项目管理单位招标文件.doc

潍坊市奎文区十里堡小学改扩建工程项目管理单位招标文件*工程项目管理单位招 标 文 件 项目编号：发 包 人： 招标代理机构：年 月目 录第一章 招标说明第二章 投标须知第三章 合同格式第四章 投标文件商务部分格式第五章 投标文件技术部分格式第六章 评标办法第一章 招标说明本项目为*项目管理单位招标。招标代理机构为*。一、项目简介：二、招标范围：1、在遵守国家法律、法规和政策文件有关规定下，在招标人的授权权限内，代表招标人对项目建设质量、工期、投资、安全等方面实施全方位、全过程的工程项目管理服务。2、承担招标阶段造价控制和施工阶段全过程造价控制工作。3、负责委托或根据自身资质范围承担工程预算编制。4、负责组织验收移交，配合项目业主进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。5、项目管理方式5.1工程项目管理服务内容5.1.1按招标人授权的工作范围或工作要求，代表招标人进行建设单位管理工作。主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理、前期手续（国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等）、采购管理、施工管理、进度管理、费用管理、设备材料管理、资金管理、质量管理、安全和环境管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、合同管理、现场管理、项目收尾、工程审计、临时性应急性工作等；全面实施本工程项目的“一协调（工程相关合同合作单位沟通协调）、二管理（合同、档案资料信息管理）、三控制（投资、进度、质量控制）”等工程管理工作。5.1.2 按项目管理的总体计划，合理划分标段，编制招标工作计划，拟定招标方案，协助合同签订、备案等工作。5.1.3 制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作。5.1.4负责全过程管理中，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。6、 本项目建设管理目标6.1 质量目标：符合现行的国家、地方及行业质量验收规范；施工质量符合经审查批准的施工图设计和国家现行有关验收标准。6.2 进度目标：按招标人确认的总计划工期完成并竣工交验；除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经招标人确认的变更外。6.3 投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划，有控制，项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。6.4 安全目标：确保工程无重大安全事故。6.5 文明施工目标：确保现场安全文明施工。三、工期要求：四、有效投标费率的确定：投标人在国家指导价范围内自主提报工程项目管理费率。评标时由评标委员会先进行初步评审，如发现投标人所报费率明显低于或高于其它费率时，应要求投标人做出书面说明。投标人不能合理说明的由评标委员会对其作出无效标处理。五、评标基准费率的确定：所有有效投标费率满足招标文件要求且投标费率最低的为评标基准费率。六、投标人必须将企业营业执照副本或事业单位法人证书副本、资质证书副本、基本账户开户许可证、投标保证金电汇凭证、网银转账凭证或银行汇票等复印件做入标书中；标书中报价必须打印，手写必须盖公章，否则报价为无效报价。七、投标人所提交的投标资料中必须含以下有效资料原件或公证件：企业营业执照副本或事业单位法人证书副本、资质证书副本、拟投入本项目的项目负责人证书（必须具备一级注册建造师（建筑专业）、注册造价师(建筑、安装专业)、注册监理工程师（房屋建筑专业）、注册建筑师等一项或多项注册资格）、投标人基本账户开户许可证原件、投标保证金银行汇票原件（采用其他递交方式的提交相应凭证复印件并加盖投标人公章）、法定代表人资格证明书或授权委托书及身份证原件（投标时未提交以上有效证书原件者按无效标处理，其投标将被拒绝）、拟投入本项目部其他人员的专业资格证书等。八、凡涉及本次招标的有关补充或修正，均以山东海逸恒安项目管理有限公司的书面通知为准。第二章 投标须知前附表项号条款号内容规定11.1项目综合说明项目名称：*项目管理单位招标招标范围：详见第一章“招标说明”22资金来源：财政资金33投标人资质要求：1、具有国内独立企事业法人资格；2、具有房屋建筑工程施工总承包壹级及以上资质或房屋建筑工程监理甲级资质或建筑行业（建筑工程）设计甲级资质；3、涉及本项目中标的设计方、施工方及监理方不得参加本工程项目管理服务的投标。