(工程项目管理表格全集).doc

决策资源系列丛书 2 工 程 管 理 表 格 说说 明明 此此光光盘盘中中的的表表格格是是专专为为项项目目管管理理人人员员尤尤 其其是是工工程程项项目目管管理理人人员员配配备备的的全全套套项项目目管管理理 表表格格。读读者者在在具具体体应应用用时时，可可根根据据自自己己管管理理 的的项项目目的的具具体体情情况况进进行行修修改改、调调整整。 表 格 目 录 第一部分 项目进度控制 1 项目施工生产完成情况2 项目施工生产完成情况2 月度（ 月）建筑安装施工作业计划3 季度（ 月）建筑安装施工作业计划3 季度（第 季度）建筑安装施工作业计划4 年度（ 年）建筑安装施工作业计划5 工程项目施工作业总进度计划6 施工组织设计报审表 7 承包人申报表 8 工程开工申请单 9 承包人每周工作计划10 周完成统计表11 设计变更申报表12 延长工期申报表13 交工报验单14 工程进度执行状况表15 工程进度管理考核标准16 合同外工程通知单17 计日工通知单18 移交证书19 开发计划进度表20 开发计划进度表21 月项目计划表 21 II 管 理 表 格 月项目计划表22 月度（ 月）行动预定表 22 每日计划预定表23 每日计划预定表24 工作计划管理表24 预算作业进度表25 复工申请表26 缺陷责任期终止证书27 工程暂时停工指令28 复工指令29 工程进度表（ 年 月） 30 工程进度表（ 年 月） 31 项目进度跟踪表31 项目进度跟踪表32 24 小时行动计划表 32 24 小时行动计划表 33 工程检查表 35 第二部分 项目质量控制 36 分项工程（工序）检验计划表37 分项工程（工序）试验计划表38 纠正（预防）措施要求表39 作业规范书40 检验、试验委托单41 检验异常处理单42 质量水准统计分析表43 不合格品报告44 材料不合格品报告45 工程质量事故报告46 工程质量事故处理记录47 III I 项目经理部 工程质量事故处理记录47 紧急放行申请报告48 例外转序申请报告单49 紧急放行和例外转序跟踪记录50 最终检验和试验自验记录51 工序质量自互检卡52 现场质量检验报告单53 现场质量检验报告单53 计量器具周检登记台账54 计量器具周检登记台账54 技术交底通知书55 内部质量体系审核日程计划表56 内部质量体系审核会议签到表57 内部质量体系审核不合格报告58 试验记录表59 试验记录表59 现场审核结果记录表60 内审不合格纠正跟踪表61 内审不合格纠正跟踪表61 质量管理工作计划表62 第三部分 项目安全控制64 安全管理实施计划表65 隐患整改通知66 安全隐患整改复查验收表67 安全隐患整改责任表68 安全隐患整改复查验收表69 隐患整改催办通知70 查封通知70 经常性安全教育记录表71 IV 管 理 表 格 安全技术教育培训表72 安全用品年（月）度购置计划73 安全生产（月）工作计划74 安全值班表75 安全值班表75 防台防汛措施落实责任表76 意外事故报告表77 业务灾害报告表78 故障事故调查报告表 79 第四部分 项目成本控制 80 项目材料用量及单价表81 项目材料用量及单价表81 项目机械设备用量及单价表82 项目机械设备用量及单价表82 项目工程分包情况表83 项目工程分包情况表83 项目劳务分包情况表84 项目劳务分包情况表84 现场管理及财务费用情况表85 现场管理及财务费用情况表85 其他费用情况表86 其他费用情况表86 合格供应商及分包商情况汇总表87 合格供应商及分包商情况汇总表87 目标成本预算基本表88 目标成本预算附表：主要材料控制计划表89 目标成本预算附表：主要设备控制计划表90 目标成本预算各项费用表91 项目费用估算表92 V I 项目经理部 分部（部门）成本目标责任书93 固定资产折旧提取明细表94 月成本核算材料分解表95 项目费用单价分析表96 单价构成分析表97 月度（ 月）成本计划完成情况报表 98 月成本完成情况报告99 挣值跟踪报告 100 清产核资清单 101 设备成本核算表 102 设备成本核算表 102 月度（ 月）成本情况考核表103 现场成本考核情况评分表104 第五部分 项目分包管理105 分包商评价记录表 106 分包商名录 107 合格分包商名录（ 年度） 108 承包人申报表 109 项目分包询（报）价清单110 项目分包申请表 111 建设工程招标申请书112 资格预审表 113 分包商承建类似工程项目情况表116 