吉林管理方法与艺术形考作业2.doc

作业必须手写完成，其他形式无效管理方法与艺术 形成性考核2本次作业分数： 教师签名： 评语： 一、单项选择1由于上级具有高尚的品德和人格魅力，下级对他崇拜并愿意跟从。上级的这种权利是（）A合法权B模范权C专长权D奖惩权2领导行为理论研究的是（）A领导者的外在行为B领导的环境因素C领导者的行为结果D领导者的内部特征3对那些有强烈的工作自主性要求的人来说，适合采用（）领导方式。A专权型B民主型C放任型D关怀型4领导者只愿维持足够的工作效率和令人满意的士气，这种领导方式是（）。A贫乏型B中庸型C团队型D任务型5菲德勒认为，如果领导者对最难共事的同事基本上采用敌意的评价词语，那么，该领导趋向于（）领导方式。A定规导向型B关怀导向型C工作任务型D人际关系6心理成熟度高的下属（ ）。A拥有足够的经验去完成他们的任务B不需要领导的指导C靠强烈的内部动机自我激励D经常需要领导鼓励7领导者提供极少的支持和指导的领导方式被称为（ ）。 A指示式B推销式C参与式D授权式8对知觉能力强或经验丰富的下属来说，（）的领导会被视为多余。 A指导型B支持型C参与型D成就导向型9作为领导者，如果你确定自己的意见是正确的，那么在冲突处理中应采取（）。A合作B迁就C强制D妥协10最早给控制下定义的是（），他认为：在一个企业中，控制就是核实所发生的每一件事是否符合所规定的计划、所发布的指示以及所确定的原则。A法约尔B泰罗C孔茨D韦伯 11在现场进行的或工作正在进行时的控制叫作（）。A监督控制B前馈控制C现场控制D反馈控制12前馈控制又称事前控制，进行前馈控制最主要的工作是（）。A制定计划时必须准确B做好预测和估计工作C及时关注计划的执行情况D出现问题时要立刻纠正13（）存在的最大弊端是在实施矫正措施之前偏差已经发生了。A监督控制B前馈控制C现场控制D反馈控制14下列制定控制标准的方法中，（）常用于拟定与企业的经营活动和经济效益有关的标准。A统计方法B工业工程法C经验估计法D德尔非法15在控制的过程中，（）是控制的关键。A制定控制标准B衡量工作绩效C纠正偏差D制定控制计划二、多项选择1领导的角色主要是（ ）A监督者B推动者C引导者D激励者E协调者2领导者的权利可分为（ ） A合法权B惩罚权C奖赏权D专长权E模范权3民主型领导是（ ） A采用集体决策B能使群体整体的潜力得到发挥C领导在决策时不考虑成员的感情因素D容易导致妥协和不负责任E下级能够得到较高的工作满意感4在管理方格理论中，对工作的关心处于较高水平的是（）A贫乏型管理B乡村俱乐部型管理C中庸型管理D任务型管理E团队型管理5路径目标理论中，豪斯将领导行为划分为（ ）A指导型B支持型C参与型D放任型E成就导向型6下列控制行为属于反馈控制的有（）A减产、转产销路不畅的产品B修理不合格产品C处分违纪员工D为提高产品质量而控制原材料质量E制定规章制度保证工作进行7下列关于控制过程中纠正偏差环节的描述，正确的有（）A是控制的关键 B体现了控制职能的目的C将控制工作与其它管理职能结合起来 D所有偏差都应采取纠正行动E任何人看到偏差都可以采取行动进行纠正8损益控制法的局限性主要有（）A控制标准模糊，不易准确衡量B大量的票据往来会增加控制成本C高层主管不愿意分权会降低控制效果D部门之间的竞争会影响其实施E没有反馈措施9企业做好成本控制工作的要求主要有（ ）A把竞争作为成本控制的基准B全员全过程成本控制C以企业价值最大化为最终目标D精细管理，从细节入手E整合优化企业内外资源10审计常用的一种控制方法，其内容主要包括（）A财务审计B政府审计 C管理审计D民间审计E审计事务所审计三、名词解释1领导2授权3