大学生创业素质成长计划说明案.ppt

大学生创业素质成长计划 说明案,海西创想,目 录,CONTENTS,引 子-项目背景,概 述-项目简介,规 划-项目架构,展 望-项目远景,2008年，全国的就业形势可以用“喜忧参半”来概括。 忧的是总体形势依然不容乐观。中国是以制造业为主带动其他产业共同发展的国家，当然制造业也包括房地产。2008年，中国制造业面临严重危机，首先是国家公布上半年有6.8万家中小企业倒闭；其后，10月，中国最大玩具厂商合俊集团旗下两家位于广东东莞樟木头的玩具厂倒闭。目前，中国正处于从中小企业倒闭向大型企业倒闭的过程中。由此产生的连锁效应，企业在自供不足的情况下，对人才的需求量普遍下降，这必然导致我国全国范围内的就业缩水。而从2002年教改开始，扩大高校学生录取名额，使得每年有大量高校毕业生流向就业人才市场，08年是教改的第五个年头，就业市场的供大于求现象越发明显。,喜的是党的十七大报告为大学生就业勾画了一幅美好的蓝图，特别是2008年北京奥运会、2010年上海世博会的举办和筹办，将为近期大学生就业带来大好机遇，尤其是在体育、物流管理、金融、通信、汽车、旅游会展、快速消费品和高端涉外等诸多行业需要大量人才。,现 状,Situation,转眼2009年将至，高校又将面临用人市场又一次严格的筛选，而全球金融市场风波乍起，是否对大学生就业有所影响呢？ 郎咸平说，金融危机对我国的冲击不是没有，而是还没有开始。 我们国家40%的GDP靠的是出口，现在西方国家金融危机马上就会演变成为经济危机，当然就会影响到我们的出口。据有关数据显示，现在珠江三角洲一带的外贸订单骤减，考虑滞后性，对我国未来的冲击我估计在09年会显现出来。 而高校方面，虽然鼓励一部分有能力的学生自主创业，从而带动就业率的提升。但由于没有专业的团队的正确引导与培训，大学生创业的失败率高达97%，显然此举也难以保证学校就业指标的完成，09年的招生指标也随之锐减。就业创业，不再只是毕业生的难题！ 由此：就业形势相当严峻！,压 力,Pressure,“就业与创业” 是社会各群体聚集 的焦点！,社会关注大学生就业问题、政府倡导 “以创业带动就业”并要求将创业与就业技 能学习纳入各大高校在校生必修课！,高校成立“就业指导中心”，专门针对解 决大学生就业与创业面临的各项问题， 各校“一把手”密切关注！,学生面临就业与创业等多重压力，早早 地养成了“未雨绸缪”的好习惯，通过在 校期间的各类实践活动，赚足职场学分！,环 境,Environment,胡锦涛总书记,“以创业带动就业”,相关政策指导,国务院关于做好促进就业工作的通知 （国发20085号）,劳动和社会保障部关于贯彻落实中共中央办公厅 国务院办公厅引导鼓励高校毕业生面向基层就业意见的通知 （劳社部发200521号）,福建省人民政府办公厅关于切实做好2007年普通高等学校毕业生就业工作的通知 （闽政办2007132号） ,核心政策，核心精神,挑战面前求生存！ 为适应我国就业现状，响应中央关于“以创业带动就业”的要求 拉开大学高校职场 “新时代” 的序幕！ 我们捕获机遇，与高校并肩作战 喊出“就业创业，从在校生抓起！” 首创“见习+就业+创业”三合为一活动模式！ 从社会、高校与大学生的根本需求出发，引入职场创业运营机构 打造高校生创业蓝图 海西创想,应势而生！,意 图,Intent,目 录,CONTENTS,引 子-项目背景,规 划-项目架构,展 望-项目远景,海西创想 释义,海西创想：是协助高校学子提升创业技能的素质成长计划！,释义描述,释 义,Interpretation,鼓励大学生创业，指导大学生就业，为大学生提供创业、就业机会，提升就业创业能力、丰富大学校园文化生活，增强大学生群体适应社会的能力，通过大学生个体综合素质的提高实现其社会价值。,项目目的,激励创业 引导就业 实践创业梦想, 项目宗旨,1、 招募在校大学生会员，提供中心正常运作配套及保障服务。 2、 联系社会企事业单位，为大学生创业、就业提供有效支持及实操训练。 3、 发展中心在各高校的分支机构，拓展中心组织。 4、 定期举行创业、就业知识讲座，提高会员各项技能、素质。 5、 组织会员从事观摩、实习等社会实践活动，积累实践经验。 6、 建立创业者、投资者双向交流平台，对可行的优秀创业方案进行推介，帮助实施推广。 7、 提供大学生、企业单位直接交流机会，毕业后给优秀会员提供就业机会。 8、 组织户外素质拓展训练、旅游等各类活动，提升大学生的就业能力，丰富大学校园生活。, 功能和服务,说 明,Instruction,“海西创想”中心的领导机构是福建省人事厅、省教育厅、发改委、福建大中专毕业生就业创业促进会、福建大中专毕业生就业工作中心、福州各高校就业指导中心、福州启航文化传播有限公司共同发起成立福建省“海西创想”大学生创业协会。 