投标报价清单 117 合同评审表 118 合同评审报告单 119 合同会审表 120 工程量签证单 121 分部及部门会签单 122 VI 管 理 表 格 工程结算单 123 预付款通知单 124 分包合同结算、支付台账125 分包合同结算、支付台账125 第六部分 项目现场管理127 生产过程分析表 128 生产线动作时间分析表129 生产作业流程分析表130 生产过程分析明细表131 生产过程分析明细表131 操作过程分析表 132 操作过程分析表 132 生产作业流程程序表133 生产时间研究记录表134 5S 定点摄影报告134 5S 定点摄影报告135 5S 问题点改善一览表135 5S 问题点改善一览表136 清洁卫生评分表 136 清洁卫生评分表 137 清洁工作安排表 137 清洁工作安排表 138 卫生区域计划表 138 卫生区域计划表 139 组织领导考核标准（ 100 分） 139 组织领导考核标准（ 100 分） 140 现场管理考核标准（ 120 分） 141 现场管理考核标准（ 120 分） 142 质量管理考核标准（ 150 分） 144 VII I 项目经理部 质量管理考核标准（ 150 分） 145 安全管理考核标准（ 120 分） 145 安全管理考核标准（ 120 分） 146 工程进度管理考核标准（ 100 分）147 工程进度管理考核标准（ 100 分）148 机料管理考核标准（ 80 分） 148 机料管理考核标准（ 80 分） 149 用工管理考核标准（ 40 分） 151 用工管理考核标准（ 40 分） 151 财务管理考核标准（ 40 分） 152 财务管理考核标准（ 40 分） 152 后勤保障考核标准（ 150 分） 153 后勤保障考核标准（ 150 分） 153 续表154 续表155 精神文明考核标准（ 100 分） 156 精神文明考核标准（ 100 分） 156 续表157 第七部分 项目合同管理158 投标调价函 159 投标担保书 160 授权书 161 承包人申报表（通用）162 设计变更申报表 163 设计变更通知 164 索赔审批书 165 合同外工程单价申报表166 计日工单价申报表 167 工程计量计算表 168 VIII 管 理 表 格 合同人工及主要设备报表169 合同人工及主要设备报表169 合同材料月底到达现场计量表170 合同材料月底到达现场计量表170 清单支付月报表 171 清单支付月报表 171 中期支付证书 172 中期支付证书 172 合同外工程月计量申报表173 买卖合同 174 采购损失报告 175 损失索赔通知书 176 合同修订记录 177 索赔申报表 178 工程量（船机台班）签证单179 付款通知单 180 付款申请 181 设备欠款清单 181 第八部分 IX 项目信息管理183 资料管理清单 184 文件和资料现行状态清单185 管理部收文清单 186 受控质量文件发放表187 质量文件修订表 188 文件和资料现行状态清单189 外来文件管制表 190 文件特殊分发申请表191 收文簿 192 收文簿 192 IX I 项目经理部 发文簿 193 发文簿 193 文件和资料借阅登记表194 卷内目录 195 工程业务联系单 196 接收传真处理表 197 接收传真处理表 197 发文签收簿 198 发文签收簿 198 收文登记簿 199 收文登记簿 199 文件传阅记载表 200 文件传阅记载表 200 收文处理表 201 文件邮寄登记表 202 第九部分 项目生产要素 管理203 部门资金需求计划 204 发出及耗用材料汇总表205 加工件材料定额核算单206 公用工具领用登记表207 能源消耗台账月报表208 材料统计表 209 材料消耗量核算统计表210 用工统计表 211 财产报废申请表 212 财产报废申请表 212 财产移转申请表 213 财产移转申请表 213 材料节超评分排序表214 X 管 理 表 格 材料节超评分及奖励标准215 考核评分登记表 216 职工及家属医药费报销清单217 设备进场验收单 218 设备保养旬报表 219 设备站（ ）月修理工作计划 220 设备站机修组（ ）月工作报表 221 设备修理过程记录单222 设备修理派工单 223 设备修理申报表 224 设备修理验收合格报告224 设备保养记录 225 设备站外协修理申报单226 机械设备卡 227 保养记录卡 228 暂停使用生产设备每月定期维护保养表229 