施工现场五牌一图.doc

工程概况牌工程名称乌审旗蒙大矿业管理服务中心办公楼内装修工程工程地点内蒙古自治区乌审旗无定河镇建设单位乌审旗蒙大矿业有限责任公司设计单位中国建筑设计研究院监理单位安徽华夏建筑监理有限责任公司施工单位江西省美华建筑装修工程有限责任公司建筑面积8855.5平米结构层数框架结构五层建筑高度23.3米工程造价720万元开工时间2012年11月19日竣工时间2013年4月19日项目经理张宇施工许可证号0792153920715798消防保卫牌一、 积极开展法制、防火安全教育，提高政治思想水平，做好施工现场管理工作二、 负责工地内部治安管理，做好防偷、防盗、防火、防破坏事故“四防安全保卫工作”发现重大问题，及时向公司处反映。三、 组织以项目经理为首的义务消防队，队员不少于35人组成。四、 建立项目内使用明火和明火作业审批制度，严禁工棚（住宿）区使用电炉及电器取暖等。五、 每半年至少进行一次消防器具、消防安全意识检查，发现问题及时处理，结合共实际情况，制定各工种消防没货措施。六、 加强工地值班巡逻，在本施工范围内经常督促检查，配备足够的消防器材，在易燃易爆区域实行专人负责。七、 及时签订各级防火责任制，职责明确，共同管理。八、 施工现场不得打架斗殴不得从事盗窃、窝赃、销赃、赌博等违法犯罪活动。九、 凡在施工现场暂居人员，应当按有关规定办理居住手续。十、 根据督查情况，利用得黑板报或其他宣传手段鼓励先行，鞭策后进，强化消防保卫管理，杜绝各类事故发生。安全生产牌一、 进入施工现场必须遵守各项安全生产规章制度。二、 进入现场，必须戴好安全帽，扣好帽带，并正确使用个人劳动防护用品。三、 2m以上的高处、悬空作业，无安全设施的，必须戴好安全带、扣好保险钩。四、 机操女工必须戴压发防护帽。不准带小孩进入施工现场。五、 施工现场不准赤脚、不准穿拖鞋、高跟鞋、喇叭裤。高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的鞋靴。六、 操作前不准喝酒。不准在施工现场大闹。七、 非有关操作人员不准进入危险区域。八、 不是电器和机械班组的人员，严禁使用和玩弄机电设备。九、 未经施工负责人批准，不准任意拆除防护设施及安全装置。十、 不准从出向抛 掷任何材料工具等物件。凡违反上述纪律，按规定给予处罚。文明施工牌一、 工地四周应按规定设置围挡，大门口处设置企业标志，悬挂“五牌一图”，实行封闭式管理。二、 建立门卫制度，进入施工现场必须配证上岗。三、 施工场地四周道路畅通，地面应当硬化，排水，排污设施有效，无积水现象。四、 材料、构建、极具应按平面布局堆放，要有条有理，料堆应挂上名称、品种、规格等标牌。五、 施工现场的落地灰砖头等建筑垃圾要做到天天清扫，垃圾堆放应整齐，标明名称品种。六、 施工作业区与办公区、生活区要分开，在建设工程不能兼做住宿。七、 宿舍内门窗洁净，地面无垃圾，厕所卫生有专人负责打扫，保持地面清洁无积水。八、 生活区设施必须齐全有效应当设置学习和娱乐场所，提供卫生健康的饮用水，有文明卫生公约，有急救措施。九、 食堂人员持证上岗，工作时穿戴统一的工作服、工作帽，搞好食堂内部卫生。十、 爱护公物，对场内一切公共设施不得任意损坏，注意成品及半成品的保护管理人员名单及电话牌名称联系电话 郝克尤海孙永 福丁晓奋志燕工平面布置图工程管理组织机构项目负责人: 王治平 技术经理（履行项目经理职责）：郝克修 技术员：尤海龙安全员：记奋强施工员：孙永光制图员：张福预算员：丁晓卫资料员：郑艳玲材料员：王治国质检员：尤海龙项目经理岗位职责项目经理负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作一、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；主持项目部工作。二、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。三、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，东台挂历，标价分离，严格奖罚。四、负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实务完成量，按时向业主收取工程进度款五、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核。六、合理统筹安排好项目工程的屋子、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作。七、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期江工程现状上报公司，执行公司的指令。八、负责与政府相关部门、业主、建立、 的协调工作。九、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”小组活动。十、负责对本项目工程完工后的总结工作。技术负责人岗位职责一、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。二、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标注。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和技术交底。三、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。四、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。五、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。六、负责整理变更设计报告、索赔意向报告和索赔资料。七、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编年、季、月施工进度计划。八、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。九、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。施工员岗位职一、全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。二、参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。三、根据省、市有关要求，做好施工现场暂设建筑的安全生产，文明施工的设置。四、会同工程技术人员对各专业班组按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。五、组织指挥各班组按施工进度计划、图纸要求和设计要求进行施工，对每一分项分部工程完工后组织班组组长进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。六、施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业、野蛮作业的要坚决制止，抓好安全生产，文明施工。