资格审查方式：资格后审。410.1投标有效期：60日历天（从投标截止时间起开始计算）511.1投标保证金数额为：贰万元整6踏勘现场及标前答疑会议：投标人自行踏勘现场。如有疑问，请于*年*月*日12时前将疑问以书面形式（加盖公章）传真或扫描后发电子邮件至招标代理机构。电话、传真：* 联系人：* 邮箱：* 712.1投标文件份数：正本一份，副本五份813.7投标文件递交地点：*投标截止时间：*年*月* 日 9 时00分投标人应提前半小时到达开标现场，提交相关资质证书、业绩证明材料等原件。投标人法定代表人或委托代理人须参加开标会议并随身携带身份证件原件以备查验。914.1投标截止时间：1016.1开标时间：开标地点：1120.2评标办法：见“第五章”一、总则1、项目说明1.1项目说明见投标须知前附表（以下称“前附表”）第1项。1.2上述项目按照中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、政府采购货物和服务招标投标管理办法、山东省政府采购管理办法等有关法律、法规和规范性文件，通过公开招标方式来择优选定项目管理单位。2、资金来源：资金通过前附表第2项所述的方式获得。3、资质要求为履行本项目管理服务合同的目的，参加投标的项目管理单位（以下称“投标人”）至少须满足前附表第3项所要求的资质等级。二、投标费用4.1投标人应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。4.2中标人承担中标服务费：按原国家计委计价格20021980号文件规定标准的80%收取，计取基数为本项目预算值。4.3中标人承担公证费，公证费由公证处在开标现场收取。4.4招标资料售后不退。三、招标文件5、招标文件的组成5.1本招标文件包括下列内容。第一章 招标说明第二章 投标须知第三章 合同格式第四章 投标文件商务部分格式第五章 投标文件技术部分格式第六章 评标办法5.2投标人应认真审阅招标文件中的所有内容，如果投标人的投标文件不能符合招标文件的要求，责任由投标人自负。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。6、招标文件的解释投标人在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后以书面形式向招标代理机构提出，招标代理机构将以书面形式或投标预备会的方式予以解答，答复将送给所有获得招标文件的投标人。7、招标文件的修改7.1招标文件发出后，在提交投标文件截止时间15日前，招标人都可能会以补充通知的方式修改招标文件。7.2补充通知将以书面形式发给所有获得招标文件的投标人，补充通知作为招标文件的组成部分，对投标人起约束作用。7.3为使投标人在编制投标文件时把补充通知内容考虑进去，招标人可以酌情延长递交投标文件的截止日期。7.4补充通知须经相关部门会签，由招标代理机构发放。四、投标报价说明8、投标报价8.1投标人在国家指导价范围内自主提报本项目工程管理取费费率。8.2除非合同中另有规定，投标人所报费率须包括提供具体服务所发生的劳务、管理、保险、安全风险金、利润、税金、政策性文件规定及合同包含的所有风险、责任等各项应有费用。五、投标文件的编制9、投标文件的组成9.1投标人的投标文件应包括：商务部分：9.1.1投标函9.1.2法定代表人资格证明书9.1.3法定代表人授权委托书9.1.4相关表格A 项目负责人及分项负责人基本情况表B 项目负责人及主要人员简历表C 投标人已完成的同类工程管理项目表/投标人正在进行的工程管理项目表技术部分：9.2项目管理服务大纲9.2.1项目管理服务大纲总则；A 投标人开展全过程工程项目管理工作拟实现的项目控制总目标；B 投标人拟投入本工程项目管理的项目经理和主要项目成员及其从事项目管理方面的资历，团队组建合作工作经历，工程项目管理团队技术专业性配备情况及技术保障；C 对工程项目管理运用的理解和运用理念，工程剖析及各阶段工作流程，拟采用的组织架构；D 投标人开展项目管理工作各阶段工作的方针；E 投标人开展项目管理各阶段工作，将向招标人提供哪些工程项目管理报告，主要报表格式。9.2.2项目管理的服务范围、主要内容及总目标；A 工程项目管理服务范围；B 项目管理主要内容；C 工程项目管理目标。9.2.3投资控制的工作任务、方法和目标；9.2.4进度控制的工作任务、方法和目标；9.2.5质量控制的工作任务、方法和目标；9.2.6安全生产和文明施工监督管理的工作任务、方法和目标；9.2.7合同管理工作的工作任务、方法和目标；9.2.8信息、档案管理的工作任务、方法和目标；9.2.9组织协调的工作任务和目标；9.2.10提供管理资料服务；9.2.11 其他服务；9.2.12工程项目管理的项目经理业绩；9.2.13有必要说明的其他内容。