施工材料用量经验参考值.doc

施工员需要掌握的数据与常识第一部分一、 钢筋工程：1.1钢筋含量经验值1.1.1框架别墅的一般在4050 kg/之间，根据设计院不同，含量也大不相同。 1.1.2一般框架住宅（6层）45 kg/左右 。1.1.3框架住宅（12层左右）代地下车库（人防）一般在80 90 kg/左右 。1.1.4一般砖混住宅（6层）在27 kg/左右。 1)某拆迁恢复楼，砼条基，埋深两米，砖混结构，现浇板，平屋顶，阳台全封闭，计算全面积，无层顶装饰构架和飘窗（这些有钢筋却算不来面积），很常见的两室一厅房型，节省造价型。钢筋含量27Kg/。 2)一个商住小区，砼条基，埋深三米，底层楼板大多为现浇架空层（底层每套房内有一个房为预制板，在架空层模板折除后封起来），构造柱较多，带观景阳台（面积折半），客厅较大，开间4.5米（板厚12cm),其它楼层板10cm，屋面坡层面（42%可计算面积）双层双向配筋板12cm，卧室和客顶窗带飘窗和空调板（算不了面积）.三室两厅两卫套型为主，钢筋含量36kg/。 3）短肢剪力墙结构的小高层（12F），带地下室，68kg/不含桩 平战结合的地下室，地下一层，底板40cm筏板有梁式，顶板30cm, 四周围护墙35cm，抗渗S8,面积4000平方，有车道，有防爆室和消毒室（砼结构）。钢筋含量185kg/ 。 4)框架4层的宿舍楼(桩基础),跨度在4米*9米,层高3.6米,配筋一般在3845kg/之间。 5)框架4层的厂房(桩基础),跨度在912米*1215米,层高3.6米,配筋在4248kg/之间。1.1.5多层砌体住宅 30kg/ 。1.1.6小高层1112层住宅 4855kg/ 。1.1.7高层1718层住宅 5862kg/ 。1.1.8高层30层住宅H=94m 6575kg/ 。 1.2绑扎丝用量1.2.1框架结构：1kg/左右。1.2.2剪力墙结构：1.61.9 kg/之间。1.2.3框架剪力墙结构：1.21.5 kg/之间。 1.3电焊条用量？ 1.4人工工效 1.4.1基础底板（配合垂直运输机械）：400500kg/人日。 1.4.2楼板（含楼梯）：350 kg/人日左右。 1.4.3竖向结构（柱、墙）：200300 kg/人日。二、混凝土含量 2.1多层砌体住宅：0.320.33m/。 2.2多层框架结构：0.340.36m/。 2.3小高层框剪结构：1112层：0.37m/左右。2.4高层1718层框剪结构：0.38m/左右。2.5高层30层纯剪力墙结构：0.440.48m/左右。2.6别墅混凝土用量和用钢量介于多层砌体住宅和高层1112 层之间。 以上数据按抗震8度区规则结构设计。三、模板工程 3.1模板含量注意，定额套用模板接触面积不能直接用来指导施工，工长提模板材料计划，必须按图纸详细计算。但要注意以下几点：3.1.1小钢模：应对10模板适当增加进量，增加量控制在 5%左右。3.1.2木模板：不能完全按照接触面积进料，应有详细的配 模图，并考虑定型加工。项目预算部提供的预算量只 能对整体用量进行控制，不能用来指导材料计划。3.1.3木方子：按照传统配模方式，每一平米木模板需要 0.049 m左右木方子，木方子直径均按照100 100mm、10050mm计算，二者比例为0.45左右。根 据实际方案和现场情况，主龙骨还可以搭配采用双钢 管。3.1.4框架结构模板展开面积是建筑面积的1.31.5倍。3.1.5剪力墙结构模板展开面积是建筑面积的4.24.7倍。 3.2配件计算 3.2.1水平结构支撑架体，若采用钢管满堂架，按照传统搭设方案扣件与钢管用量关系为：每吨钢管需用180200个扣件，若属于高大架体，需增设斜撑、剪刀撑，其转扣数量还应视具体情况增加；若采用碗扣架，则应按照方案、图纸详细计算，并对每种型号钢管适当追加进量。3.2.2竖向结构支撑架体，一般采用钢管支撑，每吨钢管需用7090个扣件。 