曲靖市麒麟区鸿福煤矿瓦斯专项治理工作汇报.doc

曲靖市麒麟区鸿福煤矿瓦斯专项治理工作汇 报 材 料各位领导： 今天，国家煤矿安全监察局瓦斯专项治理核准组莅临我煤矿检查和指导工作，充分体现了对我鸿福煤矿的关心和重视，也是对我们瓦斯专项治理工作的鞭策和推进。在此，我代表我矿党政和全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！ 我矿矿井概况：曲靖市麒麟区鸿福煤矿始建于1999年6月，位于麒麟区东山镇独木村委会洒马必村。矿山有简易公路13公里与恩洪至曲靖柏油公路相连接，距曲靖约80公里，距水城电厂50公里，交通方便。现有从业人员200人，固定资产560万元。我矿属高瓦斯矿井，煤层有自燃倾向但不易自然，煤尘爆炸性弱煤层顶底板有裂隙含水层，水文条件一般，没有地表水或洪水威胁。 采用斜井开拓，主斜井方位角3350，斜长450m，坡度180。副斜井方位角3150，坡度180。中央并列通风，串车提升，双回路供电。主采煤层倾角5150、厚度1.75米。开采深度160米，现有生产采区1个，回采工作面1个，掘进工作面1个，工作面采用后退式回采，用单体液压支柱支护。矿井相对瓦斯涌出量27.52m3/t，矿井绝对瓦斯涌出量3.44 m3/min。采面总粉尘5 mg/m3，呼吸性粉尘2 mg/m3 。矿井总进风量1350m3/min ，有效风量率达96。最大涌水量20m3/h，最大综合排水量60 m3/h ，地面消防水池容量400m3，井下消防水管长度2000m 。年设计生产能力9万吨，核定生产能力6万吨，工业储量430万吨，可采储量193.05万吨，煤的牌号为C8、C9、C11、C13、C16。 区内煤层顶底板以粉砂岩、泥岩为主，抗压强度及稳固性较差，特别是断层带，破碎带，岩石强度相对降低。由于井下小断层的发育，部分巷道维护较为困难。下面，我就我矿的瓦斯专项治理工作，向各位领导作一汇报： 我矿自2004年以来一直坚持开展安全瓦斯专项治理工作，始终把瓦斯专项治理工作视为企业的形象工程、生命工程、效益工程和基础工程，给予了高度的重视，我矿上下形成了“搞一辈子煤矿，就要抓一辈子瓦斯治理”、“要安全、先达标”等理念，不论在企业发展的哪个阶段，一直都对安全瓦斯专项治理工作常抓不懈。2009年是我们深入开展安全瓦斯专项治理的一年，2010年是我们定位为瓦斯专项治理年，决心把安全瓦斯专项治理工作轰轰烈烈，扎扎实实地开展起来，开创我矿瓦斯专项治理工作新局面，并从方方面面加强了管理。去年以来我们的做法主要有以下几个方面： 一、高度重视，完善制度，保障安全瓦斯专项治理全面展开 我们形成了这样一个共识：抓好瓦斯专项治理是煤矿企业生存和发展的命脉，是实现安全生产的基础，也是煤矿一切工作的基础，是提高企业核心竞争力的关键。瓦斯专项治理搞不好，安全生产没有保证，企业就没有进入市场、参与竞争的能力，生存发展就是一句空话。要做到“干一辈子煤矿，抓一辈子瓦斯专项治理”，强化自觉抓质量、保安全、求生存、图发展的战略意识。而要搞好安全瓦斯专项治理，首先必须重视它。所以我们从提高地位、加强领导、完善制度等方面对开展瓦斯专项治理工作给以了大力保障。 首先，突出瓦斯专项治理工作的重要地位。我们把瓦斯专项治理工作与各级班子的工作业绩挂钩，作为年底考核生产部门领导班子工作业绩的重要依据。并且瓦斯专项治理季度考核结果作为精神文明考核的重要内容，具有一票否决权。我矿每季度召开瓦斯治理工作会议，对瓦斯治理工作进行总结、安排、考核；各部门每月召开瓦斯治理例会，研究总结上月工作，分析问题，提出下月的工作目标、措施及要求，保证了瓦斯专项治理工作稳步发展。 其次，加强了对瓦斯治理工作的组织领导。完善了我矿瓦斯专项治理领导小组，按照主要领导亲自抓，切块管理、分工负责的原则，规定上到我矿矿长，下到班组长的各级正职对安全瓦斯专项治理全面负责，分管安全的副职具体负责。