维护申请单 230 物料、技术变更评审表231 备用品管制卡 232 设备总览表 233 设备总览表 234 重点设备保管清单 234 重点设备保管清单 235 定期维护保养计划表235 定期维护保养计划表236 设备年度定期检查表236 设备年度定期检查表237 设备维护保养明细表237 设备维护保养明细表238 机器设备日常点检表238 XI I 项目经理部 机器设备日常点检表239 定期保养实施记录表240 设备星级考核表 241 设备维护保养规定表241 资源需求表 242 资源需求表 243 年度物料耗用预算表243 年度物料耗用预算表244 物料需求计划表 244 物料需求计划表 245 物料定期采购计划表245 物料定期采购计划表246 物料采购计划表 246 物料采购计划表 247 特殊物料需求表 247 物料需求计划汇总表（按物料类别）248 物料需求计划汇总表（按物料类别）249 物料编号申请单 249 物料编号申请单 250 设备需求计划表 250 设备需求计划表 251 物料需求申请表 252 特别采购申请表 253 请购单（一） 254 请购单（二） 255 外包申请单 256 采购询价单（一） 257 采购询价单（二） 258 物料订购单 259 采购单 260 XII 管 理 表 格 采购单 260 采购日记 261 采购日记 261 物料采购记录 262 物料采购记录 262 采购跟踪控制表 263 采购跟踪控制表 263 物料采购跟催表 264 物料采购跟催表 264 订购确定或更改通知单265 采购控制表 266 收货单 267 进料检验说明书 268 物料检验委托单 269 物料检验委托单 269 物料检验报告 270 物料检验报告 270 物料验收单 271 物料验收单 271 物料入库单 272 物料入库单 272 物料收发记录表 273 领料单 274 领料单 274 批号领料汇总表 275 批号领料汇总表 275 特别领料单 276 特别领料单 276 领用物料记录表 277 领退料单 278 XIII I 项目经理部 退料单 279 月度（ 月）物料盘存表280 月度（ 月）物料盘存表280 物料报废申请单 281 物料报废申请单 281 物料报废单 282 物料报废单 282 备品一览表 283 物料考核评比表284 项目进度控制 第一部分 项目进度控制 管 理 表 格 管 理 表 格 2 管 理 表 格 项目施工生产完成情况 项目施 工生产 完成情 况 填报单位： 年 月 工程承包 额 自行 承包 万元 3 II 项目进度控制 合同 总额 万元 结算 价值 万元吨位泊位 码头工程 延长米平方米 公路工程 公里座 工程量 桥梁工程 延长米 分包 产值 自年初至报告期 累计完成总承包 产值 （万元） 自行完成 施工产值 4 管 理 表 格 合计竣工 开工、竣工 日期 开工 施工单位名称或 工程项目名称 序 号 月度（ 月）建筑安装施工作业计划 2524232221201918171615 月度（ 月）建筑安装施 工作业计划 编报单位： 年 月 施工作业进度 14 5 II 项目进度控制 13121110987654321313029282726 施工 产值 单价 工程 量 计量 单位 6 管 理 表 格 工程项目及 分部分项 工程名称 编 号 季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 备 注 25302010530 月 2625302010530 月 262530 季度（第 季度）建筑安装施工作业计划 编报单位： 年 月 日 施工作业进度 月 20 7 II 项目进度控制 1053026 产值单价 计划数量、金额 工程量合同价 合同数量、金 额 工程量 计量 单位 工程项目及分部 分项工程名称 编 号 年度（ 年）建筑安装施工作业计划 8 管 理 表 格 备 注 3010 12 月 262510 11 月 262610 10 月 262510 9 月 262510 8 262510 7 月 262510 6 262510 5 月 262510 4 月 262510 3 月 2625 年度（ 年）建筑安装施工作业计划 编报单位： 编报单位： 年 月 日 施工作业进度 2 月 10 9 II 项目进度控制 262510 1 月 26 产值单价 计划数量、金额 工程 量 合同价 合同数量、 金额 工程 量 计量 单位 工程项目及 分部分项工 