线路维护组管理办法.doc

线路维护组考核管理办法为确保分公司数据线路的安全运行,加强线路维护组对移动数据线路设备的维护工作，提高维护技术能力和抢险的快速响应能力，提高线路资源利用率和线路运用质量，发挥工资分配的激励和约束作用，提高网络的运行质量，结合分公司实际，特制定此办法。一、工作职责：数据线路维护组负责公司数据光缆线路的巡视、抢修工作。主要负责家客、集客光缆的维护工作，负责市区内架空和地下管道的所有光缆线路的测试整治工作。1、线路维护组归分公司维护部管理，接受维护部的领导。2、负责市区内光缆线路的抢修和应急值班。3、线路维护组做好光缆线路的抢修和应急值班工作，必须保证抢修仪表、器材、人员和通讯的正常畅通。出现线路异常问题在规定时间内组织抢修，抢修完毕后恢复正常使用。4、线路维护组做好数据线路设备的日常维护，根据每年春检、秋鉴中存在的线路问题和各维护站所上报的线路问题，制定解决的技术方案和详细的推进计划，逐一进行整治。按照分公司每月下达的整治项目进行整治。5、线路维护组要做好日常巡视记录，要详细、准确、真实。6、线路维护组根据本部门月度作业计划,认真做好个人作业计划表,并保留好资料,为定期轮修、专项整治工作提供可靠的依据。按照作业标准、质量标准、维护标准，做好线路定期轮修、专项整治工作，提高线路质量。7、线路维护组做好光缆线路设备履历、台帐的建立和管理工作。要积极健全通信线路设备履历薄，完善市区光缆线路的台帐，并做好更新工作。8、线路维护员技能要求：岗位专业技能要求A级管理、技术支撑1、熟悉光缆线路设备日常维护的内容及周期；2、能根据光缆线路设备日常维护的内容及周期合理计划维护工作及进行工作总结；3、能根据维护工作计划对维护工作进行检查和考核4、了解光缆线路设备各种仪器、仪表、机具的用途及配置标准5、能根据光衰耗和OTDR测试结果初步判断的故障类型6、了解光纤接续的过程，操作标准7、了解各种杆路设备及拉撑设备、吊线的安装标准8、了解通信管道工艺要求9、熟练组织、指挥故障抢修工作10、掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中的有关要求B级光缆维护1、了解G.652、G.655光纤在1310nm和1550nm传输窗口的衰减常数并能正确测试2、能熟练使用光源、光功率计和光衰耗器；能根据测试结果进行初步的故障分析3、熟练使用OTDR对光缆进行测试，并能判断故障和确定障碍点4、熟悉光缆金属构件的绝缘特性“防护接地装置地线电阻”、“金属护套对地绝缘电阻”和“直埋接头盒监测电极间绝缘电阻”的概念和标准并能熟练测试5、能正确区分光缆的端别、纤序6、能进行光缆的机械连接7、能熟练使用光纤熔接机进行光纤接续8、掌握各种类型光缆接头盒、光缆终端盒的安装方法；能对光缆接头进行安装、保护、处理9、熟练使用光缆开剥工具进行光缆开剥10、掌握带业务割接时的“纵向开剥”技能（可选）11、了解G.652、G.655光纤色度色散和偏振模色散的概念并能正确测试；12、光缆自动监测系统操作（可选）13、掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中光缆维护的有关要求杆路维护1、了解各种标杆测量法、立杆方法及标准2、了解电杆的种类、规格、性能及埋设标准、方法3、了解各种异型杆式的架设原则标准及安装4、掌握各种拉撑设备的安装标准及安装方法5、掌握吊线强度的计算方法6、能进行线路故障的查找与修复7、能完成杆线线路的架设及附属设备的安装8、掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