项目岗位工作职责.doc

项目部岗位工作职责一、项目经理/项目执行经理1、在输变电分公司的领导下，全面负责项目部的各项管理工作。是落实变电所施工现场管理职责的第一责任人，在授权范围内代表施工单位全面履行施工承包合同；对施工生产和组织调度实施全过程管理；确保工程施工顺利进行。2、组织建立相关施工责任制和各种专业管理体系并组织落实各项管理组织和资源配备，监督有效地运行，负责项目部员工管理职责的考核及奖惩，进行利益分配。3、组织编制符合工程项目实际的项目管理实施规划（施工组织设计）、工程创优施工实施细则、安全文明施工实施细则、应急预案和输变电工程施工强制性条文执行计划等实施性文件，并负责落实和监督。4、组织制订施工进度、安全、质量及造价管理实施计划，实时掌握施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、组织协调等的总体情况，组织召开项目部工作例会，安排部署施工工作。5、对施工过程中的安全、质量、进度、技术、造价等有关要求执行情况进行检查、分析及纠偏。6、针对工程实施和检查中出现的重大问题，负责妥善处理，提请有关方协调解决，并制订纠正预防措施。7、负责项目部经营管理工作，组织编制项目部经营目标计划及成本计划，落实各级经济责任制，负责项目部财务分析和成本控制工作，负责项目部人力资源管理和管理人员的效绩考核。合理安排工程资金使用；审核“安措费”使用计划。8、组织落实安全文明施工、职业健康和环境保护有关要求，促进项目的各项管理活动的开展落实。9、组织工程内部验收和质量评定工作，申请工程验收，安排工程竣工后期相关管理工作。10、负责项目部的外部关系协调，确保项目部各项工作正常运转。11、项目投产后，组织对项目管理工作进行总结；接受审计，安排项目部解体后的收尾工作二、项目总工1、在项目执行经理的领导下，全面主持项目部生产管理工作，对项目部在施工过程中安全、质量、进度、技术、造价、分包单位组织协调等各项工作进行负责。2、组织召开项目部的周生产例会，编制项目部的各项生产计划，并进行部署、检查、评价等工作。3、认真贯彻执行上级和施工单位颁发的规章制度、技术规范、标准。组织编制符合变电所工程实际的实施性文件和重大施工方案，并在施工过程中负责技术指导和把关。4、组织对施工图及时预审，接受业主项目部组织的交底活动。对施工图纸和工程变更的有效性执行负责，在施工过程中发现施工图纸中存在问题，负责向监理项目部提出书面资料。5、组织相关施工作业指导书、安全技术措施的编审工作，组织项目部安全、质量、技术及环保等专业交底工作。负责对承担的施工方案进行技术经济分析与评价。6、组织编制设备、材料供货计划、大型机具配置计划、技术培训计划并督促实施。7、组织本项目部全员的安全、质量、技术及环保等相关法律、法规及其他要求等的培训。8、定期组织项目专业管理人员，检查或抽查工程安全和质量。当工程项目安全和质量存在问题或隐患时，提出技术解决和防范措施。9、负责及时组织项目部管理人员收集、整理及汇总施工过程资料，项目投产后组织移交竣工资料。10、协助项目执行经理做好其他各项施工管理工作。11、负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结。12、负责项目部视觉形象识别系统的策划，组织项目部的宣传工作，做好项目部宣传稿件的收集、整理、传送与推荐；工程项目施工过程的对外形象宣传。三、项目专职安全员1、积极协助项目经理全面负责施工过程中的安全文明施工和管理工作，确保施工过程中的安全。2、认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、安全文明施工规程规范，结合项目特点制订安全健康环境管理制度，并监督指导施工现场落实。3、负责施工人员的安全教育和上岗培训，参加项目总工组织的安全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制，审查安全技术措施落实情况。4、负责制订工程项目安全工作目标计划。负责编制安全防护用品和安全工器具的购置计划。负责建立并管理安全台账。5、负责布置、检查、指导施工队伍安全施工措施的落实工作，并协助施工队伍提高专业水平，开展各项业务工作。6、监督、检查施工场所的安全文明施工情况，每星期组织安全大检查和召开安全专业工作例会，总结安全工作。7、调查安全事故，提交调查报告，提出整改意见和防范措施。有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。有权根据现场情况决定采取安全防范措施；对严重危及人身安全的施工，有权指令先行停止施工，并立即报告领导研究处理。8、督促并协助施工班组做好劳动防护用品、用具和重要工器具的定期试验、鉴定工作。9、开展安全施工的宣传和推广安全施工经验。10、完成项目经理安排的其他各项施工管理工作。四、项目专职质检员1、积极协助项目执行经理和项目总工全面负责项目实施过程中的质量控制和管理工作。2、认真贯彻执行上级和公司颁发的规章制度、技术规范、质量标准，参与编制符合项目管理实际情况的质量实施细则和措施，并在施工过程中监督落实和业务指导。3、组织项目部职工学习工程质量验收规范和产品质量标准。定期检查工程施工质量情况，参加质量事故调查，提出事故处理意见。4、按照有关要求或档案资料管理办法，收集、审查、整理施工记录表格、试验报告等资料。并对工程数码照片的收集进行把关，负责整理和收集亮点数码照片。