二0一一年乡镇党建工作1.doc

二0一一年*党建工作汇报材料 中共*委员会二0一一年十一月2011年*党建工作总结 今年以来，在县委、政府的正确指导下，我乡认真贯彻落实乡党委履行基层党建责任制目标要求，按照“抓党建、凝合力、谋发展，抓发展、夯基础、促党建”的工作思路，以深入推进创先争优活动、壮大集体积累和村级组织巩固提高年活动等重点工作为根本，有力提升了党建工作水平。 一、加强组织领导，建立健全机制1、构筑全员责任机制。乡党委在调整和完善党建工作领导小组的同时，形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓，一级抓一级、层层抓落实的工作格局。2、完善立体考评机制。按照 “细化、量化、科学化”的要求，合理确定党建工作目标，制定了全年党建工作计划和考评考核实施方案。同时，还落实了党建带工建、团建、妇建工作意见。年初乡党委与9个村支部书记签订了党建目标责任书，在机关、站所、学校支部中制定了党建目标管理定性与定量相结合的考核制度，真正做到把“软任务”变成“硬指标”。 3、强化全面保障机制。 一是从人力、财力、物力方面为党建工作提供条件和保障，全年投入20万元以上的经费用于村级办公阵地建设、党员教育、管理、培训、慰问和表彰先进，对库木托别村办公室实施了新建，配套3万元进行了基础和院落投入，投入资金10万余元用于喀拉托海村和铁热克提办公室的维修改造，目前正在建设中，党务、政务和财务公开得到了全面规范，积极打造了3个示范村。二是加强党建工作机制保障，以“四星级”党委创建为抓手，由党建办牵头实行党建工作季度督查制度和季度经验交流制度，定期组织督导组深入到各支部巡回检查党建工作，发现存在的问题和不足，及时帮助改进和完善。二、强化队伍建设，打造核心工程 1、建设“学习型、进取型”领导班子。以推进学习型党组织建设为契机，坚持每月一次党委中心组学习制度，今年相继举办了“反暴力、讲法制、讲秩序”、“七一”胡锦涛总书记讲话、缅怀党的光辉历程和自治区党代会等专题培训班4次，参训领导干部和党员干部820人次，每个班子成员在规定的学习时间里落实了发言提纲，做到互帮相促，使班子成员更加“合心”。2、大力打造一支高素质干部队伍。一方面对乡村干部进行感恩教育，通过专题培训、干部座谈会、基层组织建设杯篮球赛系列活动、“七一”红歌会、关心干部家庭生活等形式，对干部实行理论学习和感恩教育，激发干部的工作激情。今年来，举办“七一”“庆七一”野外拉练活动，锻炼了党员干部品质，党员干部感受了全乡近年来的巨大变化。基层组织建设杯“篮球赛”、“七一”红歌会和“迎国庆创先争优”文艺演出圆满结束，乡机关党员干部每周坚持升国旗，每天做早操和唱红歌；组织乡村干部60余人到霍尔果斯口岸、伊宁市和华煤化工基地参观学习，开拓了乡村干部视野。另一方面，乡机关干部定期组织法律、党建、政策和业务等基本知识学习，做到“每日一学”。三是坚持在实践中锻炼和培养干部，把年轻干部放在到信访、维稳、经济发展以及抗震救灾和抗洪抢险等急、难、险、重的工作主战场和工作一线压担子培养，提高干部的执行力、操作力、落实力。3、激发干部工作的积极性、主动性和创造性。乡党委对全乡的工作任务进一步“量化、细化”，把考评结果作为村干部工资待遇和村干部考核评价的依据。在村两委班子工作目标考核中，考核指标分基层党建、经济发展、社会稳定发展三大块54项，其中党建考核分值占35分28小项；对村干部出台了出台操作性、针对性、实效性强的管理考评办法进行考核，进一步严格了执行力建设、工作业绩和群众满意度考核机制，有力地推进了各项工作的开展。三、夯实基层组织，精心培育“细胞工程”一是加强村级班子建设。通过举办农牧业技术、党务知识、法律知识等各类培训班和组织村干部外出参观考察等活动，进一步提高村“两委”干部整体素质，增强其驾驭农村工作的能力。同时对一些软弱涣散、战斗力不强的支部班子进行整顿和合理优化，今年结合“后进村整顿”工作，对铁热克提村和喀拉托海村2名党支部书记进行了调整。同时，通过“双带双培”活动，培养优秀的后备干部队伍，全乡后备干部达到20名，党员示范基地4个。积极开展农村党员干部现代远程教育工作，伊音加尔村根据实际情况和村民要求，不定期组织播放收看林果业、畜牧业、高产栽培和劳动技能远程教育节目，并展开专题讨论，及时做好了收看记录，积极打造了1000亩高效核桃园和3米5米密植型果园示范基地建设。二是完善村党组织议事决策机制，以村情民意来考量决策，在各村完善和规范村民理财小组10个，全乡实施“一事一议”项目工程4个，坚持重大决策村党组织和村民代表会议集体决定，完善了“三会一课”、 “四议两公开”等制度，确保了党员群众的知情权、参与权、监督权。三是积极壮大党员队伍力量。