职业生涯规划(旅游管理).doc

职业生涯规划书 (旅游管理专业) 姓名：叶明 学号：2010110266 专业：旅游管理 班级：经济管理1002班前言 戴尔麦康基说过：“计划的制定比计划本身更重要。”没有计划的人生只能被别人计划掉。职业生涯规划就是对我们整个职业生涯的计划，它指引着我们奋斗的方向，鞭策着我们前进的步伐。制定出合理的职业生涯规划，正如向日葵追踪到了太阳的方向，小溪搜索到了大海的方向，我们也就寻觅到了成功的踪影。合理的规划、积极地行动、永恒的坚守之后，成功便会敲响你的大门。我的基本资料业余爱好：看书、跑步、打篮球、打乒乓球、听音乐喜欢的书籍：无特别喜欢的书籍，但是喜欢读传记类、历史类的书籍喜欢的音乐：无特别喜欢的心中偶像：毛泽东、科比.布莱恩特自我分析(1) 家庭因素 我是一个来自农村的男生，农村的生产活动以及父母的朴实憨厚对我的性格塑造起到了非常重要的作用，我质朴、隐忍，不怕苦，不怕累，乐观向上，意志力坚强。在家里排行老大，让我拥有了强烈的责任感。虽然家里的经济条件不是很好，但是我坚信终有一天我会用我的双手改变我家贫穷的状况。我的脑海里时常响起一句话“为了父母的微笑，奋斗吧！”。(2) SWOT分析内部环境因素优势因素S弱势因素W1. 吃苦耐劳、能承受较大的工作压力2. 喜欢思考，有自己的想法。3. 学习能力强4. 自信、乐观、有一股不服输的屈气1. 动手能力差2. 家庭经济条件不好，毕业后有还助学贷款的压力3. 领导和组织协调能力一般4. 英语沟通能力一般5. 专业设置较为宽泛，内容广而不精外部因素机会因素O威胁因素T1.旅游业发展迅速、潜力大，高级人才缺口大1.近年来高校相继扩招，全国旅游管理人才剧增，与其他高校相比，运城学院名气不大，毕业生竞争压力大。经分析我决定采用WO策略，即重点考虑弱点因素和机会因素，努力使弱点趋于最小，使机会趋于最大。采取WO策略理由有：首先，我们短时间内不能人为地改变T类（制约类）内容；其次，S类（优势类）我们可以保持，不会对就业产生影响。(3) 专业前景分析中国旅游业是一个新兴产业部门，被成为“永远的朝阳产业”、“永远的环保绿色产业”、“国民经济提升的催化剂”。它虽然起步较晚，但已在改革开放中，伴随着国民经济的腾飞而发展起来。虽然旅游业为国民经济的创收、为国民日益增长的精神需求等起到了不可替代的作用，但是我国的旅游业依然处在发展水平较低的现状。发展水平较低主要体现在旅游产品的低品质化，就如同快餐。它仅仅只能满足国人对于旅游的“饥饿”感并不能满足国民对于旅游的高品质享受。在旅游界流行这样一句话“上车睡觉、下车尿尿、到了景点拍照、回来一问啥都不知道。”从此不能不反应出现在的常规旅游线路都是存在着如此走马观花的模式，景点是到了、名山大川是看到了，可是真正的旅游享受在哪里，所有跟团出游的游客往往有百分之八十以上的人返程后都会感到疲倦甚至身心具惫，旅游的享受在哪里？那种身心愉悦、心旷神怡的感觉在哪里？这所导致的结果中国旅游业必定走向高品质享受式的旅游模式，而中国的旅行社必定也会成为一个满足每一个游客在旅游过程中的各种需求的机构。也就是说中国的旅游业的发展空间依然很大。(4) 旅游管理专业的职业群旅行社（导游、计调、销售等）酒店（前厅部经理、大堂副理等）景点（讲解员、研究设计人员）学校（老师）-需考研，但是目前无考研打算。度假村、会展（策划师、销售等）旅游局（公务员）根据我的性格特点，我倾向于酒店管理和度假村、会展策划这些方面。职业方向：高级旅游策划人才和高星级酒店管理人才；总体目标：成为一位有专业素养的高级旅游产品策划师和高星级酒店的（总）经理。2007年，旅游酒店数量达到14327家，其中五星级361家，四星级1631家，酒店客房数达到160万间，其中五星级饭店数量增长明显，2007年新评定五星级饭店65家，比2006年增长30家，同比增长幅度超过20%。另外，在五星级之上增设“白金五星级”，北京中国大饭店、上海波特曼丽嘉酒店、广州花园酒三家饭店07年8月被正式批准为“白金五星级饭店”。2008年的北京奥运会，2010上海世博会、2012年的广州亚运会对中国的作用，不仅是带动事件发生地的经济发展，也是促进全国旅游业发展的一个好机遇。