同时明确各级部门的责任，规定各级部门是综合检查和考核的主管部门，各专业职能部门负责考核、检查、指导本专业的瓦斯治理工作。从而形成了从企业负责人到职工层层负责的瓦斯治理责任体系，为搞好瓦斯专项治理工作提供了组织保障。 第三，健全安全瓦斯专项治理制度体系。搞好瓦斯专项治理工作的关键是有科学、严密的制度和对制度严格的落实，规范人的行为，促进物的规范管理，达到现场环境协调有序。因此，我们十分重视安全瓦斯专项治理管理制度的建立，把它作为搞好安全瓦斯专项治理的一项基础工作来对待。我们对照安全瓦斯专项治理标准及考核评级办法，结合实际，细化、量化、深化了检查考核标准内容，出台了我矿安全瓦斯专项治理考核办法、安全综合业务质量标准及考核办法、安全瓦斯专项治理管理制度、深入开展瓦斯专项治理活动的实施办法等制度规定和采、掘、机、运、通、防治水六个专业的实施细则，形成了安全瓦斯专项治理检查评比、考核奖惩体系，为安全瓦斯专项治理建设提供了制度保证。 二、精细管理，加强检查，实现现场动态达标 我们以实现全员、全方位、全过程“上标准岗、干标准活”为目的，坚持以人为本，推行精细化管理，通过瓦斯专项治理使现场安全管理水平得到提高。 一是明确责任，规范现场操作行为。从严从细分解指标，形成了从上到下逐级落实，从下到上层层负责的瓦斯治理管理体制，现场管理人员做到目标明确、分工细致、指导到位、考核严细；操作层责任清晰、工序到位、行为规范、操作熟练，做到“上标准岗、干标准活”。从设备稳装到物料码放、从设备维修到现场操作，通过人的规范操作，实现现场动态达标。深入实施安全瓦斯专项治理“就近管理”和班组全过程管理，注重情感、责任、素质三项管理，突出岗位个体能力的发挥和班组这个基本生产单元效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工进入工作面后的工作程序，责、权、利相统一，使每个岗位的作业人员主体责任更明确，行为更明确，杜绝了重伤以上事故。 二是积极推行精细化管理，注重生产全过程的每个环节、每道工序的管理，把每项工作具体细化、量化到生产全过程，达到人人、事事、时时、处处有科学、严谨、规范的制度去约束，以精细化的制度去实现精细化的行为、精细化的产出。 三是坚持动态检查和综合检查结合，加大检查力度。每天对现场情况进行抽查，每月组织全方位的安全瓦斯专项治理综合大检查，覆盖率达到了100%。我矿通风、生产、机电、地质等部门，分专业每月对各矿井安全瓦斯专项治理进行抽查，安监部门每月进行综合抽查，每季度抽查覆盖率不低于80%。我矿每季度组织各业务部门开展全方位的综合大检查，结合抽查情况对矿井进行季度评比。我们规范检查行为，做到一把尺子，一个标准，公开、公正、公平；提高检查质量，按照要求使用检查仪器和工具，进行布点、上线、测量，逐条逐项进行检查，不能有缺项、漏项；落实检查责任，检查人员按照“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，实事求是，认真填写安全瓦斯专项治理检查表。在检查中严格按照新标准和新规程的条款进行，重点检查考核设施、装备、资料等基础工作，主要从现场管理上的瓦斯治理水平去考核评比，以此促进安全瓦斯专项治理扎实开展。对检查发现存在严重问题或隐患的部门，通过黄牌警告、通告等多种形式限期整改。去年以来，我矿共开展安全瓦斯专项治理大检查6次，动态抽查35次， 三、夯实基础，求真务实，提升安全瓦斯专项治理管理水平 我们高度重视安全瓦斯专项治理基础工作。对照标准，制定实施规划，加强装备、设施、资料等基础性工作，实现安全瓦斯专项治理工作从注重物的管理向提高人员素质、规范操作行为转变，从注重形象达标向扎实开展基础工作达标转变。 一是完善基础装备，保证装备的适用性。