托克托电厂经济性评价整改计划表完成情况-锅炉.doc

托克托电厂经济性评价整改计划表序号主 要 问 题整 改 措 施责任单位责任人完成日期完成情况1.1组织管理体系1.1.1节能领导小组人员变动，节能网络调整不及时，（07年已做调整）扣5分。月度经济活动分析会布置工作不够明确，没有形成闭环管理，执行力不够。节能工作任务无反馈扣2分。将2007年已经调整的节能网络以公司文件下发。厂经济活动分析会布置节能任务要具体，完成情况应有书面的反馈总结。根据节能存在的问题，定期召开专题节能分析会，落实责任，实现闭环管理。发电部设备部总经理工作部杨凯杨德荣石建东杨国春王新艳2007年12月锅炉完成，书面材料不完整。1.2节能管理制度1.3节能宣传培训1.4节能规划与计划1.4.206年节措计划完成率低于标准值7.7%，扣15分。对节能技改的立项工作，每个项目要做好技术方案论证和施工准备，落实资金、方案、具体的完成时间和责任人，凡经厂部确定的节能项目要以正式文件下发，确保完成率达到100%；已完成的节能技改项目要有竣工报告，报告内容要有投资效益分析。发电部设备部石建东杨国春董芳杨德荣2008年1月锅炉完成1.5基础管理1.6指标分析管理1.6.2日分析对主要参数异常及仪表异常分析不够扣5分。 对设备管理部门，每日对主要参数异常及仪表异常进行分析，查找因设备问题对节能指标造成的影响。专业分析要联系到人员、设备、管理等方面的问题查找原因，并制定相应的技术措施；如遇有较大变化时，应提出书面报告，报主管领导，有关部门和节能专业工程师。发电部设备部杨德荣各机组长2007年12月锅炉完成1.6.3发电部汽机、锅炉专业工程师指标月分析深度不够，设备部锅炉专业、汽机专业无月度分析扣20分。李小军李建辉李占江曹海2007年10月锅炉已完成，尚不完整1.7综合管理1.7.1 1.7.1.1、反平衡煤耗计算中的锅炉效率计算中缺少灰渣物理热损失q6一项扣2分 。正反平衡煤耗偏差大扣10分。 1.7.1.2、未实施循环泵优化运行方式扣10分。 1.7.1.3、2006年度供电煤耗指标没有完成计划扣9分。综合指标计算应严格按照火电厂技术经济指标计算方法进行计算。当正反平衡煤耗发现异常时，组织有关人员查找原因。人员组成固定。根据机组负荷、煤质变化优化机炉辅机运行方式，制定优化运行方案，降低辅机电耗。对内外漏阀门加强治理，对机组检修前后进行汽水损失率试验。发电部设备部总经理工作部杨德荣王新艳李建辉李小军李占江曹海2007年12月锅炉已完成1.7.2发电量管理1.7.41.7.4.1、用水指标管理操作性差扣5分。 1.7.4.3、汽水损失率指标监督未落实扣10分。 1.7.4.4、未定期查定汽水损失率 扣10分。 每月开展全厂各用水系统的平衡分析。发电部总经理工作部郭包生杨德荣李占江李小军李建辉曹海2007年11月锅炉已完成1.7.5系统多处泄漏扣10分。加强阀门内漏的管理和检查，并将泄漏点统计在台帐中，利用机组检修机会对泄漏点进行消除，对在机组检修机会可修好的泄漏点未进行检修的相关责任部门进行严厉考核。发电部设备部李占江李小军李建辉曹海2008年12月锅炉已完成1.8热力试验1.8.1试验报告不规范扣2分；未实现微机存档扣2分。开始制定公司热力试验管理办法，规定试验内容，及时通知服务单位，定期进行试验工作，通过试验解决节能存在的问题。试验报告要有电子版和印刷版归档。发电部设备部李占江曹海杨德荣2007年12月锅炉已完成1.8.21.8.2.2空预器漏风试验、电除尘器漏风试验扣20分。1.8.2.4锅炉尾部烟道氧量标定试验未按规定做扣15分毕烨伟曹海徐向阳2008年12月锅炉已完成2.3可靠性指标2.3.12006年全年发生9次非停，扣67.5分；3机组计划检修后180天内发生一次非计划停运事件，扣10分。加强检修管理，提高检修质量，努力降低锅炉四管泄漏造成的机组非停次数设备部杨青柏2007年12月2.3.4非计划降出力等效停运小时385.44小时,扣20分加强设备点检，积极进行设备精密点检和劣化分析，提高辅机检修质量，努力降低辅机故障降出力事件。设备部杨青柏2007年12月2.3.5利用小时全厂完成6017.98小时,扣16.4分通过精心点检与检修，提高设备的可靠性，确保机组的年利用小时。设备部杨青柏2007年12月2.5技改经济性能管理2.5.23号锅炉水冷壁管子更换；3号炉送风机暖风器改造项目可研报告中均无投资回报率计算。在以后的项目可研报告中编写投资回报率。设备部董芳各项目负责人每年项目可研编制期间已完成2.5.43号锅炉水冷壁管子更换；3号炉送风机暖风器改造项目无改造前后性能对比实验报告项目实施前记录改造前性能数据；项目改造完成后及时联系相关单位进行性能试验设备部董芳项目负责人项目实施前后3炉已完成42电站锅炉421主辅设备技术状况4.2.1.11、4A磨煤机排渣室人孔门漏风。