2013年前三季度安全生产与党风廉政工作汇报料终稿.doc

榆林煤化公司安全工作汇报材料各位领导：下面，我就榆林煤化公司2013年前三季度安全工作情况作一简要汇报。 一、前三季度公司主要安全工作情况。1-9月份，我公司全面完成了集团公司下达的各项安全目标，未发生任何安全生产事故。今年，是榆林煤化公司发展史上的关键一年，也是面对困难和挑战最大的一年。今年以来，在集团公司的坚强领导下，紧密围绕年初目标，以全面推行安全标准化工作为主线，狠抓安全生产管理，并与年初通过了安全标准化三级达标评审。1-4月份保持了总体较好的运行态势。然而由于榆林高新区管委会园区污水处理厂和渣场工程滞后的原因，4月30日我公司迫于环保压力停产。装置停运后，一方面全面开展装置检修工作及职工安全技能培训工作，另一方面积极协调推进榆横工业园区污水厂建设进度。目前，污水处理厂建设工作已经取得实质性进展，预计10月底具备接收污水条件。我公司已完成了开车复产的方案，待园区污水厂交付使用，即可投产。下面就将我公司1-9月份主要工作开展情况汇报如下：一、安全工作。安全标准化是我公司今年安全管理工作的重中之重。安全工作也随着安全标准化各要素全面开展。今年以来，为确保公司安全标准化工作的正常运转，我们对照危险化学品从业单位安全生产标准化评审标准要求，在2012年安全标准化工作运行的基础上，我们查漏补缺，完善各项要素，聘请专家指导，并顺利通过了三级达标评审。同时根据榆林煤化公司安全标准化管理手册和评审专家意见，把安全标准化工作进一步融入工作实践，切实有效的指导现场作业和安全生产。为进一步深化安全标准化工作，重点做了以下几方面工作。（一）落实安全生产责任制。按照集团公司年度安全生产工作会议精神，我公司及时组织召开了安全工作会议，全面详细的部署安全生产工作，与所属23个单位签订了安全环保目标责任书，并督促各单位逐级分解、层层落实目标责任，让安全责任传递到了班组、岗位和“人头”。同时，加强外协单位及培训人员安全教育和日常监管，与外协单位和培训人员的安全协议签订率达到100%。注重考核促落实，在目标责任的推行过程中，我们实行严考核，硬兑现，不枉不纵，有罚有奖，保证了各项工作的有效落实。截至目前考核单位10个，考核金额15200元，考核安全分59.2分，奖励单位9个，奖励安全目标责任分23.1分。（二）完善制度建设。上半年共梳理国家相关法律法规252部，形成煤化公司法律法规文本数据库，并按照国家相关法律法规要求，修订完善公司各项安全生产规章制度48个，确保制度的符合性与有效性。（三）加大隐患排查与治理力度，有效实施风险预控管理。第一，充分利用装置停产机会，统筹安排装置检修工作，共检修完成检修项目357项，技改项目27项，对停产前装置存在的问题进行彻底整改，消除各项设备安全隐患，为装置复产后长周期安全稳定运行扫清障碍。第二，组织开展了“打非治违”专项行动和“安全生产月活动”，各单位细化活动内容，认真进行自查自纠，及时消除了各类安全隐患。第三，强化风险管理。根据安全标准化工作要求，结合公司实际情况，开展了全员危害辨识和风险评价工作，3月2日至3月4日公司组织了关于风险评价的全员培训，3月6日公司发布了关于组织开展危险辨识、风险评价工作的通知，3月8日到4月10，通过全员参与小组讨论，运用工作危害分析及安全检查表的评价方法完成了764项设备设施、389项作业活动的危害辨识，组织了风险评价，评价出中度风险27项，无重大风险。并对评价出的风险，找准危险部位、薄弱环节制定有针对性的预防措施和应急预案。第四，全面实施“安全风险预控评估工作票”制度。明确规定每项作业前必须要进行危害辨识和风险评价，并填写“风险预控票”，经车间管理人员和相关作业审批人员确认后方可履行其它作业许可票证的办理。第五规范安全检查标准。建立了煤化公司安全检查的数据，制定了各类安全检查表，开展了综合检查，专项检查、节假日检查、季节性检查及日常检查等162次，查处安全隐患466项，整改率为100%。有效保障了公司安全生产总体平稳。（四）加强安全队伍建设，全员安全素质不断提升。一是在公司领导的高度重视下。为努力打造一支适应公司发展需要、政治坚定、业务精通、作风过硬的安全生产管理队伍。