阶段验收施工单位单位汇报材料--副本.doc

华润南通如东东凌49.5MW风电场项目施工单位汇报材料各位领导、各位专家：您们好！首先我代表葛洲坝集团电力有限责任公司华润如东东凌风电场工程施工项目部非常欢迎各位的到来，欢迎各位专家对华润南通如东东凌风场49.5MW工程施工质量、安全进行监督检查，现将我单位施工进度、工程质量管理、安全文明施工等方面向各位领导、专家作简要汇报。1、 工程概况华润南通如东东凌风电场49.5MW工程位于江苏省如东县东凌沿海区域，地理区域位置优越，交通发达。本工程安装33台单机容量为1.5MW的风力发电机组，总装机容量49.5MW。新建110kV升压站布置在如东东安工业园区，江珠路北侧。110kV升压站内布置生产综合楼、附属楼、配电楼、一台主变压器、一台GIS、两台动补变压器等辅助建筑物。110kV升压站是整个风电场的控制中心，场区内所有风机的电能通过升压站升压后送入外部电网。建设单位：华润新能源（南通）风能有限公司设计单位：中国水电顾问集团华东勘测设计研究院施工单位：葛洲坝集团电力有限责任公司监理单位：中外天利（北京）工程管理咨询有限公司2、 施工准备公司在接到建设单位的中标通知和进场准备通知后，即按项目管理规范要求，组建施工项目部，选派项目经理和主要管理人员，进驻施工现场，积极做好施工前期准备工作。在收到首批施工图纸后，我项目部针对项目情况做好各项开工准备工作，首先认真做好施工图审查、技术交底和其它技术保障工作，完成施工组织设计编制报审、各施工方案和作业指导书编审工作，其次完成对设备材料采购、施工机械进场和人力资源配置及施工临建驻地的建设等。同时在业主单位、监理单位、公司领导统筹安排下合理分配施工力量，科学布置施工现场，为拟建的优良的工程项目作好充分的人员、技术和物资准备工作。3、 工程进度情况项目部第一批管理人员于2013年4月1日进场，与业主联系了解现场情况，同时组织项目管理和施工人员进场，4月10日第一批施工人员到场后立即展开临建施工和工程开工前的准备工作，经过精心准备本工程于2013年4月15日正式开工。进场以来在业主华润新能源控股有限公司项目指挥部、监理单位中外天利（北京）工程管理咨询有限公司项目监理部、南通海洋建设工程质量检测服务有限公司实验室、公司各级领导的大力支持和指导下已全面完成施工设施建设，截止目前累计完成混凝土浇筑2146m3, 具体完成情况如下：（一）、110kV升压站工程1、110kV升压站土建工程（1）、升压站于4月15日正式开工。首先开始施工的是对生产综合楼基础、配电楼基础进行桩基工程。（2）、生产综合楼于5月19日进行承台基础浇筑，6月12日浇筑一层梁、板、柱，7月10日浇筑二层梁、板、柱，7月26日浇筑综合楼屋面封顶。（3）、配电楼于6月6日进行承台基础浇筑，6月28日浇筑梁、板、柱封顶。（4）、附属楼于6月1日进行承台基础浇筑，6月30日屋面、梁、板浇筑封顶；（5）、配电楼室内电缆沟施工已全部完毕，室外电缆沟也已基本完成；（6）、主变基础浇筑、构支架、设备基础、SVG设备基础已全部浇筑完成；（7）、升压站围墙基础及砌体、抹面施工全部完成；（8）、升压站防雷接地施工已完成50%。目前正在施工的项目为：升压站内建筑物的装饰装修、给排水系统施工、消防及监控系统施工。2、110kV升压站电气设备安装工程升压站一次电气设备已全部进场，其中主变压器、110kV GIS、SVG设备、高压开关柜、接地变压器、功率柜、低压动力柜都已就位。目前我项目部电气安装施工人员正在厂家技术人员指导下进行对已进场电气设备安装，电气设备调试工作也将于下周开始。（二）、风力发电机组工程1、风场道路及安装平台本风场分南北两个场区，北区风场风机安装平台施工已完成24台，南区风场风机安装平台施工已完成3台，北区风场道路素土基层、8%灰土基层、12%灰土基层基本完成，南区风场道路也完成了素土基层、8%灰土基层、12%灰土基层，南区风场道路泥灰结碎石面层施工也将于下周开始。2、风力发电机组混凝土基础目前风机基础桩基施工已完成4基，风机基础混凝土浇筑完成2基。3、项目完成产值合计：1571.92万元，占合同总价35.3%。