中杆路维护的有关要求管道维护1、能完成管道、塑料管道包封、支模板、钢筋绑扎、打混凝土及养护时间强度2、能独立完成管道坑槽深度、宽度、放坡比例要求，槽底障碍处理，放出人孔边线及管道槽边线和护土板的支撑3、能完成敷设水泥管、塑料管、钢管和引上铁管铺管工艺要求，管带、管缝抹灰，养护时间强度4、能完成水泥砂石、混凝土及水泥砂浆的配比，管道基础宽度、厚度、养护时间强度5、能完成碎石垫层、回填土方，原土抄平夯实、土质更换情况、管块两腮夯实密度、管顶回填高度夯实密度6、能完成人孔的四壁抹灰，人孔上覆的安装管孔窗口抹灰，人孔铁件的安装7、掌握中国移动光缆线路设备维护的管理规定、维护细则中通信管道维护的有关要求C级巡线1、熟悉光缆线路路由；2、能根据光缆线路路由图查巡线路；3、熟悉并能完成光缆线路设备日常维护的内容中的巡线相关要求；4、能够初步判断光缆、杆路、通信管道及其他线路附属设备的故障；二、职责范围：（1）、维护分公司市区代维的数据光缆线路，按照公司批准的月度作业计划定期对光缆线路进行巡视维护，提高线路利用率，主要内容如下：1.1巡线员必须做好光缆线路的日常巡检工作，按月完成维护区域内的巡检工作。1.2线路巡线员应熟悉光缆线路的路由、埋深、周围环境及线路设备的状况；并对传输线路进行绘制及光缆杆路、管道、光交接箱GPS信息采集工作，发现危及线路设备安全的情况时，应努力设法排除并及时报移动公司。1.3做好护线宣传、对外联系和施工配合工作，确保线路设备的安全。严格按维护周期进行各项预检预修工作，保证线路设备完好,并做好干线线路设备的原始记录、变动登记和反馈工作。1.4光缆线路应坚持定期巡回。在市区、村镇、工矿区及施工区等特殊地段和大雨之后，重要通信期间及农忙收割期间、动土较多季节，应增加巡回次数。1.5检查光缆线路附近有无动土或施工等可能危及线路安全的异常情况，在农忙收割期间加大巡检频次，防止发生火灾或认为光缆故障，检查直埋线路路由上有无严重坑洼或裸露光缆的情况及护坡等防护措施有无损坏情况；检查标石、标志牌和宣传牌等实施有无丢失、损坏或倾斜等情况；发现问题时应详细记录及早处理，遇有重大问题时及时上报，当时不能处理的问题，应列入维修计划限期解决；1.6季节性及重点地段的主要维护工作: 在雷雨、梅雨、潮汛到来之前，对易塌方、易受暴雨、洪水冲刷的的地段进行认真的检查，关键部位和簿弱地段应重点检查，对各种防护设施进行认真的检修。对特殊电杆，特殊地段如易塌方处、高压电杆、变压器杆、公交电车杆、长杆档跨越杆，拓路、打桩、排管等市政建设及路窄易出交通事故,超高车辆频繁出入的地段，应视情况适应增加巡视次数，发现问题及时采取措施及时解决。 暴风雨后或有外力影响可能造成线路障碍隐患时应立即巡回。 （2）、负责数据光缆线路重大故障的抢险工作。2.1光缆线路和设备维护人员应努力设法调通在用纤芯，压缩障碍历时。若难以判明是设备或光缆线路障碍时，设备与光缆线路维护人员双方应同时出动检查，直至确定故障原因。2.2遵循“先抢通、后修复”的原则，不分白天黑夜、不分天气好坏、不分维护界限，用最快的方法抢通传输系统，然后再尽快修复。光缆线路障碍未排除之前，查修不得中止。障碍修复后应分析总结障碍原因，避免同类故障的再次发生。2.3障碍处理中接入或更换的光缆，其长度一般应不小于200米，尽可能采用同一厂家、同一型号的光缆，单模光纤的平均接头损耗应不大于0.1dB/个。2.4光缆线路发生障碍，临时抢通后系统恢复正常，至最终按要求完全恢复。