程名称 编 号 工程项目施工作业总进度计划 备 注 121110987 工程项目施工 作业总进度计 划 编报单位： 年 月 日 施工作业进度 年 6 10 管 理 表 格 5432112111098765432 年 112111098765432 年 1 计划数 量、金 产值 11 II 项目进度控制 单价 额 工程 量 合同价 合同数量、 金额 工程 量 计量 单位 工程项目及 分部分项工 程名称 编 号 12 管 理 表 格 施工组织设计报审表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 13 II 项目进度控制 致（总监代表） ： 现报上 工程的实施性总体施工组织 设计及附件，请予审查和批准。 附件：1施工进度计划、 CPM 网络图/条形图 2详细施工方法、顺序、时间 3材料、设备、人员进场计划、资源的安排 4资金流动计划 5项目管理组织设置及人员分工 6施工安排和方法总说明 7质量控制方法、手段 8重点工程施工措施 9质量保证体系 承包人： 年 月 日 总监代表审查意见： 同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日 14 管 理 表 格 总监助理意见： 同意 修改后再报 不同意 总监助理确认： 年 月 日 总监审定意见： 同意 修改后再报 不同意 总监： 年 月 日 备注：关键控制性工程由总监批准，一般工程由总监代表审批。 说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。 承包人申报表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 15 II 项目进度控制 致（监理工程师）： 事 由： 申报内容： 附件： 承包人： 年 月 日 总监代表： 年 月 日 16 管 理 表 格 总监： 年 月 日 备注： 说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。 工程开工申请单 承包单位 合同号 监理单位 编 号 17 II 项目进度控制 致（总监代表） ： 根据合同要求，我们已经做好 工程开工前的一切准备工作，现要求该项工程正式开工，请予批准。 计划开工日期： 计划竣工日期： 本项工程现场负责人姓名： 附件：施工组织设计报审表 施工技术方案报审表 施工放样报验单 建筑材料报验单 进场设备报验单 分项工程月进度计划 承包人： 年 月 日 结构监理工程师意见试验监理工程师意见测量监理工程师意见 18 管 理 表 格 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 同意开工 不同意开工 签字： 年 月 日 总监代表意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 总监助理意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 总监意见： 可以开工/不可以开工 签字： 年 月 日 说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。 承包人每周工作计划 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ： 19 II 项目进度控制 现报上分项工程 的 月 日至 月 日施 工安排，请批准。 承包人： 年 月 日 计划施工项目要求监理安排 工程名称完成时间 施工项目说明 检查试验测量 上述计划满足总的施工进度计划要求 /不满足总的施工进度计划要求，可以按此 计划施工/不可按此计划施工，需按总进度计划修改。 20 管 理 表 格 同意 修改后再报 不同意 总监代表： 年 月 日 周完成统计表 序号名称工程数量计划完成时间实际完成时间完成百分比备注 1 2 3 4 5 21 II 项目进度控制 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 22 管 理 表 格 审核人： 制表人： 设计变更申报表 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ： 现因（原因） ，需对（工程 名称及具体项目名称） 进行设计变更，变更额为 （+，）元。 附件：变更设计图、说明、工程量清单，工程量变更前后对照资料等。 