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文档简介

7 技术创新能力的开发,1,7.1.1技术能力 1. 什么是技术能力? 世界银行: 企业建立工厂并有效运营、随时间改进和扩展,以及开发新产品和新工艺的技能,包括技术的、管理的和组织的。,2,7.1 技术创新能力,寻找可靠的可选择技术,并决定最合适的引进技术的能力 对引进技术从投入到产出的转换能力 改进以适应自身生产条件的能力 实现局部创新的能力 适当的R&D能力 制定基础研究计划以进一步提高改进技术的能力,3,弗里曼- 技术能力包括以下要素:,技术能力: 企业为支持技术创新的实现,附着在员工、设备、信息和组织中所有内在知识存量的总和。 一般知识:指科学知识、技术知识、工程知识和技术管理知识。 隐含知识:企业在创造、改进和使用技术中积累的体现在员工技能和组织规范中的知识或经验。,4,(1)技术能力是积累的、渐进的和有差别的 (2)技术能力的发展是一个学习过程,5,2.技术能力的特点,生产能力吸收能力创新能力,6,3.技术能力的构成,I,II,III,I,II,III,I:生产能力 II:吸收能力 III:创新能力,一、技术创新能力的构成与评价 (一)企业技术创新能力的构成 即技术创新能力不是某一单项能力(如研究开发能力)所能概括的,而是多项能力的综合和集成。 从技术创新的过程来看,技术创新能力包括投入能力、研究开发能力、制造(生产)能力、营销能力和管理能力。,7,7.1.2 技术创新能力,1、投入能力 资金投入 人员投入 项目建设,8,2、研究开发能力 技术选择能力 解决技术问题的能力 模仿能力 创造能力 研究开发组织能力,3、生产能力 新产品试制能力 新产品生产能力 配套能力,9,4、营销能力 市场研究能力 市场开发能力 销售能力,5、创新管理能力 技术创新战略管理能力 技术创新过程管理能力 创新机制建立与运作能力,10,(二)企业技术创新能力的 评价指标,11,12,13,14,15,16,17,二、核心能力 (一)核心能力的概念和构成 1、核心能力概念 核心能力是指使企业能在特定行业保持竞争优势的基础性能力 核心能力具有以下特点: 第一,富有企业特色,是企业独特的能力 第二,是其他企业难以模仿的能力 第三,是基础性的能力,它植根于企业员工和企业文化中,基于这种能力,企业可以在一系列产品上获得竞争优势,18,2、核心能力的构成 职工的知识和技能 技术体系 研究开发系统 设计系统 管理体系 价值观念与行为规范 3、核心能力各构成部分之间的关系,19,(二)核心能力的形成 1、核心能力规划 目标:要进入(守住)什么领域,占领什么市场; 方向:掌握什么样的关键技术; 途径:通过什么方式形成核心能力。,20,(1)识别本企业在哪些方面做得最好? (2)识别上述方面是在某个部门还是整个企业实现的 (3)在上述方面与竞争对手比较是否具有竞争优势 (4)上述方面是否对企业竞争力和增加市场价值方面起重要作用 (5)上述优势是否持久 (6)外部产业环境是否发生变化 (7)环境变化后,上述优势是否过时,要形成什么新能力 (8)从哪里改进、拓宽、调整、获取新能力,21,核心能力规划步骤:,2、外部引入 引进创新 合作学习 并购整合,22,3、培养 培训 在实践中学习 4、体系建设 知识技能体系建设 技术体系建设 管理体系建设 文化体系建设,23,(三)核心能力的运用 1、统筹运作 建立核心能力与产品之间的联系,24, 员工的定位,25,2、发挥特长,3、以长补短,4、调动潜能,(四)核

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