2、#3锅炉D磨煤机入口一次风道非金属伸缩节严重漏风。（非考评期内问题，不与扣分）3、1A磨煤机下部密封风及一次风泄漏。4、检修记录不完整。对制粉系统中各密封点、易磨损部位加强点检和定修，总结其更换周期，定期更换。对于伸缩节的磨损，对内部安装防磨板，结合设备临修和机组检修进行检查、及时更换。加强日常维护质量、提高检修工艺，避免同类问题重复发生。进一步完善、细化检修记录，如工时、备件材料等。设备部张宝武曹海2007年10月已完成4.2.1.51、2006年2月26日#2锅炉两台一次风机同时跳闸，锅炉灭火。2、2006年8月23日#4锅炉B一次风机喘振，汽包水位快速上升，水位保护动作锅炉灭火。加强对锅炉辅机的点检和巡检，提高设备检修和维护质量，保证辅机运行的可靠性。对运行人员的事故状态下的处理能力、判断能力进一步培训，保证在特殊工况下正确果断对异常进行处理，保证机组的整体安全。加强仿真机等方式的培训工作，并做好培训记录。发电部设备部李建辉张宝武徐怀斌2007年9月已完成4.2.1.6一期摆动燃烧器对汽温调节作用不明显。结合电科院的试验情况，调整燃烧配风，进行对比试验，寻找最优调节规律。结合机组大修，检查燃烧器调节装置，及时消除卡涩部位，保证其达到正常的调节范围并正常的投入。降低低负荷时一次风压与一次风率，避免低负荷时燃烧工况不佳。设备部元怀全2008年10月已完成，见报告4.2.1.71、5月3日5A引风机联轴器故障，造成风机振动大，降负荷处理。2、9月25日6A引风机轴承损坏、更换轴承，降负荷处理。加强设备点检，结合设备关键点数据的历史参数，综合对比、全面分析，及时发现设备的异常、及时采取相应措施予以消除。按照点检定修的原则，摸索设备的最佳检修周期。同时提高设备检修质量，严格执行检修工艺标准，加强精密点检与劣化分析。设备部张宝武2007年10月已完成4.2.2经济性能指标4.2.2.32006年主汽平均温度为534，低于设计值。加强运行调整，合理投入吹灰器，以保证锅炉的传热效果。结合电科院的试验情况，调整运行方式，合理投入燃烧器层数，达到最佳燃烧效果。加强燃料管理，提高煤质、合理配煤，保证良好的燃烧工况。设备部发电部燃料部杨国春李建辉王子强2007年12月完成4.2.2.4排烟温度平均值高于设计值，最高达到164。对锅炉受热面、燃烧器等设备改造，提高燃烧器燃烧出力。提高空预器吹灰疏水温度，降低空预器堵灰程度，保证其良好的换热效果。提高制粉系统风粉混合物的温度，从而提高炉内受热面吸热量。锅炉运行氧量控制适当的水平上，即不能发生不完全燃烧，也不能发生大氧量造成燃烧不良。降低低负荷时一次风压与一次风率，避免低负荷时燃烧工况不佳。加强运行调整，合理投入吹灰器，以保证锅炉的传热效果。发电部设备部元怀全蔡广宇白冰高怀中李建辉2007年12月完成4.2.2.5#7锅炉A侧氧量值达7%。加强运行燃烧调整，锅炉运行氧量控制适当的水平上，即不能发生不完全燃烧，也不能发生大氧量造成燃烧不良，降低燃烧效率，特别是负荷很低时，更应当注意这一问题。热工专业对此测点进行检查，同时定期对相关测点进行定期检验、校核。发电部设备部李建辉杨国春徐向阳2007年12月完成4.2.2.8主、再热器减温水量超标为几台锅炉普遍现象。强化锅炉燃烧调整，保证燃烧的情况下采用较小的一次风率，较高的一次风温，提高燃烧强度。尽可能投下层燃烧器，把火焰中心下移。加强运行调整，合理投入吹灰器，以保证锅炉的传热效果。对受热面、燃烧器等设备改造，优化各受热面吸热程度和燃烧器燃烧强度。发电部设备部李建辉元怀全蔡广宇2007年12月完成4.2.2.122006年全年平均情况厂用电率情况为：#1#6机组：厂用电率为5.21，综合厂用电率为5.57；#7#8机组这两个数据分别为5.37和5.28，总体单耗较高。锅炉辅机单耗明显高于考核值。根据工况合理降低低负荷时一次风压与一次风率。负压有时控制值偏大，正常运行时可把炉膛负压设定为-50-80Pa，以减少引风机出力。降低空预器堵灰程度，保证其通风通畅。加强日常维护质量，提高检修工艺，降低主要辅机故障率。发电部设备部李建辉张宝武2008年06月完成5.2.41、华北电科院2006年2月份的电除尘器效率及污染物排放试验报告，托电公司4号炉氮氧化物的排放浓度为710.6mg/m3,超过火电厂大气污染物排放标准GB13223-2003中第二时段标准限值650 mg/m3。2、托电公司废水排放监测报告，绝大部分时间污染物达标排放，但有个别指标未达标，其中2007年1月8日悬浮物排放浓度为372.6 mg/L，超过污水综合排放标准GB8978-96中一级排放标准限值（70 mg/L）。1、联系电科院完成2007年度的污染物环保监测工作；分期分批落实锅炉低氮燃烧器改造项目，降低氮氧化物的排放浓度。2、加强废水处理设施的运行管理、设备维护、监测、考核