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文档简介

杨林供电所五小活动实施方案为认真落实汉川市供电公司五小三新管理办法要求，鼓励供电所员工立足本职工作，积极开展具有群众性、首创性的“小发明”、“小创造”、“小革新”、“小设计”和“小建议”(以下简称“五小”)活动，提高工作效率，创造经济效益，制定本实施方案。一、指导思想贯彻落实科学发展观，动员、引导并组织全体员工发挥聪明才智，服务企业的改革和发展，积极解决生产过程中的技术难题，促进企业发展，提高企业核心竞争力。二、工作目标以创新为动力促进供电所安全、生产、营销、优质服务、科技管理水平提升，实现本年度供电所既定的各项任务目标。三、 组织领导为落实工作责任，成立供电所“五小”活动领导小组组 长：彭涛 副组长：李威 成 员：袁军 宋叶鹏 张志平 肖大祥活动领导小组负责供电所五小成果的收集、初步评审、汇总、上报、参与五小成果评审、五小成果推广、五小成果奖励落实。四、活动时间安排2014年1月-2014年12月五、工作措施1、以质量、新产品开发、效益为主攻方向，突出活动重点（一）围绕企业技术改造和引进技术的消化吸收，在努力掌握技术的基础上，进行设备、工艺的小革新、小改造，不断改进设备性能、提高工艺水平，加速引进技术的国产化，以确保产品质量，提高生产效率，降低能源消耗和原材料消耗，促进安全生产。 （二）围绕企业开发新产品，开展适销对路的小发明、小革新、小设计，调整产品结构，从而推动产品的更新换代，满足市场多层次要求。 （三）围绕改进企业操作技术，加强操作方法的小革新、小发明，总结推广先进操作法，以促进产品质量和劳动生产力的提高。 （四）围绕企业强化管理、完善管理，不断推进企业管理现代化、标准化。2、申报成果者都要认真填写“五小”活动成果申报表（包括选题背景、发明目的、发明思路、理论计算及工作原理、使用效果、实现经济效益等），3、及时总结表彰。对在争先创优活动中涌现的先进典型，以及好的经验，好做法，及时归纳总结，形成理论成
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