新业主年会活动方案.doc_第1页
新业主年会活动方案.doc_第2页
新业主年会活动方案.doc_第3页
新业主年会活动方案.doc_第4页
新业主年会活动方案.doc_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2014年新业主答谢年会方案一、 活动概述1、活动背景:庆祝2013年新港地产金色港湾与各位新老业主所结喜缘。让业主朋友感受新港地产及所居住小区的浓厚人文氛围及公司文化理念。并顺利开展来年的销售工作。2、活动人数:新老业主共计3000余人。3、活动时间:2013年12月21日星期六18:00-22:004、活动地点:琴台大剧院音乐厅(暂定)二、 活动策划1、 创意策划活动主题:2014港湾老友季 竹马迎春文艺晚会过去的一年,更多的业主与金色港湾结下竹马之缘,值此辞旧迎新之际,邀请金港大家庭的所有成员一道,共贺佳节,共赏新春,共同感受浓厚的节日氛围。活动主线:“打造温暖而富有诗意的家”金色港湾是新港地产的一面金字招牌,打造“温暖而富有诗意的家”是四季度活动的基调主线,活动主要目的增进与业主感情,展开日后工作。活动主题2:同分享,齐创造,共飞扬分享国界,创造明天,飞扬生活2, 活动设计1,晚会将分为三个部分一, 第一章“竹马之缘辞旧岁”感谢业主朋友在过去的一年对金色港湾的支持,金色港湾已经走过近15个年头,与开发区与各位业主可谓结下了竹马之缘,开篇感谢业主多年来的支持。节目设置1:家庭情景剧“叫我一生达令”(由小区内真实事件改编)一对青年单身男女在金色港湾相遇,最后走向婚姻,从各自的房屋搬到同一方居所,其间所经历的感人瞬间,由其他人员排演,最后主角真人上台讲话。体现金色港湾成就幸福人居“叫我一生达令”的主旨。二, 第二章“一马平川贺新春“金色港湾还将有更长的路要走,各位业主就是我们金色港湾的坚实后盾,传达“潜心只为筑家”的企业理念。节目设置2:金色港湾以往活动DV录像播放“港湾老友共年华“配以讲演。让业主在回忆中把自己当作晚会的主角,把自己当作社区的主人,使其更具主动性。三, “万马奔腾创未来”节目设置3:魔术表演“金色魔幻“魔术师与台下业主互动。并加入金色港湾相关符号。突出对于未来的创造与无限希冀。节目设置4:书法表演“墨宝写夕阳“由小区书法爱好者书写“万马奔腾创未来”字样毛笔书法,寄托业主对美好明天的希望,晚会结束后装裱挂于营销中心展示。节目设置5:业主颁奖“新港2013大事记“设立第6000名业主“荣誉业主”的称号,并由公司领导颁发奖品与奖杯。增加业主的对企业信任度和自豪感。节目设置6:模特走秀及花式鸡尾酒调酒秀“摇曳之火”模特身着金色港湾工作制服或突出金色港湾形象礼服走秀,员工代表及业主代表压轴走秀并致新年辞。模特走秀点燃香槟塔,员工与业主代表共同举杯,蓝色的火焰将酒会的气氛带入高潮。节目设想8:公益拍卖“为了明天”拿出具有一定价值的物品进行拍卖,业主轮流举牌,最后款项捐给沌口区儿童福利院。所有业主参选节目于12月初开始第一轮删选,晚会前开始一周最后预演。节目组成(12个节目):商家3、业主5、物业1、活动公司3祝词设计:金色港湾在过去的一年招兵买马,全体员工效犬马之劳。以希冀新港地产在新的一年如万马奔腾之势,一马平川,与各位业主结下竹马之缘。3, 创意策略1、 网页运用设计年会活动网页,以相关视觉效果吸引人群,制造一定效应。网页包含信息:电子邀请函,活动时间与场地,节目征集报名。计划在活动前20天张贴海报,让业主感受浓烈的年会氛围。2、 班车安排分别设有10辆通往剧院的大巴,以便准时往返接送至会场大巴车前挂有本次活动的车头牌,车内有节日装饰(条幅,贴花等)每辆车配有专员跟车到场后工作人员发给业主折纸玫瑰,业主写上新年愿望,寄托业主对新年的祝愿。晚会结束后密封在大玻璃瓶中放于营销中心,来年年会再一一打开,每年年会有连贯性。并可减缓先到业主等待的心理时间。3、 人流分布1,所有到场业主到背景板前签名留影;2,公司项目展示墙,每个项目桁架配有销售员讲解。公司以往活动照片墙,由以往活动业主照片组成,突出金色港湾活动的一贯性;3, 声乐表演:吸引人群往路线上行走,分散人流。4, 活动准备及现场管理1,前期物料三项目桁架;签到背景板;胸贴LOGO;晚会背景 舞台(T台);指示牌;星光大道(红地毯及立柱装饰);礼品及宣传册大礼包,空飘气球。2,人员管理来宾管理:有专人负责接送指引工作;有专人负责接送。在上车点及下车点设置人员。由物业公司负责设置人员。主持人管理:提前写好串词,提前彩排。要求主持人可以调动全场氛围。策划部写好串词,所有主持人每次彩排均到场排演。演员、礼仪管理:由专人负责演出工作,提前彩排,发放流程表。对礼仪人员进行培训,发流程表。礼仪统一着装。物业管理:由专人负责对物业公司对接。AV及灯光师管理:发流程表,配合每个环节的效果。声音管理:所有节目音乐备份在两台电脑中,入场等各环节声音先行预设。摄影,摄像管理:对摄影摄像人员提前培训,提出要求。物业负责事项:1、晚会业主邀请2、晚会现场服务 3、物业出一至两个节目 4、邀约业主出节目 5、海报张贴 (原则:物业负责与业主对接,策划只需与物业对接即可)策划部人员分配:江飞航与物业对接,统筹所有参加节目 周沫与活动公司对接,统筹舞台效果,写串词 程燕子负责活动物料设计制作,统筹礼品发放 张冷蓓与媒体对接,统筹对外宣传 陈必亮监督各环节执行,安排业主就座及跟车签到,统筹礼宾 前后台负责业主签到及指引 其他人员机动 3,晚会管理有序引导来宾就座,预留VIP座位。协调好晚会现场技术人员,控制会场氛围。管理礼仪小姐及演出团队。4,后期工作摄影图片整理成册;提供会议剩余资料礼品清单;提交会议总结报告(从背景分析,策划,执行效果等多方面总结);制作多媒体回顾光盘。5,应急预案场地考察,专人与场地协调,提前了解会场情况;注意防火通道预留;参会重要

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论