承包人： 年 月 日 总监代表意见总监助理审核意见总监审批意见 23 II 项目进度控制 同意 不同意 说明 总监代表： 年 月 日 批准 不批准 说明 总监助理： 年 月 日 批准 不批准 说明 总监： 年 月 日 说明：共 6 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，4 份返回承包人作申请付款时用并存档 。 延长工期申报表 24 管 理 表 格 承包单位 合同号 监理单位 编 号 致（总监代表） ： 根据合同条款 的规定，由于下述原因，我要求延长 日历 天，使竣工日期（包括已指令变更延长的工期在内） ，从原来的 年 月 日延长到 年 月 日请予批准。 承包人： 年 月 日 要求延期的原因和理由： 25 II 项目进度控制 延长工期的计算： 总监代表签字： 收到日期： 年 月 日 总监助理签字： 收到日期： 年 月 日 总监签字： 收到日期： 年 月 日 说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。 交工报验单 承包单位 合同号 26 管 理 表 格 监理单位 编 号 致（总监代表） ： 现 已按合同要求基本完成，并已通过自检，特报请进行交工验收。 （下述未完成工程将在缺陷责任期内完成。） 上述工程中的缺陷及未完成项目： 项目名称责任内容完成时间备注 附件：交工报告、竣工图、自检资料 承包人： 年 月 日 27 II 项目进度控制 总监代表查验意见： 合格（单项工程移交证 书另发） 基本合格，限期完成缺 陷修补及未完工程 不合格，改正后再报 总监代表： 年 月 日 总监助理意见： 合格，签定后，移交证 书另发 基本合格，最终完善缺 陷修补 不具备验收条件，满足 后再报 总监助理： 年 月 日 总监意见： 合格，签定后，移交证 书另发 基本合格，最终完善缺 陷修补 不具备验收条件，满足 后再报 总监： 年 月 日 说明：共 3 份，承包人报送总监代表和总监各 1 份，1 份返回承包人存档。 工程进度执行状况表 最早最迟 序 号 工 序 责任人 计划完 成时间 开始 时间 结束 时间 开始 时间 结束 时间 实际完 成时间 总时差 备 注 28 管 理 表 格 29 II 项目进度控制 工程进度管理考核标准 序 号 标 准 标 准 分 扣分内容 扣 分 考核方法责任部门责任人 30 管 理 表 格 1 根据合同工期编制 总体进度计划，并报 监理批准，对年月 （季）进度计划和关 键工程进度计划进行 动态管理 15 检查计划 现场检查 2 工程计划目标层层 分解，完成计划的措 施并落到实处 15 检查计划 和措施 3 施工组织严密，流 水节拍合理，交叉作 业有序 20 现场检查 4 重要节点工程按期 完成，整体工程进度 按计划进展或提前完 成 30 检查工程 进度报表 31 II 项目进度控制 施工日志 5 做好工程记录 10 现场检查 6 及时、准确地填报 工程报表 10 检查工 程报表 合同外工程通知单 承包单位 合同号 监理单位 编 号 32 管 理 表 格 致（承包人） ： 兹委托你进行下列不包括在合同内的额外工程，正式 变更指令另行签发。 工程内容及细节： 计价及付款方式： 总监代表： 年 月 日 总监助理： 年 月 日 总监： 年 月 日 33 II 项目进度控制 承包人签收： 承包人： 年 月 日 说明：共 6 份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 4 份并在申请付款时用。 计日工通知单 承包单位 合同号 监理单位 编 号 35 管 理 表 格 致（承包人） ： 现决定对下列工程项目内容用计日工来完成，请据此执行，特此通知。 计日工作内容及要求： 计价及付款方式： 总监代表： 年 月 日 36 II 项目进度控制 总监助理： 年 月 日 总监： 年 月 日 承包人签收： 承包人： 年 月 日 说明：共 6 份，总监 1 份，总监代表 1 份，下发承包人 4 份并在申请付款时用。 移交证书 承包单位 合同号 监理单位 编 号 37 管 理 表 格 致（承包人） ： 兹证明第 号“交工报验单 ”所报 工程 已按照合同和监理工程师的指示（该报验单注明的工程缺陷和未完工程除外）完成， 因此从 年 月 日开始，该工程进入缺陷责任期。 附件： 总监代表： 年 月 日 38 II 项目进度控制 总监意见： 总监： 年 月 日 备注：本证书适用于