9.4编制投标书应使用招标文件第四章、第五章提供的格式，投标保证金的递交方式按本须知有关条款的规定执行。10、投标有效期10.1投标文件在本须知第14条规定的投标截止日期之后的前附表第4项所列的日历天内有效。10.2在原定投标有效期满之前，如果出现特殊情况，经有关机构核准，招标人可以书面形式向投标人提出延长投标有效期的要求，拒绝延长投标有效期的投标人将不被没收投标保证金，同意延长投标有效期的投标人不允许修改其投标文件，但需要相应地延长投标保证金的有效期，在延长期内本须知第11条的规定仍然适用。11、投标保证金11.1投标人应提供不少于前附表第5项规定数额的投标保证金，投标保证金只受理电汇、网银转账或银行汇票。投标保证金递交截止时间：11.2对于未能按要求提交投标保证金的投标，招标人将视为不响应投标而予以拒绝。11.3未中标的投标人的投标保证金将在中标通知书发出后五个工作日内无息退还。11.4中标人的投标保证金在签署合同协议后，转为履约保证金，于项目管理服务期满后予以退还（无息）。11.5如投标人有下列情况，将被没收投标保证金：11.5.1投标人在投标有效期内撤销或修改其投标文件；11.5.2中标人在收到中标通知书后，无正当理由拒绝签订合同或未按招标文件要求提交履约担保。12、投标文件的份数和签署12.1投标人编制一份投标文件“正本”和前附表第7项所述份数的“副本”，并在投标文件封面上明确标明“正本”或“副本”。投标文件正本和副本如有不一致之处，以正本为准。12.2投标文件的正本和副本均需打印，字迹应清晰易于辨认。投标文件封面、投标函及其附件均应加盖投标人印章并经法定代表人或委托代理人签字或盖章。由委托代理人签字或盖章的在投标文件中须同时提交法定代表人资格证明书及由法定代表人签署的授权委托书。投标文件中授权委托书的格式、签字、盖章等内容均应符合要求，否则投标文件中的授权委托书无效。12.3全套投标文件应无涂改或行间插字，除非这些删改是根据招标人指示进行的，或者是投标人造成的必须修改的错误。修改处应加盖投标单位公章或由法定代表人或其授权代理人签字或盖章。六、投标文件的递交13、投标文件的装订、密封与标志13.1投标文件要求装订牢固、美观。13.2投标人应将投标文件的正本和所有副本密封在投标文件密封袋里。所有投标文件的密封袋的封口处应加盖“密封”章或投标人印章。13.3在投标文件密封袋上应：13.3.1写明发包人名称和地址：名称：潍坊市奎文区教育局 地址：潍坊市民生东街63号13.3.2注明下列识别标志项目编号：HYHAWF2015-002；项目名称：潍坊市奎文区十里堡小学改扩建工程项目管理单位招标；2015年2月11日9时00分开标，此时间以前不得开封。13.4除了按本须知第13.2款和第13.3款所要求的识别字样外，在投标文件密封袋上还应写明投标人的名称与地址、邮政编码，以便本须知第14.3条规定情况发生时，招标人可按密封袋上标明的投标人地址将投标文件原封退回。13.5如果投标文件没有按本投标须知第13.2款和13.3款的规定装订和加写标记及密封，招标人将拒收或者告知投标人，招标人将不承担投标文件提前开封的责任。对由此造成提前开封的投标文件将予以拒绝，并退还给投标人。13.6投标文件递交至前附表第8项所述单位和地址。14、投标截止日期14.1投标人应按前附表第9项规定的日期和时间之前将投标文件递交至规定地点。14.2招标人可以按本须知第7条规定以补充通知的方式，酌情延长递交投标文件的截止日期。在上述情况下，招标人与投标人以前在投标截止期方面的全部权力、责任和义务，将适用于延长后新的投标截止期。14.3招标人在投标截止时间以后收到的投标文件，将原封退给投标人。14.4 到投标截止时间止，招标人收到的投标文件少于3个的，招标人将依法重新组织招标或采用其他采购方式。15、投标文件的补充、修改和撤回15.1 投标人在提交投标文件以后，在规定的投标截止时间之前，可以书面形式补充修改或撤回已提交的投标文件，并以书面形式通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。15.2 投标人对投标文件的补充、修改或撤回通知，应按本须知第13条有关规定编制、密封、标记和提交，并在内外层投标文件密封袋上清楚标明“补充、修改”或“撤回”字样。15.3 在投标截止时间之后，投标人不得补充、修改投标文件。15.4 在投标截止时间至招标文件规定的投标有效期满之前，投标人不得撤回其投标文件，否则其投标保证金将被没收。