其运营机构是福州启航文化传播有限公司“海西创想”运营事业部。 各高校分中心要在校就业指导中心指导下开展工作，学校组织机构为：XX大学大学生创业协会；学校运行机构是：海西创想XX大学品牌运营中心。,各高校大学生就业指导中心,海西创想,启航文化“海西创想”运营事业部,“海西创想”各高校大学生品牌运营中心,使 命,Mission,各高校运营中心的使命,Power权力 1、相对独立的运营实体。 2、是各高校“海西创想”创业项目的分支运营机构。 3、拥有支配本机构人员、财务及运营管理权力。,Obligation义务 1、根据 “海西创想”运营事业部统一规划，执行创业项目。 2、收集并反馈各创业项目执行过程中的相关信息。 3、定期向“海西创想”运营事业部汇报本机构运营状况，并提出革新方案。 4、服从运营事业部关于人员调配与职务任免的相关指令。,目 录,CONTENTS,概 述-项目简介,引 子-项目背景,展 望-项目远景,1、福建省大学生创业协会及“海西创想”运营事业部各职能人员由启航公司委派工作人员组成，包括部分优秀大学生创业人员； 2、各高校分创业协会与创想中心各职能人员由各高校优秀学生组成，财务人员由海西创想运营总部委派。,1、福建省大学生创业协会负责海西创想运营事业部大政方针的制定； 2、福州启航文化传播有限公司“海西创想” 运营事业部是福建省大学生创业协会的执行机构，监督运营各高校分创业协会与会创想中心日常工作的开展。, 人员组成, 工作职能,管 控,Management,各高校“海西创想” 大学生运营中心,高校运营分点 部门职位分项,启航文化“海西创想” 运营事业部,推荐适合人员 到总部培训,创业团队培养,创业项目管控,管控职能,管理,监督,筛选组队,重点培训,筛选管控,项目管控,管理指导,指定项目创业 -事业中心指定项目的创业规划,团队管理,项目指导,自选项目创业 -高校学子自带项目的创业规划,综合提升 -创业学子综合能力的全方位提升，为其职场发展护航。,第一阶段,第二阶段,第三阶段,第四阶段,管控工作流程,流 程,Process,部门设置架构图,市场组,商务谈判组,策划组,渠道组,物流组,市场拓展部,商 务 部,督导组,品牌执行部,策 划 部,设 计 部,网 络 部,活动执行部,物料管理部,运营渠道部,财 务 部,资产管理部,事业部CEO,运营事业总部,财务组,谈判团队,运营督导,事业部CAO,架 框,Framework,商务谈判 组,市场部,营销策划组,渠道组,财务组,督导组,物流组,市场部功能描述,整体市场状况研究：供求分析、客户分析、竞争对手分析、政策研究等,负责公司市场研究工作,项目开发工作,负责建立客户数据库，配合市场分析以及公司项目总结提供信息,负责潜在客户需求调查，负责调查商的筛选、管理和过程监控、成果评估,负责配合完成开发项目后评估工作,负责协调公司各部门及外部专业公司，编写项目可行性研究及项目策划方案,负责寻找潜在开发项目机会,客户服务,商务谈判组,市场组,营销策划组,渠道组,财务组,督导组,物流组,商务谈判组功能描述,公司商务拓展,负责公司商务拓展规划、政策方案的制定及执行,负责收集客户校园营销推广需求、制定合作方案，组织谈判,负责建立客户资料数据库，跟踪了解客户需求变化,负责公司商务资源整合、渠道建设,商务谈判及组织实施,客户维护,营销策划部功能描述,商务谈判组,市场组,营销策划 组,渠道组,财务组,督导组,物流组,企业CI系统规划,活动策划执行,负责公司整体CI建设和开发,公司资源整合,负责公司品牌推广活动的策划执行,负责公司各种资源的有效整合、运用（政府、媒体、高校等资源）,负责合作客户校园营销推广活动的策划执行,渠道组功能描述,商务谈判组,市场组,营销策划组,渠道组,财务组,督导组,物流组,渠道建立,负责与各高校就业指导中心合作建立各高校海西创想中心分支机构,配置开发、考核,负责各海西创想分中心的组织构建、工作指导,负责各海西创想分中心人员招聘配置、培训开发与考核评价,组织建立,督导组功能描述,商务谈判组,市场组,营销策划组,渠道组,财务组,督导组,物流组,负责中心及分中心各项管理制度的制定、监督、执行,制度制定,负责分中心人员工作考核标准制定,中心人力资源规划与开发,负责中心整体人力资源规划、人员招聘、培训、绩效考核,物流组功能描述,商务谈判组,市场组,营销策划 组,渠道组,财务组,督导组,物流组,各项推广活动物资运输、办公用品发放,物资运输,销售商品的货物运输,物资采购、保管,各项推广活动物资的采购、配置，办公用品采购,财务部功能描述,商务谈判组,市场组,营销策划组,渠道组,财务组,督导组,物流组,负责公司资金运作，合理调配资金，资产管理,财务管理,