在临时抢通到正式恢复期间，如果因线路维护工作而导致光缆线路再次中断，将作为又一次的光缆线路故障论处。2.5光缆抢修人员和线路检修人员应由对业务技术训练有素和对线路网络纤芯配置了然于胸的人员担任，一旦线路发生障碍，便能快速反应及时抢通。 （3）、负责部分零小工程施工。1、按照上级部门工程安排，制定详细的工程施工方案和施工要点割接方案。2、光缆接头及成端施工。3、光缆测试、存档。三、维护分工界面：1、光缆线路与设备专业界面：光缆线路以进入基站或中继站的第一个光配线架（ODF）上的第一个连接器为界，至用户侧主接入连接器(ODF)及其以内的维护属于其他专业维护，连接器（ODF）以外的维护属于光缆线路维护。2、光缆线路与传输线路维护界面的划分:市区内所有城域网管道光缆跳纤、所有数据业务占用传输线路光缆由传输线路项目部进行维护；基站传输光缆占用数据光缆的全部由数据线路组维护。3、各维护中心、站所涉及维护的线路、故障处理存在技术困难的，由线路维护组提供技术支持。以上分工，原则上分工不分家，涉用分公司利益，从大局出发，保重点业务。四、考核办法：线路维护组考核办法主要由线路质量管理、基础管理、日常管理三部分组成，考核方式以月度和现金进行考核。考核原则：1、工作业绩和公平待遇相一致原则。2、公正、客观原则。3、有奖有罚、奖罚分明原则。质量管理：线路及机房光电缆需绑扎整齐，必须挂电缆标识牌，标明电缆去向，长度，对数，每发现有一条电缆没挂牌，扣20元，每发现有一项没标清或标错，扣20元。线路巡检按规定要求、内容巡检，并填写巡检记录本，漏检一次扣50元，纪录漏填写一次扣10元。线路上有工程施工不积极协调配合，每次扣罚100元，施工过程中造成线路故障，按照分公司考核办法进行考核。管理制度和资料按规定齐全，摆放整齐或悬挂墙上，少一项扣10元。由个人所负责的线路及缆线，巡视未发现，危及线路安全时，每发生1件。考核50500元。对发现的线路缺点不及时克服，考核包保人50500元。对用户反映线路安全不及时处理，造成用户投诉。考核责任人50500元。基础管理：日常报表（包含日报和月报）无故未按时完成一次考核50元、严格按照年月表计划，按时完成通信线路的维护与检修。无故未按时完成一次考核100元。认真、按时完成临时、计划外的线路割接任务。未按时完成任务，造成影响者，视情节考核30100元。认真做好每天各自的工作量和生产任务统计，对于不做工作量统计的个人视为当天工作量为0并根据具体情况扣20元50元。不服从生产指挥，对班组交办的临时任务，借故拖延不积极完成者。造成影响，视情节加倍处罚20元80元。个人计划执行质量抽查一项不符合要求考核20元，测试记录不全扣考核10元。严格按照个人作业计划，按时完成通信线路的维护与检修。未完成1次扣20元。各类台帐填写不完整，台帐与实际不符一项扣20元，如果造成不良后果，将加倍考核。各种技术资料保管不善每发现一次扣20元。做好个人仪器仪表日常保养工作，仪器仪表损坏者，视情况进行考核；个人日常工具采取已旧换新制度。严重违反公司保密法规定，视情节严重者，报公司维护部停职处理。日常管理：不服从生产指挥一次扣50元。工作日志本、巡检本、个人计划等未按时、按质上交者一次扣20元；不填者扣20元。班组会议、集体活动及义务劳动未按时参加扣30元，请假10元。无故迟到早退两次以上扣20元。旷工一天扣30元。电话一次接不通考核20元，二次接不通加倍考核，三次接不通报公司维护部停工处理。凡上级考核扣罚金额由责任人负担，超出500元部分由组长和其余人分担。累计当月请假超过三次以上奖励机制：获得移动公司高级认证或参加省公司相关技术比武和理论考试获得名次