七、组织设备操作人员、维修人员、管理好各种设备，是设备处于良好状态，做好周转材料的充分利用。八、工程竣工后及时组织人员搞好设备，周转材料的入库、维修。九、对有腐蚀的化学物品要求采取特殊的保管措施降低污染源。仓库管理员岗位职责一、按公司材料管理办法及有关规定进行管理工作。二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和实验。四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。五、根据库存物资的特点进行专门储存保管，必要时加设防护设施。易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其他材料共同放置。六、对库存物资坚决有序盘点，对超过储存期限和因其他原因发生质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登记等发放程序。八、完成领导交办的其他工作。材料员岗位职责一、 按照公司材料管理办法和程序文件规定，负责项目部物资供应、采购、管理工作。二、 组织评价供应商，建立合格供应商名录。审核项目部提交采购物资清单，根据工程提出的物资到位时间安排采购物资计划。三、 格局施工进度计划及材料总计划编制材料月度计划。四、 根据物资采购权限规定，负责合格物资分承包方评价资料的收集（包括验证资料），做好选择、考核、评审工作。五、 做好材料进场登记，建立各种材料台账，收集各种材质证明，做好材料标识工作。六、 保证按照施工平面布置图来合理对方材料，做好材料的防护，保证材料质量。七、 按照安全文明工地标注化建设的内容，做好相关的各项具体工作。八、 建立并做好项目材料管理台账按时上报季度工程材料盘点工作。九、 建立好采购物资文件的记录和保管工作。十、 接受上级和供公司物资部门的业务指导和督促检查。十一、完成领导交办的其他工作。安全员岗位职责一、 检查落实项目部贯彻执行国家颁布的安全法规及企业安全规章制度、安全操作规程。二、 深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护设施，纠正规章、冒险盲干，坚持原则、秉公办事。三、 建立安全生产责任制，具体负责好工地及工人生活场所的用电安全，防火安全及其它有关安全的事项。四、 参与工程技术人员的安全技术交底。搞好内圈技术交底，公安好安全知识教育，安全技能培训，将安全作为每天大师来抓，并做好每天的安全记录。做好安全防护，对“三宝”、“四口”施工机具，施工用特别是电焊操作要负责落实到班组个人身上。五、 协助项目领导组织定期安全监察，查出的问题要督促整改。发现危及安全的重大隐患，有权制止作业。六、 负责编制创建“安标”工地活动规划，并将创建工作责任的台账分解落实到部门、个人。同时，负责牵头做好具体事项的实施、监察、考核、奖惩、上报资料等项工作。七、 参与项目部的安全旬分析。八、 负责对入路、新调入、新换工种人员以及施工现场的职工、命宫的安全文明教育工作，并建立有关台账，做好特种作业人员的持证上岗把关工作。九、 根据季节特点，抓好防暑降温、防寒过冬、防洪防汛等安全监控工作。十、 参加项目工程所发生的格内事故的调查分析，并负责统计和上报工作。对于发生工伤事故要及时填表上报，认真参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实地向有关领导汇报情况。十一、完成领导交办的其他工作。质检员岗位职责一、认真贯彻执行国家及省市的质量政策、规程、标准及有关加强质量管理工作的规定和要求。二、负责工程的质量监督和检查验收工作。三、隐蔽工程必须会同建设单位现场代表共同检查、验收并做好记录。对各工种的分部、分项工程应跟班进行质量检查和验收。发现问题及时处理，严格控制工程质量。 四、监督检查各班组做好自检、互检、交接检，随时查验施工班组的各项质量检查记录和质量分析会记录。五、真实填写质检内业，建立工程质量档案，及时提供施工班组当月的分项工程质量检查资料，作为发放工资和奖金的依据。 六、及时收集各班组的工程质量检查资料，作为竣工验收的依据。 七、及时反映施工质量问题，对违章作业有权停工、返工。 八、 协助和指导施工班组广泛开展达标活动，定期组织召开现场质量例会，研究分析所出现质量问题的原因，制定预控及整改措施。预算员岗位职责一、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 二、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 三、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费进行汇总分析； 四、负责技术部门移交的经济签证（包括现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确认造价后移交存档； 五、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 六、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 七、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 八、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进行经济技术分析。施工员岗位职责一、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。 二、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指导实际操作。 三、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 四、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。 五、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 六、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 七、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及时处理。 八、负责现场文明施工及安全交底。 九、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。 十、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事故的措施，并监督检查实施。 十一、会同有关人员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用品，保健食品和清凉饮料。 十二、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。