七、开标16、开标16.1招标人将于前附表第10项规定的时间和地点公开举行开标会议，参加开标的投标人法定代表人或委托代理人应签名报到，以证明其出席开标会议。16.2开标程序：16.2.1开标会议在有关监督部门监督下，由招标人或委托招标代理机构组织并主持。对投标文件进行检查，确定他们是否完整，是否按要求提供了投标保证金，文件签署是否正确，以及是否按顺序编制。但按规定提交合格撤回通知的投标文件不予开封；16.2.2 由投标人或其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由公证机构检查并公证；16.2.3 经确认无误后，由有关工作人员当众拆封，宣读投标人名称、投标报价和投标文件的其它主要内容。16.3 招标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前收到的有效的投标文件，开标时都应当众予以拆封、宣读。 16.4 招标代理机构对开标过程进行记录，并存档备查。16.5投标人法定代表人或代理人未参加开标会议的视为自动弃权。投标文件有下列情况之一者将视为无效：16.5.1 投标文件未按照本须知第13条的要求装订、密封和标记的；16.5.2未按本须知第12.2款规定加盖投标人印章或未经法定代表人签字或盖章的；由代理人签字或盖章的，但未随投标文件一起提交有效的“授权委托书”原件的；16.5.3投标文件的关键内容字迹模糊、无法辨认的；16.5.4投标人未按照招标文件的要求提供投标保证金的或所提供的投标保证金金额不足的；16.5.5 投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一招标项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；16.5.6 投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的；16.5.7法律、法规规定的其他情况。16.6招标人当众宣布核查结果，并宣读有效投标的投标人名称以及招标人认为适当的其它内容。八、评标17、评标内容的保密17.1公开开标后，直到宣布授予中标人合同为止，凡属于审查、澄清、评价和比较投标的有关资料和有关授予合同的信息，都不应向投标人或与评标无关的其它人泄露。17.2在投标文件的审查、澄清、评价和比较以及授予合同的过程中，投标人对招标人和评标委员会成员施加影响的任何行为，都将导致取消其投标资格。18、投标文件的澄清为了有助于投标文件的审查、评价和比较，评标委员会可以个别地要求投标人澄清其投标文件。有关澄清的要求与答复，应以书面形式进行，但不允许更改投标价或投标的实质性内容。19、投标文件的符合性鉴定19.1在详细评标之前，评标委员会将审定每份投标文件是否在实质上响应了招标文件的要求。19.2就本条款而言，实质上响应要求的投标文件，应该与招标文件的所有规定要求、条件、条款和规范相符，无显著差异或保留。所谓显著差异或保留是指对项目的招标范围等产生实质性影响，或者对合同中规定的建设单位的权力及投标人的责任造成实质性限制，而且纠正这种差异或保留，将对其它投标人的竞争地位产生不公正的影响。19.3如果投标文件实质上不响应招标文件的要求，招标人将予以拒绝，并且不允许通过修正或撤消其不符合要求的差异或保留，使之成为具有响应性的投标。19.4评标委员会对投标文件的判定，只依据投标文件本身及当场提供的有关原件为准，不依靠其他任何外来证明。20、投标文件的评价与比较20.1评标委员会将对实质上响应招标文件要求的投标文件进行评价与比较。20.2在评价与比较时应根据评标办法的规定，对投标人的投标报价、企业业绩、项目负责人答辩、项目部人员组成、项目管理服务大纲等综合因素进行评价。九、授予合同21、合同授予标准招标人将把合同授予其投标文件在实质上响应招标文件要求和按本须知第20条规定评选出的投标人，确定为中标的投标人必须具有实施本合同的能力和资源。22、中标通知书22.1确定出中标人后，招标人将向中标人发出中标通知书。22.2中标通知书为合同的组成部分。23、合同的签署中标人应按中标通知书中规定的日期、时间和地点，由法定代表人或委托代理人前往与发包人、受托招标人代表签订合同。24、其他说明宣布中标后，中标人出现以下任何情况之一，招标人有权取消其中标资格，并没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金数额的，中标人应对超过部分予以赔偿，情节严重的，有关行政监督部门将取消其一至三年参加招标项目的投标资格：（1）宣布中标结果后放弃中标项目的；（2）无正当理由不与招标人签订合同的；（3）未经招标人同意更换项目管理部人员的。 