3.3对拉螺杆等：用于小钢模，其间距最大为0.70m0.60m,可算出每平米小钢模至少用2.4个对拉螺杆、至少9.6个三型卡或4.8个碟形卡、3.6个螺母。 3.4人工工效平均一名木工一天可支设810模板，含加工、运输、架体，包括木模板、小钢模，大钢模应考虑塔吊吊次与每吊时间。四、脚手架工程 4.1外脚手架，按照典型架体（步距1.5米、排距1.1米、立杆间距1.8米）则架体立面面积每一平米占用0.017吨钢管，每吨钢管消耗120左右个扣件，十字扣、转扣、一字扣比例为10：1：1。4.2内脚手架、围挡、维护等设施应按照方案或具体的技术安全措施要求计算用量。五、装饰装修工程 5.1室外门窗（不包括单元门、防盗门）面积占建筑面积0.20 0.24 5.2一公斤涂料一般能够涂刷79/遍。 5.3石膏料浆容重在1/L1.3/L，在抹灰厚度同是13 14时，1吨石膏拌合料浆可抹7580。 5.3室外抹灰面积占建筑面积0.4左右。 5.4室内抹灰面积占建筑面积3.8。 5.5筛一方干净砂需1.3方普通砂。 5.6施工工效 一个抹灰工一天抹灰在35平米 一个瓦工一天砌红砖10001800块 一个瓦工一天砌空心砖8001000块 一个瓦工一天铺瓷砖15平米 刮大白第一遍300平米/天，第二遍180平米/天，第三遍压光90平米/天。第二部分四节一环保：节能、节材、节水、节地和环境保护。一优两示范：“一优”即群体工程建设质量达到市优以上标准；“两示范”即建筑节能示范和科技应用示范。双青工程：青年优质工程、青年突击队塔吊十不吊：1. 超过额定负荷不吊；2. 指挥信号不明、重量不明、光线暗淡不吊；3. 吊索和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊；4. 行车吊挂重物直接进行加工时不吊；5. 歪拉斜挂不吊；6. 工件上站人或工件上浮放有活动物件的不吊；7. 氧气瓶、乙炔发生器等器具有爆炸性物品不吊；8. 带棱角快口物件尚未垫好（防止钢丝绳磨损或割断）不吊；9. 埋在地下的物体未采取措施不拨吊；10. 违章指挥不吊。11、长短料混放不吊12、散装物料没用容器不吊塔吊四限位：力矩、超高、变幅、行走限位装置塔吊两保险：吊钩保险和卷筒保险装置三宝：安全帽、安全带、安全网四口：预留洞口、电梯井口、楼梯口、通道口五临边： （1）沟、坑，槽和深基础周边；（2）楼层周边；（3）楼梯侧边；（4）平台或阳台边；（5）屋面周边。三不伤害：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害三级教育：公司、项目部、班组三清：自产自清、日产日清、活完场清钢筋“七不绑”管理内容： 已浇筑混凝土浮浆未清除干净不准绑钢筋； 钢筋污染清除不干净不准绑钢筋； 控制线未弹好不准绑钢筋； 钢筋偏位未检查、校正不合格不准绑钢筋； 钢筋接头本身质量未检查合格不准绑钢筋； 技术交底未到位不准绑钢筋； 钢筋加工未通过验收不准绑钢筋。钢筋“五不验”管理内容： 钢筋未完成不验收； 钢筋定位措施不到位不验收； 钢筋保护层垫块不合格，达不到要求不验收； 钢筋纠偏不合格不验收； 钢筋绑扎未严格按技术交底施工不验收 起步筋（钢筋工程常说的五个5cm）： 暗柱边第一根墙筋距柱边的距离为50mm。 墙体第一根水平筋距混凝土板面50mm。 暗柱第一根箍筋距混凝土板面50mm。 连系梁距暗柱边箍筋起步50mm。 连系梁箍筋入柱一个箍筋50mm。 还能拓展的内容有：板边第一根钢筋距板边模板5cm、柱体第一根水平筋距混凝土板面50mm等。机械管理十字方针：清洁、润滑、紧固、调整、防腐四新：新技术、新工艺、新产品、新设备施工现场五大伤害：高处坠落、坍塌、触电、物体打击、机具伤害北京市环境保护5个100%：工地沙土100%覆盖、工地路面100%硬化、出入工地车辆100%冲洗车轮、拆除房屋的工地100%洒水降尘、暂不开发的空地100%绿化。