按照安全瓦斯专项治理标准的要求完善和使用好各类基础装备，在装备的选购上，做到符合标准，适用可行；在装备的使用上，严格按照有关规定加强日常的维护，规范人员的操作，确保装备正常运行。 二是完善基础设施，保证设施的可靠性。严格按照安全瓦斯专项治理标准建造各类基础设施，严把基础设施的质量关，加强对基础设施的检查和验收，确保数量和规格符合要求；严格基础设施的管理，责任到人，保证设施的完善可靠。 三是完善基础资料，保证资料的规范性。针对基础资料方面存在的问题，我们对各类记录、台帐、报表、规程、措施、图纸等资料统一了标准和格式，做到了内容齐全，数据准确，装规范，统一归口，全部建档管理。 四、典型引路、以点带面，安全瓦斯专项治理工作整体推进 我们按照“典型引路，以点带面，循序渐进，整体推进”的工作方法，促进了安全瓦斯专项治理工作的不断深入。 一是建精品，创品牌，瓦斯治理工作整体推进。我们强化安全瓦斯专项治理工作精品意识，大力开展品牌创建活动，集中人力、物力对薄弱环节进行高标准整治，做到薄弱环节有突破，优势专业有巩固，领先项目有创新。从管线吊挂、巷道维修、安全设施、材料码放、图牌板管理等基础工作和“点滴小事”入手，我们根据各个时期、各部门的瓦斯治理达标情况，采取一事一推广的做法，在瓦斯专项治理工作上大胆创新，勇于探索，在提高本矿瓦斯专项治理水平的同时，也带动了我矿安全瓦斯专项治理工作的深入开展。 二是抓培训，练内功，提高员工队伍素质。我们坚持“以人为本”的原则，突出专业培训，突出岗位达标，组织开展多层次、多途径的培训。建立了以我矿安全技术培训部门为核心，以能源职业技术学院为基地，以各二级单位培训部门为基本培训单位的安全培训网络，“现代化设施、教材、教师队伍”三项建设得到加强，坚持对所有职工及安全管理人员进行安全培训，我们对安全员、班组长、主要安全工种、主要技术工种采取集中培训，特别注重抓好特种作业人员的资质培训，强化基层管理人员和特殊岗位人员的瓦斯治理知识和技能；矿培训科组织抓好职工的岗前培训、重复培训和新技术培训。班组通过班前学习、安全活动等形式，针对现场的实际组织职工学习安全瓦斯专项治理知识。通过技术比武，岗位练兵等多种形式，开展岗位技能培训，全面提高员工的安全技术素质，规范员工操作行为，做到人人上标准岗、干标准活。09年累计培训员工478人（次），安全管理人员28人，特种作业人员36人，安全从业人员素质得到普遍提高。三是保证投入，依靠科技，推动瓦斯治理建设的发展 先进的技术和设备，是提高安全瓦斯专项治理水平的重要途径。我们始终坚持优先保证安全瓦斯专项治理的投入，推广使用新技术、新装备，不断完善安全瓦斯专项治理基础设施。2009年共计投入资金622万元，用于改善采掘机运通各系统状况，完善安全设施、设备，购进安全仪器仪表等，有力地促进了瓦斯治理建设的创新和发展。 在“一通三防”方面，投入163万元对高瓦斯矿井瓦斯监测系统全部更新升级，并投入48万元建立了瓦斯抽放系统。采用埋管抽放、风障、排瓦斯尾巷等方式先后对4个工作面的上隅角瓦斯进行抽放。完善防尘管路及设施，有效改善了作业环境。 在采掘方面，近三年来，我们累计投入2400万元用于更新采掘设备。推广使用锚杆、钢骨架加锚喷联合支护技术，加强了压力集中区域和大断面巷道的顶板管理。 五、严格奖惩，重奖重罚，坚决做到不安全不达标 我们始终坚持严格的安全瓦斯专项治理考核、评比、奖罚制度，突出对安全指标和安全工作任务完成情况的考核，突出对“一通三防”工作的考核，做到月考核、季评比、年度总评。 一是实行安全、“一通三防”一票否决制。二是把对安全工作实行定量控制和考核作为瓦斯治理工作的重要内容，通过签订安全生产工作目标责任书和安全遵章守纪协议书，将安全控制指标层层分解到各部门，将瓦斯治理责任层层落实到各岗位。对安全工作落实情况、质量情况和完成情况进行严格考核，按照制度规定奖罚兑现，每月对安全工作落实不力的部门和责任人在安全例会上进行通报批评。 三是把安全瓦斯专项治理工作直接与安全奖罚挂钩。安全奖