第三章 合同格式潍坊市奎文区十里堡小学改扩建工程项目管理服务合同协议书发包人（以下简称甲方或项目业主）：承包人（以下简称乙方）：为加强本工程建设科学、规范化管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，依照中华人民共和国合同法、中华人民共和国政府采购法、中华人民共和国招标投标法、中华人民共和国招标投标法实施条例、政府采购货物和服务招标投标管理办法、山东省政府采购管理办法、中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、建设工程施工质量验收统一标准及国家有关工程项目管理的相关法律、行政法规、规章、规范性文件的规定，结合本工程的实际情况，经双方协商一致达成以下条款，订立本合同。第1条 本合同中：1.1“项目”指甲方委托乙方实施建设期全过程（设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收移交阶段、工程审计阶段）工程项目管理服务，即潍坊市奎文区十里堡小学改扩建工程项目管理服务项目。1.2“项目管理合同”指甲方和乙方就本项目签署的由乙方提供项目管理服务的合同协议书、合同条款、中标通知书、招投标文件（含乙方在评标期间经评标委员会确认的澄清文件）以及构成合同组成部分的其他文件。1.3“建设合同”指甲方与承包人之间达成的，一项或多项有关本项目的施工承包和采购等方面事项的合同协议书、合同条款、中标通知书、招投标文件（含乙方在评标期间经评标委员会确认的澄清文件）以及构成合同组成部分的其他文件。1.4“项目主要负责人”指由甲方指派、负责本工程全面项目管理工作的责任人。1.5“甲方代表”指甲方派出的、负责现场工程监督、协调及检查的人员。1.6“项目经理”指乙方法定代表人委派的具有该项目建设管理能力和经验的工程项目管理负责人。1.7“项目管理团队”指由项目经理在本企业的支持下组建，进行本项目管理的组织机构。1.8“项目承包人”指与甲方签订合同，同时服务于本项目，具有承包主体资格的项目施工单位，材料、设备供应商、审核单位或提供其他服务的单位。1.9“第三方”指除甲方、乙方以外与本工程建设有关的当事方。1.10“核准”指甲方为实施本项目的建设而必须从政府的有关主管机构或部门获得的许可、执照、同意、授权、核准或类似的文件。1.11“管理服务”指乙方根据业主的要求和项目管理合同的规定，所承担的工作及责任，包括任何约定的附加服务。1.12“日”指公历日。1.13“月”指根据公历从某一个月中的任何一日至下个月对应日期的前一日截止的时间段。1.14“本工程”是指以下工程项目：工程概况：十里堡学校规划占地面积约46.7亩，建筑面积约36890平方米。拟设小学部24个教学班，在校生1080人；初中部18个教学班，在校生900人，共计1980人。项目预算约1亿元。项目名称：潍坊市奎文区十里堡小学改扩建工程项目管理单位招标项目地点：潍坊市奎文区北海路与卧龙街交叉口西200米路南建筑面积：约36890平方米第2条 项目管理方式、内容、目标2.1 项目管理方式乙方在甲方审批、监督、协调、检查下，全面负责本工程项目的工程管理工作，即在甲方授权范围内进行项目实施阶段的项目管理总体策划，行使工程管理权利，并履行相应的义务。2.2 工程项目管理服务内容（1）按甲方授权的工作范围或工作要求，代表甲方进行建设单位管理工作。主要包括：进行项目策划并编制项目计划；实施设计管理、前期手续（国有土地使用证、建设工程规划许可证、建设工程施工许可证等）、采购管理、施工管理、进度管理、费用管理、设备材料管理、资金管理、质量管理、安全和环境管理、人力资源管理、风险管理、沟通与信息管理、合同管理、现场管理、项目收尾、工程审计、临时性应急性工作等；全面实施本工程项目的“一协调（工程相关合同合作单位沟通协调）、二管理（合同、档案资料信息管理）、三控制（投资、进度、质量控制）”等工程管理工作。（2）按项目管理的总体计划，合理划分标段，编制招标工作计划，拟定招标方案，协助合同签订、备案等工作。（3）制定招标阶段、施工阶段造价控制实施细则，确定控制目标；审核招标文件、答疑文件及合同条款中相关的造价条款；提供施工进度款的支付审核意见；审核设计变更、现场签证、施工索赔的造价内容；分阶段完工的结算；审核设备、材料造价信息等全过程造价控制工作。（4）协助招标人进行招标工作。（5）负责全过程管理，配合项目跟踪审计，组织验收移交，配合发包人进行工程决算审计，完善资料归档，竣工备案等工作。2.3 工程项目管理目标2.3.1 质量目标：符合现行的国家、地方及行业质量验收规范；施工质量符合经审查批准的施工图设计和国家现行有关验收标准。