这几项全球注目的盛事将会吸引来自世界各地众多的参观者和游客到中国来，这就给旅游业创造了极好的机会，也给酒店行业的发展带来极大的促进作用。经济的持续向好发展给酒店业发展夯实牢固的基础。目前饭店人力资源的现状是：人力资源供过于求，人才资源供不应求。今后若干年饭店业较为紧缺的人才主要有三类：一是饭店企业经营管理需要的常规人才，如高层管理者，从事人力资源管理与开发、市场营销、物业管理等人才；二是随着饭店业发展需要的一些新的专业人才，如从事电子商务、分时度假饭店网络管理、饭店资本运营等人才；三是在未来社会竞争需要的创造型、复合型、协作型人才。我认为我的条件与兴趣比较适合旅游管理中的饭店管理人员。综合这些因素，我的具体策略和规划路径如下：1. 在学校期间，认真学好本专业的专业知识，培养自己广泛的兴趣，积极的阅读和自己专业有关的书刊杂志，保证每个月可以阅读、记载3本专业性书籍；在班级和社团里积极培养自己的组织和协调能力，锻炼自己的人际交往能力；建立一个专业性的兴趣小组，和同学们定时讨论自己对本相关行业发展的看法和思考；把握住明年的专业实习的机会，到社会企业基层去培养自己最基础的实践能力，争取在毕业之前达到酒店部门主管的实际工作水平。2. 毕业以后，积极寻找工作岗位，先从部门事物做起（毕业之际就以拥有部门主管水平），从领班到部门主管（一年之内达成），再到部门经理（部门主管到部门经理，计划在1.5年内达成）、酒店经理（从部门经理到酒店经理，计划时间限制在1.5年内）、总经理（达到总经理职位计划2年）。次职业计划在五年之内达成。3. 在实现以上目标以后，在从业7年后，在经济和家庭情况允许的情况下，我将会选择寻找更好的发展环境，或者进行自主创业（旅游策划公司或者星级酒店专业管理团队的培养和建设类的公司），而之前五年的酒店工作，可以当作后期发展的投资。4. 以上职业规划的安排是一个大致的方向和行动目标（我个人倾向于作一个接近于具体的行动方案，给后续的发展预留一定的空间），对于在后期实践中出现的新情况，将根据事实的需要作相应的改变。(5) 成功的标准家庭生活和睦；事业有成；能为需要帮助的人提供行之有效的、力所能及的帮助；我个人的存在对我的祖国和人民的发展有意义。（6）差距 （即自身现实状况与要实现的目标之间的差距）1.恒心不够，做事往往不能持之以恒；2.组织领导能力、领导艺术有待提高；3.就业压力大，高素质人才的竞争将愈来愈激烈；4.服务意识不够，不能很好的摆正自己的位置，还活在父母的温暖港湾里；5.管理和组织协调能力有待进一步的提高；6.外语水平不理想，有待进一步的提高。（7）缩小差距的方法及实施计划和方案对于以上的问题和差距，我觉得首要任务还是努力培养自己各方面的能力，并且避免眼高手低的问题出现，要培养自己的服务意识；再就是要时时关心与本专业有关的形势动态，遇到事情要努力培养自己解决问题的能力；再次要向各个阶层的人虚心学习，学习他们的优点来弥补自己的不足。我深知人的性格一旦形成是很难改变的，就我所了解的知识来说，一个人的性格和能力都是通过后天的培养得到的，所以我将努力决心克服自身所存在的问题和不足，发扬自己的优势，改变自己的劣势，我将在日常的生活学习中不断的改变自己，是自己能够达到二十一世纪对高级管理人才的要求。为缩小差距，达到目的，我制定的行动计划如下：1、每天坚持锻炼身体至少30分钟，培养自己一种可以持久的兴趣爱好，从而间接的培养自己持之以恒的恒心；2、每天坚持练习英语口语至少半个小时，恶补自己的英语知识，了解不同地域、国家的文化和历史，达到英语脱口而出的水平；3、大三上学期通过英语4级考试并争取拿高分，考取导游证。在大四学年结束以前，把大学期间所有需要的相关证书拿到手；4、大四通过英语6级考试并争取那高分；5、经常到图书馆或者网络上了解相关社会政治、经济产业动态，时刻保持与现实需求的同步，培养自己的思维能力；6、通过各种渠道了解旅游相关产业的发展动态，并及时对事情作出分析，并提出具有自己思维在内的个人意见和看法；7、明年到与专业相关单位实习，向有经验的人学习，培养自己的社会实践能力和专业操作能力；8、多看一些管理内、心理学类的书籍，提高自己的管理和组织协调能力；9、培养自己独立自主的思考问题、处理问题的能力。以上就是我个人的职业生涯规划了，对于相关知识的欠缺，对于规划的科学性还有待该改进。结语 马云说：“今天很残酷，明天更残