小康社会五有：使全体人民学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居施工现场： 五有：1、料具库有专人保管；2、出入库有手续；3、仓库窗有栏杆、门有锁；4、料场有磅秤；5、配料检验有记录。 五要: 1:施工要围档 2:围挡要美化 3:防护要齐全 4:排水要有序 5:图牌要规范 十不准（一）: 1、不戴安全帽，不准进现场。 2、酒后和带小孩不准进现场。 3、井架等垂直运输不准乘人。 4、不准穿拖鞋、高跟鞋及硬底鞋上班。 5、模板又易腐材料不准作脚手板使用，作业时不准打闹。 6、电源开关不能一闸多用。未经训练的职 工，不准操作机械。 7、无防护措施不准高空作业。 8、吊装设备未经检查（或试吊）不准吊装，下面不准站人。 9、木工场地和防火禁区不准吸烟。 10、施工现场备种材料应类堆放整齐，做到文明施工。（1）一坚持是坚持一日施工一日清。 （2）二不见是不见施工现场水电汽跑、冒、滴和漏；不见砂浆遍地。 （3）三不准：是不准用河石、河砂垫道；不准从高空乱扔杂物；不准材料混合堆放。 （4）四净：是作业面净；钢筋棚净；砖、砂、石、白灰、水泥底净；安全网上净。 （5）五做到：是做到料具堆放成行；砂、石堆放成方；红砖、空心砖码垛成行；构件堆放成垛；钢脚手架堆放成列。档案资料的“八防”要求是：防盗、防光、防高温、防火、防潮、防尘、防鼠、防虫等三违：违章作业、违章指挥、违反劳动纪律四全：全方位、全天候、全员、全过程九不准 1、上道工序质量不合格，不准进行下道工序施工。 2、没有技术和质量交底，不准施工。 3、未经隐检、预检及检查验收手续签认之前，不准进行下道工序。 4、没有材质证明和试验报告或检验不合格的材料半成品不准用于工程。 5、工地不准变更砂浆、砼配合比。 6、未经考试合格的特殊工种，不准从事该专业的施工，做到持证上岗。 7、严格按图施工不准任意变更图纸要求，凡须变更的先办完手续后施工。 8、没有进行结构验收的，或未得到政府质检站同意不准进行装饰工程。 9、留有大量回头话，不准进行油化、刷浆施工。四不验评 1、班组不认真自检，无自检记录不验评。 2、分项工程没有全部完成本工序之前不验评。 3、砂浆、砼没有R28强度结果的分项不验评。 4、分项工程完成后，工长不组织质量检查不验评。三不放过：1）事故原因不清不放过； 2）事故责任者和应受教育没有受到教育的不放过； 3）没有采取防范措施的不放过施工现场厨房三证：卫生许可证、从业人员健康证和卫生知识培训证“四项”工序过程管理制度工序样板管理：每道工序开展前均应首先制作工序样板，经项目质量管理部确认合格后，开始进行施工。工序标识管理：每道工序施工完成后，经项目质量安全部和监理验收合格后，按程序文件要求进行标识。工序验收管理：每道工序完成后，分包单位应填写分项工程认可书和相应的隐蔽、预检记录表及分项工程评定表报总包单位工程部，总包工程部工程师确认合格后，填写分项工程报验认可单连同以上表格报质量安全部进行工序验收，质量安全部在对该工序及资料检查合格后，如需要报监理单位，在监理工程师检查签认合格后即可进行下道工序施工，如不需要报监理单位，质量安全部签署后即可进行下道工序施工。工序交接管理：每道工序经验收后，应在分包质量检查员的主持下，由该道工序及下道工序的施工负责人进行交接检查，检查合格后双方签署“交接检查记录表”并报总包方工程部工程师备案确认，然后方可进行下道工序施工，对于未进行交接检查或未报总包方备案确认而进行下道工序施工的，总包方责任工程师应要求其返工或在确认其质量合格的情况下对分包责任人给予相应的处罚。“五项”施工过程控制制度样板制度：每道工序在大面积施工前，选择一节点较多部位做施工样板，样板完成后进行考评、验收，合格后，开始大面积施工。挂牌制度：将施工技术要点、难点控制措施打印贴于木牌上，悬挂在施工作业面上，向施工班组进行现场技术交底，便于施工班组人员在施工过程中随时查阅，参照施工。过程检查制度：在施工过程中设立三级过程检查制度，给操作人员配备必要的检测工具，在施工中随时检查误差，及时校正误差。会诊及奖罚制度：定期组织