2.3.2 进度目标：按甲方确认的总计划工期完成并竣工交验；除地震、战争、自然灾害以及其它不可抗力等因素和经甲方确认的变更外。2.3.3 投资控制目标：投资控制有力，工程建设各阶段费用支出有计划，有控制，项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。2.3.4 安全目标：确保工程无重大安全事故。2.3.5 文明施工目标：确保现场安全文明施工。第3条：甲方的权利和义务甲方全面负责本工程的管理工作，在乙方项目管理团队协助下，就本工程的三控制、二管理、一协调，进行有效而全面的监管，从而实现国家或本地政府以及甲方既定的工程管理控制目标。3.1 甲方权利（1）负责审批工程设计、工程概预算、工程量清单、变更设计、工程进度支付报表、工程结算、工程工期、质量、标准等事项。（2）负责审批招标文件、确定合格设计单位、其他经过招标和投标确定的中标单位、材料供应商。（3）负责本工程各类合同文本（设计、勘察、施工、采购、监理委托等合同）的审定及签订，审批本工程项目所发生的各项开支及资金调度。（4）根据工程合同和图纸，负责监督审查监理的工程签证、隐蔽工程验收、中间验收、竣工验收等工作。（5）负责监督审查本工程的质量、进度、成本控制计划及其调整计划。（6）负责监督检查本工程现场的生产目标及其相关规章制度的贯彻落实工作。（7）对乙方在本工程建设期间的工程管理工作进行检查，并提出改进意见，并有权责令调换经过警告仍不尽职的乙方管理人员，乙方在接到甲方要求撤换不合格管理人员书面通知后14 日内，撤换不合格管理人员，更换的管理人员，其资质仍应得到委托人的认可。（8）乙方更换项目经理等主要工程管理人员须事先书面报经甲方同意，配备的人员应具有同等的资格条件和管理能力，并承担前任的全部责任。3.2 甲方的义务（1）负责本工程建设资金的筹集，按本工程实际建设进度，并根据审批的用款计划及甲方同本工程第三方签订的合同，确保工程款、材料设备采购款项等费用的支付。（2）负责在乙方项目管理团队协助下负责拟定工程建设的原则、标准、规模、方案。（3）应及时参加工程管理例会，工程协调例会及其相关会议，及时了解和掌握工程实际工作进展情况，听取并审议本工程第三方上报的各类工作报告、报表，协商解决本工程项目管理中有关规划、设计、技术、设备等重大问题以及影响本工程质量、进度、投资控制的关键问题。（4）负责对施工单位提交符合规范的财务用款计划、请款报告、建设进度、报表、各类报告、工作联系单等及时作出审批。第4 条乙方的权利和义务4.1 乙方的权利（1）根据承诺及本合同的授权以及有关法律、法规的规定，享有本项目工程实施阶段各项工作的建设实施、组织、管理及相关协调权。（2）根据本合同的要求和规定，乙方组织管理项目管理合同约定范围内的各项建设实施工作，并根据工程实际进展情况完成各阶段目标后按合同规定向甲方收取相应的项目管理费用。4.2 乙方的义务（1）按投标文件所列人员名单，组建项目管理队伍。（2）派驻本项目的项目经验及主要管理人员必须常驻工地现场，且满足招标文件承诺的出勤率，以满足现场管理需要。（3）协助甲方进行项目实施阶段的总体策划、确定项目建设的总体目标。（4）代表甲方办理相关建设报批、报建手续等。（5）按时向甲方提交工程变更建议书、咨询意见、会议纪要、工作月报和工作范围内的专项报告等资料。（6）设计阶段管理A 结合甲方的使用需求，对方案设计、初步设计、施工图设计各阶段提出工程设计要求，提出建设标准的配置方案，供业主决策。B 协助甲方确定项目建设的标准要求，提出初步设计概算、施工图预算、工程量清单的编制要求和审查意见。C 审核施工单位的资金使用计划，提出咨询意见、建议。D 协助甲方进行设计组织协调工作。（7）负责本项目建设各类证照办理，包括规划、质监、安监、档案、消防、环保、卫生防疫、交通、输油管道等。（8）负责向甲方提供有关本工程的合同文件，以便甲方进行工程管理和控制。（9）招投标阶段管理协助甲方进行招标工作。（10）施工阶段管理A 进度管理：审查施工单位制定的施工进度管理计划、分项进度控制计划；按照工期要求，监督施工单位严格按照国家等有关规范开展有序施工，确保符合甲方目标工期的要求。B 安全质量管理：审核施工单位上报的安全、文明施工方案，监督施工单位严格按照建设工程监督规范等有关规定对项目进行安全、文明、环保施工，确保工程质量和施工安全达到现行国家规范要求。C 投资管理：控制工程建设各阶段费用支出有计划，确保项目结算总投资不超过双方合同约定的数额。另外，乙方应负责隐蔽工程签证、主要材料的选择及采购、暂定价项目材料的确定等。（11）工程竣工验收及移交A 协助甲方做好工程建设过程中的分部分项工程验收工作，工程完工后及时组织工程竣工的预验收工作。