年初来，全乡组织了50多名入党积极分子参加培训，收到65人递交的入党申请书；对3名流动党员实行持证动态管理；对困难党员、自主创业党员建立帮扶台帐，慰问困难党员20名。四、创先争优促发展，四知四清四掌握保平安 一是深入推进创先争优活动。乡党委首先确定“创先争优”活动的具体目标和活动内容，并成立了“创先争优”活动评优领导小组，积极引到党员在投身林果业、“伊里”哈萨克肉羊产业、高产栽培示范种植基地和劳动力技能培训等重点产业中“比先争优”，有力发挥了党员干部在打造富民产业中的先锋模范作用。二是精心组织开展“四知四清四掌握”工作，切实把维护社会稳定作为长期的工作目标。定期对各村村干部和驻村工作站成员进行“知晓率”抽查，特别是流动人口的排查和重点户和重点工作户的动向，查找问题，并及时提出解决方案，全乡录入流动人口310名，情报信息采用7条。认真调查研究，结合县驻村工作队查找各农牧业村存在的困难，提出切实有效地解决办法，把驻村工作队和基层组织建设结合起来，形成了长期有效的帮扶力量。今年全乡17个帮扶单位提供捐款捐物折价121500元，争取项目565000元，帮助办实事156件次，解决疑难问题4件。五、加强双语学习，提高党员干部服务基层能力积极开展了干部“双语”学习培训“传、帮、带”活动。结合“三进三访”活动，组织开展了干部入驻少数民族家庭活动，较好提高了干部学习哈语的积极性。组织精通“双语”的干部与“双语”水平较差的干部开展结对子活动，每人负责帮助培训1-3名干部，形成互帮互促、滚动发展的良性培训体系。同时，针对全乡在职机关干部、职工举办“双语”集中培训班，分民、汉两种语言授课。在办公大楼门口显要位置设置写字板，每日一句汉、哈日常用语，分组学习。六、实施火种计划，发展壮大集体经济今年来，根据全乡各农牧业村的实际情况，制定出台发展壮大集体经济的措施和计划，大力实施了“一把手”工程，确保集体经济有较快增长。一是结合“三资”管理，严格执行村民理财小组和会计委派制度，及时完成了全乡资产和资源的清查和登记，坚持集体机动地、集体林带和集体畜公开发包原则，较大程度提高和规范了村级“三资”的管理和运作水平。二是努力解决“无钱办事”问题。以大力发展壮大集体经济为主要突破口，加大“火种计划”的实施和监管力度，今年落实了铁热克村和库木托别村16头良种牛、阿克托海村4万元“火种计划”项目。同时，积极争取扶贫开发集体增收项目，目前2个村实施了16头优质奶牛的集体经济增收项目，初步消除“空壳村”局面。三是重点抓好扶贫“铁畜”的增收工作。乡里成立了乡长为组长的扶贫“铁畜”合同清理工作组，正在各村实施清收铁畜工作，争取每个村实现增收1万元。七、全面开展“全方面帮带、个性化帮带”服务活动结合乡情村情，切合实际地制定了*“全方面服务、个性化帮带”活动方案，全乡成立了260余人的基础类人员和志愿者服务队伍，扎实开展了针对性服务，如音加尔村党支部书记王宏生，带领25名富裕户与贫困户到新源县等地参观考察核桃和中药材种植产业，在入冬前完成中药材种植75亩，力争打造为“万元田”。八、加强基层维稳队伍建设不断强化维护稳定基层基础建设，建立和完善治安防范工作机制，“十户长”、巷道长和专业联防队伍等群防群治组织进一步健全，对全乡21名联防队员、99名“十户长”和9名村治保主任进行了岗前培训，建立了绩效激励机制，对4名表现优异的联防队员发放了绩效奖励补助。九、积极打造基层组织建设“亮点工程”。一是开展农村党员“学政策、学科技、学法律”中心户建设，伊音加尔村10名党员踊跃购买电脑纳入了“学政策、学科技、学法律”中心户体系，通过采取上网学习方式，有效地提高了政策理论、实用科技和法制素质水平，如党员通过上网查阅学习苹果和核桃技术，了解市场信息，率先投入到全乡林果业建设中，把所学运用到本村的核桃和苹果种植上，把4米8米的种植方式转化为3米5米密植型种植方式，这样有利于苹果和核桃的生长，而且还节约了土地面积。二是发挥党员创先争优作用。库木托别村的党员干部积极推广小麦套种苜蓿的有机质提升项目，10名先进党员充分发挥模范带头作用，运用科学技术和先进种植模式，采取有机质施肥和小麦套种苜蓿种植模式，建立了1000亩有机质提升和套种基地，有力改善了土地的有机质含量，预计每亩地可增收200元以上。三是党组织帮扶和解决移民困难，大力提升叶什克列克4000亩林果基地示范水平。乡村党组织着力于移民生产和生活困难，在多次协调解决50户449人移民户享受后期扶持政策的基础上，狠抓提高牧民4000亩林果基地管护水平，投入10余万元完成叶什克列克喷灌滴灌的机械维修和围栏维修工作，果树成活率确保80%以上，牧民实现了打两茬草。四是深抓兴牧定居工程进度，加快牧区新农村建设步伐。积极实施了达根别勒村兴