5、组织进行隐蔽工程和关键工序检查，对不合格的项目应责成返工，督促班组做好质量自检和施工记录的填写工作6、负责组织开展质量竞赛、评比活动，定期召开质检工作会议，研究和制定质量检验存在的问题、解决处理的方案，协助总工组织定期对质量检查，选评优质项目和亮点项目。7、负责编制质量检验大纲，根据项目检验划分表，做好项目的质量监督、检查、验收工作，做好质量统计和汇报材料，迎接公司和省质监中心站的检查。8、了解和掌握设备、材料供应方的有关质量情况，并做好设备、材料进货时检查验收工作，对不合格的产品（包括原材料、设备、制作件等）要及时提出，并不予验收签证。9、完成项目经理安排的其他各项施工管理工作五、项目技术员1、认真贯彻执行有关技术管理规定，积极协助项目执行经理和项目总工做好本专业范围内的技术工作，负责施工作业票的编制。2、认真阅读有关设计文件和施工图纸，做好施工图会审工作。在施工过程中发现设计文件和施工图纸存在问题及时向项目总工提出，并做到闭环管理。3、编写和送审本专业范围内各工序施工作业指导书、安全技术措施等技术文件；并在施工过程中负责督促落实有关要求和进行技术指导。4、在工程施工过程中随时进行检查和技术指导，当存在问题或隐患时，上报项目部，并协助总工提出技术解决方案和防范措施。5、负责按照上级各规章制度要求指导班组进行各项施工记录、施工作业票的编写，及时收集、整理、上报本专业各种工程资料及数码照片等音像资料，及时向业主、监理项目部的进行报审，并建立文件资料管理台账，并每月申请分公司资料组进行审查、完善。6、负责本专业范围内物质需用计划、工机具计划、施工计划、施工协调、物质材料等方面的技术管理工作，负责本专业范围内的物质材料和设备的验收，协助项目副经理和总工做好本专业范围其他各项技术管理工作。7、负责本专业范围内的现场安全文明施工和施工工艺质量的策划、监督实施工作，参与项目部组织的定期检查工作，并对检查出来的问题，负责整改、闭环。8、负责本专业范围内的数码照片的收集。9、负责组织施工队伍做好项目施工过程中的施工记录和签证。10、不断提高自身的业务素质，并从技术方面指导和支持项目部的各项管理工作 。11、完成项目执行经理安排的其他各项施工管理工作。（施工周报的填报、周列会纪要的整理）。六、项目综合管理员1、负责项目部的双文明建设管理和生活、后勤、安全保卫工作2、负责现场的接待和各种会议会务管理工作3、负责人力资料管理工作，做好员工出勤、考核、工资发放工作。4、负责财务的日常报销工作，与公司财务密切联系，保证项目开支的正常运转和工资的及时发放。5、做好项目部工会信息工作，指导开展劳动竞赛，组织广大员工开展合理化建议、技术革新活动，做好项目部各种文体活动的组织工作，做好员工的各项福利待遇和活动经费的控制和审批。6、做好项目部的物业管理工作，为广大员工提供优质服务，保证员工居住和生活环境整洁，加强对员工食堂饭菜质量的监督与检查，保证员工身心健康。7、完成项目执行经理安排的其他各项施工管理工作。七、项目材料管理员1、严格遵守物资管理及验收制度，加强对设备、材料和危险品的保管，建立各种物资供应台账，做到账、卡、物相符。2、以审定后的设备、材料供应计划为依据，负责办理甲供设备材料的催运、装卸、保管、发放，自购材料的供应、运输、发放、补料等工作。3、负责对到达现场（仓库）的设备、材料进行型号、数量、质量的核对与检查。收集项目设备、材料及机具的质保等文件。4、负责工程项目完工后多余材料的冲减退料工作。5、做好到场物资的跟踪管理，以实现质量可追溯性。6、负责项目部的工机具管理，建立工机具管理台账，做到账、物相符。7、做好物质需用计划的收集、整理工作，材料员未到位的情况下，由综合员兼任。8、完成项目执行经理安排的其他各项施工管理工作。八、项目资料员1、负责工程图纸资料日常管理。按合同规定及时到业主方资料室领取施工设计图纸，并进行登记、发放和利用，及时输入计算机进行管理。 2、负责项目部做好甲供设备、材料厂家资料的收集、整理、发放和利用工作。 3、负责对项目文件资料和音像资料的整理、归档、移交工作。 4、负责对项目工程技术资料的复印和扫描工作。 5、负责对项目图书资料的接收、发放、利用、销毁等工作。 6、协助项目部维持专业质量、安全健康、环境管理体系的正常运行。 7、完成分公司领导交办的临时任务。九、项目接待员1、负责项目部外来人员的接待招待工作。2、协助项目综合管理员进行相关办公文秘工作。3、负责项目办公区域的卫生清扫工作。4、负责项目会议室和项目部领导办公室的整理和日常卫生维护。5、协助资料员进行相关文件、资料的复印、扫描工作。十、项目司机1、全面负责项目部管理人员的用车工作。2、协助综合员进行材料采购、接待、后勤等工作。3、司机应爱惜车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。4、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的，应立即报告负责人，并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准，不许私自将车辆送厂维修，违者费用不予报销。5、出车在外或出车归来停放车辆，一定要注意选取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时，要锁好保险锁，防止车辆被盗。不准私自用车。 6、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车(包括高速、追尾、争道、赛车等)。行车途中如发生交通事故