B 协助甲方组织施工单位、设计单位并会同有关政府管理部门对本项目工程档案预验收和竣工验收、工程移交工作。（12）工程合同、档案和信息管理A 协助甲方进行项目建设中各类工程合同的签订、履行及协助业主处理有关索赔、合同纠纷等合同管理工作。B 对工程建设过程中的工程资料和档案、及时进行项目建设资料的收集、整理、汇编。C 协助甲方建立建设信息流转体系，定期编制建设信息动态并提供各类工程项目管理报表，及时作好沟通函、项目管理会议纪要。D 工程竣工后，按照项目管理规范整理项目管理文件，并向业主提供各玖份完整的本工程项目管理文件。（13）在保修期间，代表甲方负责有关保修协调、沟通工作。（14）沟通和风险管理A 按照甲方的委托做好各施工单位的组织协调管理工作。B 协助甲方做好工程建设全过程中涉及的勘察、设计、招标代理、施工等各方以及各政府主管部门的沟通。C 分析项目实施过程中可能出现的风险，索赔因素，制订风险管理策略，为甲方提供决策依据。第5 条项目投资控制5.1 招投标阶段的投资控制乙方依据施工图纸、现行施工及相关的造价信息资料，对编制的施工图预算进行审核（重点审核工程量计算的准确性，定额子目选择的恰当性），并对审核结论签字确认。5.2 施工阶段的投资控制（1）隐蔽工程的投资控制：隐蔽工程的签证必须由乙方计量工程师现场签证，且须经乙方项目经理签字确认，确保隐蔽工程数量的真实性。（2）变更设计的投资控制：A 甲方或相关的管理机构追加投资方面的工程变更，乙方应根据甲方的工程变更方案编制工程造价的增减预算，并提交甲方审核，为甲方提供变更决策依据。B 施工单位提出的变更设计，乙方要对施工单位提出的变更理由进行分析论证，对不全责的变更设计予以否定，对全责的变更设计进行分析，特别是对工程造价的影响分析一定要具体，并将最终的分析资料上报甲方审批。（3）主要材料的投资控制：乙方提出主要材料的品牌，并对提出的材料品牌的质量、价格及信誉作出分析比较，找出性价比最高的产品供甲方参考。5.3 竣工结算阶段的投资控制A 乙方必须对施工单位的竣工结算报表进行严格、认真的审核，结算的每一个子项的工程量都必须有计算公式，确保任何一个支付子项都有计算依据，避免超计、重计和漏计。B 审计单位审计竣工结算时，乙方必须全程参与，解决审计单位提出的问题并对其真实性负责。第6 条保密6.1 乙方为履行本合同而掌握的本工程所有信息和资料：包括但不限于本工程的商业秘密和图纸资料、合同复印文本等。6.1.1 保持上述信息和资料的保密性。6.1.2 除必须了解上述信息资料以便履行乙方职责的雇员，不向任何第三人或实体透露上述任何信息资料。6.2 下列各项内容不受上述6.1 规定限制：6.2.1 依照国家法律应向有关政府部门公开的信息。6.2.2 乙方为履行本合同而需向本工程第三方公开的信息。6.2.3 由甲方事前以书面形式同意乙方公开的信息。6.3 本条款在本合同终止后仍具有法律效力。第7 条保险7.1 在本合同有效期间，乙方应自行投保其派出人员的人身意外险及其拥有和使用的设备设施、运输工具等有关的保险，出现相关事宜由乙方自负。7.2 乙方负责督促本工程项目的各工程承包商办理承包合同中规定的各类保险。第8 条不可抗力8.1 本合同不可抗力指所有本合同生效后发生的，阻碍本合同一方履行其全部或部分义务的、本合同一方不可预见、不可避免、无法控制或不可克服的事件，包括地震、台风、水灾、战争、传染病或任何其他不可预见的、不可避免或不可控制的事件。8.2 宣称发生不可抗力的一方应立即书面通知另一方，并在其后15 日内提供此种不可抗力发生及其持续时间的足够证据和不能履行或部分不能履行本合同义务的理由。8.3 发生不可抗力事件时双方应立即协商以寻找一个公平的解决方法并应尽一切全责的努力尽量减轻不可抗力所带来的后果。由于不可抗力致使乙方不能部分或全部履行本合同义务，可以部分或全部免除其违约责任。8.4 不可抗力情况消失后，乙方应根据本合同继续履行本工程管理项目合同。第9 条 费用的计算方法、支付时间与金额：项目管理服务费=工程竣工结算值 %工程竣工达到标准并审计后，拨至项目管理服务费总额的90%，余额待服务期满后一次性付清（无息）。第10 条违约责任10.1 若乙方管理的本项目发生属于施工方安全管理职责的安全生产事故或安全生产伤亡事故等，乙方协助施工方妥善处理并解决由此发生的一切直接损失，同时，乙方向甲方支付人民币贰万元/次的安全管理违约金。10.2 若乙方管理的本项目质量不合格，应负责无条件组织返工，并负责向负有直接责任的相关单位追索全部修复费用直至达到合格。10.3 如乙方未完成建安工程投资控制目标（以中标时合同价格为准），5%（含5%）以内不予追究，在5%基础上再每超出1%,扣除其项目管理费用的2%。