4、 工程安全、质量、成本控制按时参加监理组织召开的周例会，项目部与业主单位、设计单位、监理单位共同协作，针对工程实际情况对项目进行工程进度设计并对项目施工过程中出现的问题提出解决措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。建立健全内部例会制度，统筹调配资源，对项目实施过程中的进度、质量、安全、成本等情况及时监控和须取纠偏措施。目前，项目已完成报验分部工程15项，分项工程76项，检验批208项。各项检验指标和工程实物质量均满足设计和业主要求。（一）、施工质量保证措施质量管理方针：诚信守约，追求卓越。质量管理目标：质量优良，业主满意。本项目具体目标是：保持质量管理体系有效运行和持续改进；杜绝重大质量安全事故发生；保证工程项目交验合格率100%。项目部已建立健全质量管理体系，制定切实有效防控措施，全面管理质量，质量责任分解到岗、到人，建立健全质量管理制度，明确各岗位的职责，全面提高工程质量。同时配合业主单位、监理单位着重加强对施工前的质量监控与管理、施工中的质量监控与管理、工程材料和设备质量监控与管理、工程试验的监督与管理、工程验收监控与管理等几个方面。具体的质量控制措施：1、工程测量：测量仪器经过国家认证检测单位校验，并保证在检测有效期范围内使用，测量时严格按照操作规程，做好测设平面控制点的原始记录，绘制成果图，加强自检、互检和复检。2、桩基础工程：施工前对成品管桩质量进行复检，对设备和仪器进行检查，施工时严格按操作规程施工，施工完毕业主委托第三方检测单位检测。3、钢筋工程：严格做好钢材进场和复验工作，钢材复验全部合格。按图纸和规范要求加工钢材，确保加工质量，安装时做好钢筋定位和保护层措施。混凝土浇筑时，及时清理粘在钢筋上的浮浆，保证混凝土对钢筋的握裹力。4、基础环安装：本工程采用钢管支架来固定基础环，支架严格按图纸施工，保证支架钢度。基础环安装完成后要对其进行保护，混凝土施工过程中多次进行复测调平，保证基础环平整度，并做好相应的记录。5、模板工程：本工程采用全钢大模板，每块模板之间采用螺栓连接，并形成整体，满足强度和钢度要求。侧模拆除时，保证混凝土表面及棱角不损坏。6、混凝土工程：（1）混凝土搅拌和运输：本工程混凝土采用商品混凝土站集中生产，混凝土搅拌前，对搅拌站的原材料进行检查和控制，原材料复验全部合格。配料时严格执行施工配合比的要求，原材料的计量全部采用电脑控制，保证计量准确。混凝土搅拌时间达到规定要求，混凝土和易性和坍落度符合规范要求，保证混凝土供应的质量，并按要求做好试块。由于混凝土运输距离远，本工程采用搅拌运输车，保证运输的方便、快捷、不影响搅拌质量。（2）混凝土的浇筑：本工程大体积混凝土一次浇筑完成（包括风机基础），浇筑时间控制在规范允许范围之内，不留施工缝。浇筑前做好各项措施，保证不中断浇筑。浇筑过程中严格按规范进行，并严格控制好混凝土的均匀性和密实性。由于基础厚度较大，采取了有效措施保证混凝土振捣密实。混凝土浇筑完成后，及时采用了保温保湿法进行精心养护，落实专人负责，并做好相应的养护和测温记录。（二）、施工安全保证措施安全管理方针：“安全第一、预防为主”。安全管理目标：杜绝重大安全事故、杜绝爆炸事故、严控伤亡事故发生。项目部成立以项目经理为组长，项目总工、副经理为副组长，质量安全部、工程技术部、物资设备部、计划经营部、综合办公室为成员的安全管理结构。设立了专职安全员，负责本工程的施工安全管理工作，严格履行开工条件审查制度，对存在安全隐患的区域设立了安全标识标牌并对施工技术人员进行了安全技术交底。对于危险性较大工程编制了安全专项施工方案并上报监理和业主，经审批后严格执行，并时刻对危险源进行监控定期对施工现场进行安全大检查。（三）、成本控制措施项目部在施工准备期间，成立了以项目经理为组长的项成本控制领导小组，做好项目成本分析和策划工作，在项目实施过程中，及时收集和反馈现场成本资料和数据，不断分析和总结成本控制措施，将现场成本和各项费用控制在既定目标内。5、 自检总结截至目前，项目部在施工过程中，没有发生任何质量、安全事故。已报验的各分部、分项工程质量满足设计和业主要求，现场安全文明施工有序开展，环境保护和水土保持同施工项目同时推进。在施工过程中，针对现场专业监理工程师提出来的问题，我项目部严格按照意见和要求及时进行整改、完善，没有遗留问题。同时，在施工管理过程中，我项目部也认识到管理工作的不足