要求现有各级安全生产管理人员必须在三年内，取得注册安全工程师资格，否则一律离职。并在以后的领导干部选拔中，优先考虑具有注册安全工程师资格的人员。今年报名参加注册安全工程师考试的人数已达160多人。二是提升全员安全素质。利用停产机会，我们相继开展了两次全员参加的安全培训教育活动：一是4月15日18日，公司邀请了中国化学品安全协会副理事长刘利民等三位领导和专家为公司全员讲授了安全标准化知识。二是5月20日24日邀请了中国化学品安全协会6名领导和专家组织了全员注册安全工程师考试培训。有效提高了全员意识和安全技能。（五）是提升应急能力，强化队伍历练。在建立了公司三级应急救援体系的提出上，不断提高全员应急救援能力，完善预案体系建设，投产以来先后组织班组级演练413次，车间级演练48次，厂级应急演练4次。通过演练进一步锻炼了队伍的反应得力、组织得力、救援得力，提升了应急抢险水平。（六）认真开展防汛工作。按照陕油生发201350号关于进一步做好当前防汛工作的紧急通知以及陕油安函201320号）关于切实做好强降雨引发生产安全事故防范应对工作的紧急通知的要求，公司修订了防汛预案，建立了防汛组织领导机构和防汛应急队伍，组织开展了专项事故演练。加强了汛期值班人员的管理，进一步充实了防汛物资，设置了每天向榆林市气象局询问天气变化情况的要求，排查雨水排水系统等措施，汛期未发生一起安全事故。（七）加强交通、维稳工作。一是在交通安全管理方面，实行软、硬件同步推进的办法，与每位公务驾驶员签订了行车安全责任书，并根据责任书进行从严考核。同时加强驾驶人员的安全教育，2月27日邀请榆林市交警支队交警对我公司全体公务车辆和私家车驾驶员进行了一次集中的交通安全专题讲座。并根据公司车辆加装的GPS定位系统，随时掌握公务车辆动态，全面加强交通安全的防控力度。开展“酒后驾驶”、“车辆超速”、“涉牌涉证”等交通违章行为专项查处行动9次，有效提升了车辆安全管理。二是在维稳工作方面。为切实加强节假日和重要时段的安全维稳工作，我们召开专题会议，从讲政治、讲大局高度，详细部署了春节和“两会”期间等重要时段的安全维稳工作，进一步增强大局意识，忧患意识和责任意识，夯实责任主体，扎实开展各项工作。在治安保卫方面。严格24小时值班制度，严格出入登记制度，严格巡逻制度，突出重点，有针对性的把保卫力量部署在治安事件易发时段和地段，确保出现情况及时靠前指挥，对重大问题要及时报告，妥善处理。（八）环保工作。由于园区环保设施建设工作的滞后，我公司被迫于今年4月30日停产。我公司各项环保设施均能达到设计要求，外排的各类污染物均达标排放，且西北督查中心及环保厅提出的环保问题我公司均已整改完成。目前，园区污水处理厂即将建成投运，困扰我公司环保问题将得到彻底解决；同时充分利用停产机会，全面开展了厂区绿化工作，绿化任务全部由我公司职工自己承担，一年来绿化面积达1985。目前，我公司绿化格局已基本形成。二、党风廉政工作一是按照集团公司党风廉政工作工作的部署和要求，我公司在年初组织召开了公司纪检工作会议，全面详细的部署党风廉政工作，层层签订了2013年党风廉政建设目标责任书，并督促各单位逐级分解、层层落实目标责任，让党风廉政建设目标责任传递到了班组、岗位和“人头”。二是以“十八大”精神为统领，专题研究、制定方案，科学有序开展党风廉政工作。三是积极开展党的群众路线活动。倾听职工群众的呼声，沟通信息，了解状况，有针对性地开展工作。加强与一线职工的关系，依靠职工解决工作中的实际问题。四是积极组织开展党支部的民主生活会，通过进行批评与自我批评，不断挖掘工作中存在的问题，对发现的问题及时进行梳理整改。 三、目前存在的问题污水厂按管委会计划10月底可以投运，但截至目前，回水管线还有1000米尚未完工，大型设备安装完成，但还有部分小型管件尚未到货。因此，是否能够按计划投运还有不确定因素。三、下一步打算一是积极与高新区管委会协调，密切跟踪园区污水处理厂建设情况，同时做好公司环保验收的各项准备工作，尽早恢复生产。二是做好恢复生产的安全确认工作，精心组织，周密部署，统筹安排装置开工复产工作，确保装置按计划安全顺利的进行。三是按照冬季安全生产的特点和要求，持续的进行“打非治违”活动，以活动促安全，以安全保生产，确保活动取得实效。四是抓好