以此类推。10.4 甲方或乙方任何一方向另一方要求的赔偿，都应在赔偿事件发生后的28天之内以书面形式提出索赔。如果该事件具有持续性，则应在事件首次发生后7天之内提出索赔意向，并每个7天提供一次该事件仍在持续发展的证明材料，直至该事件结束后28 天之内正式提出的索赔文件。否则，无论是委托人还是项目管理人员均有权对上述索赔不予受理。10.5 乙方因工作安排或其它原因，需要更换派驻至项目所在地履行委托工作的主要管理人员（如项目经理、技术总工、计量工程师、专业监理工程师等）时，应以书面形式报告委托人，在得到甲方书面同意后方可更换。且项目经理更换一次，罚金贰万元，其他主要人员更换一次罚金壹万元。10.6 乙方发生下列情况之一时，即被视为违约，除应当向甲方赔偿因其违约而导致甲方的一切损失外，甲方有权终止支付本工程项目管理费并可行使处罚，直致终止合同。10.6.1 乙方和第三方串通损害甲方权益的；10.6.2 乙方因未全部或部分履行本合同约定的义务或职责，并经甲方书面通知后7日内，未采取实际行动及相关补救措施的；10.7 甲方未按本合同规定向乙方支付工程项目管理费，可视甲方违约，但由于乙方未全部或部分履行本合同工程项目管理职责、权利和义务的情况除外。10.8 本工程发生质量事故时，乙方承担全部违约责任。第11条 争议的解决双方约定，在履行合同过程中产生争议时，由双方当事人协商解决，协商不成的按下列第（ ）方式解决：（1）提交潍坊仲裁委员会仲裁；（2）向人民法院提起诉讼。第12条 其它12.1 本合同经双方法定代表人或其授权代表签字并加盖公章之日起生效，并同时满足下列条件：无12.2 双方代表：12.2.1 甲方代表：12.2.2 乙方代表：12.2.3 乙方项目经理：12.2.4 双方若要更换所派出代表，应提前7 日书面通知对方。12.3 未经甲方书面同意，乙方不得将本合同甲方授权乙方的全部或部分职责、权利和义务转让给其他第三方。12.4 书面通知本合同所述的一方给另一方的书面通知，包括但不限于所有在此提及的提议、文本、或通知，一般应在项目建设地点的工程现场当面交接，并办理签收手续；也可通过传真或快递邮件迅速传送给另一方。如以快递邮件，可以快递送到之日后1 个工作日为收悉之日；如以传真方式送达，则以传真发出后的1 个工作日为收悉之日。12.5 未尽事宜本合同未尽事宜应由双方协商解决，对本合同的任何修改或变更应由双方书面同意。 12.6 本合同一式 份，具有同等法律效力，双方各执 份。发包人：(签章) 承包人：(签章)住所： 住所：法定代表人：(签章) 法定代表人：(签章)开户银行： 开户银行：账号： 账号：邮编： 邮编：电话： 电话：本合同签订于： 年 月 日第四章 投标文件商务部分格式*工程项目管理单位投 标 文 件 投标单位名称: （盖章） 法 定 代 表 人或其委托代理人： （签字或盖章）2015年 月 日一、投标函致： 发包人名称 1、根据已收到的*文件（项目编号为：*），我单位经考察现场和研究上述项目招标文件的投标须知、合同条件和其它有关文件后，我方经计算，愿按（手写须加盖公章）工程竣工结算值 %的项目管理费费率报价，并按上述规定承担上述工程的项目管理服务的全部内容。2、一旦我方中标我方承诺如下：（1）工程项目管理所涉及的现场人员住宿、办公设备、交通及通讯等费用由中标人自行解决。（2）未经发包人同意，中标人不得对投标文件中派驻现场工程项目管理的项目经理和主要项目管理人员进行更换，派驻现场的管理人员资格证书原件必须交由甲方保管至项目结束。（3）本工程项目管理人员和施工单位私下接触，有收受或索要等贿赂行为的，发包人有权提出调整工程项目管理人员，中标人承担发包人相应的损失和法律责任。3、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。4、我方同意所递交的投标文件在规定的投标有效内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。若中标，我方承诺按照招标文件及国家规定承担中标服务费及公证费。5、我方提供_元（人民币）的投标保证金。若我方在投标有效期内撤回我方的投标，或在收到贵方书面中标通知后不在规定期限内签订承包合同，则我方同意贵方没收我方的投标保证金。6、我方理解贵方不一定接受我方的投标。投标单位：（盖章）单位地址：法定代表人：（签字、盖章）邮政编码：电话：传真： 日期： 年 月 日二、法定代表人资格证明书单位名称： 单位性质： 地 址： 成立时间： 经营期限： 姓 名： 性别： 年龄： 职务： 系 （投标人全称） 的法定代表人。特此证明。投标人：（盖章）日 期： 年 月 日法定代表人身份证复印件（只可复印不可粘贴）三、法