7) 评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。评价指标及权重:项目评价指标指标权重价格部分 (30分)投标报价30%技术部分(50分)设备技术性能及技术资料30%设备相关证书及技术资料20%商务部分(20分)售后服务5%相关业绩10%综合实力5%合 计(100分)100%评分细则:评价指标分值评分细则设备的质量性能及技术资料44分根据各投标人的投标文件内容相互比较后进行打分。产品(主体设备的质量性能及技术资料要求以以下8点为准)是否满足招标要求,方案资料齐全程度、操作方便程度。(8分)1、要求主体设备硬件平台集IP-PBX、PBX、CTI、IVR、录音等功能于一体,无需外挂任何第三方设备(如:语音网关、中继网关、传真卡、录音卡等),即可实现全套的指挥调度及呼叫中心功能。(8分)2、要求主体设备采用嵌入式系统作为底层支撑,电源部分应为冗余双电源方式以保障系统稳定的运行;(8分)3、投标人(或设备供应商授权)提供的主体设备硬件及软件来至同一制造商,以更好的确保整个系统的兼容性和稳定性。(5分)4、投标人提供的主体设备具有自主知识产权,在技术上完全可控。(5分)5、投标人提供的指挥调度系统能无缝融合视频监控系统、视频会议系统,实现对视频监控系统、视频会议系统的控制功能,调度台可以实现对视频会议的控制功能; (5分)6、要求系统具有良好的扩展性,模拟分机可扩展至500门门以上、IP分机可扩展至1000门以上,数字中继可扩展至10条数字中继以上; (5分)7、要求系统同时可支持多种信令协议/多种中继的接入方式,传统信令协议方式包括NO.7信令、NO.1信令、ISDN-PRI、 FXO(环路中继),VOIP 信令协议包括SIP、H.323等.设备相关证书及技术资料6分根据各投标人的投标文件内容相互比较后进行打分(按照招标书的要求,提供主体系统设备的相关证书)1 有提供主体设备的电信设备入网证(2分)、2 有投标的设备产品相关专利证书(2分)、3 指挥调度软件著作权证书(1分)、4 呼叫中心软件著作权证书(1分);售后服务5分根据各投标人的售后服务方案相互比较后进行打分。根据每个合格投标人所承诺的售后服务计划是否完善、组织是否合理、本地支撑力量是否足够,对提供的服务政策综合分析比较评比。优(5)分:本市有正式注册的公司或分公司或办事处,能满足招标文件中 商务部分的第三条“质量保证期及售后服务”中的全部要求;良(3)分:本省有正式注册的公司或分公司或办事处,能满足招标文件中商务部分的第三条“质量保证期及售后服务”中的全部要求;中(2)分:本省无正式注册的公司或分公司或办事处,能满足招标文件中商务部分的第三条“质量保证期及售后服务”中的全部要求;差(0)分:不能满足招标文件中商务部分的第三条“质量保证期及售后服务”中的全部要求;。相关业绩10分根据各投标人提供近1年内的业绩相互比较后进行打分。业绩证明文件至少应包括5份以上真实有效的采购文件、或者合同、或者相关中标通知书。否则,视为无效相关业绩优(10)分:至少包括1份金额为80万以上的合同(或者相关中标通知书);良(7)分:至少包括1份金额为60万以上的合同(或者相关中标通知书);一般(4)分:至少包括1份金额为50万以上的合同(或者相关中标通知书);差(1)分:至少包括1份金额为40万以上的合同(或者相关中标通知书)。综合实力5分根据各投标人的财务状况(财务报表)、注册资金等情况做比较后进行打分。优(5)分:投标人注册资金须XX万以上(

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论