河南三建工程情况说明.doc

河南三建瑞平石龙水泥有限公司余热发电工程情况说明一、工程进度本工程2009年9月由河南三建中标，合同价630万元。自2009年9月开工时至今日已历时三年二个月多。下用三个阶段对工程情况介绍第一阶段2009年9月河南三建中标我公司余热发电B标段。2009年9月11日开工，先对汽机房基础及窑尾桩基础进行了施工，由于拖欠设计院设计费，图纸迟迟不能到位，本工程于2010年1年30日被迫停工。期间施工内容：1、 汽机房基础土方开挖，地梁以下施工完成2、 A、B线窑尾锅炉基础桩基础施工完成。第二阶段2010年公司重新恢复生产后，在孙总的带领下2010年11月5日余热发电工程重新启动。指挥部与设计院沟通取得部分白图，并参照荥阳余热发电工程图纸（由于我公司余热发电工程和荥阳余热发电工程设计基本相同）。工程重新启动，并对汽机房和窑尾开始施工。为了保证工程顺利进行我公司于2010年11月25号提前支付河南三建10万元进度款，并再于12月8号和12月31号先后共计支付河南三建20万元。由于原项目经理李奇患病，不能亲自负责该工程管理，施工一个月后，在汽机房施工到12.5m平台，1#、2#窑尾柱子施工到13米时，由于其自身原因造成施工成本增加，再者年关将至，施工方已经无太大施工热情，指挥部多次催促增加人员，加快施工进度，河南三建项目部拖拉推延，春节前将近一个月时间工程并无太大进展，工程处于半停滞状态。期间施工内容1、 汽机房从地梁施工到12.5m平台2、 A、B线锅炉基础柱子施工到13m。第三阶段2011年春节过后指挥部与设计院多次沟通，图纸陆续到达，到2011年3月15号蓝图基本全部到达。春节过后我指挥部多次联系河南三建项目管理人员无果，并于2011年2月20号我公司致函河南三建尽快进场展开施工，河南三建公司于23号派人到我公司就项目施工提出了两条意见，一提高施工合同单价，二放弃施工。指挥部商量要求河南三建就对以上要求于次日12:00以前以书面形式告知，之后河南三建对本工程问题在无半点音信。2011年3月1日我指挥部亲自派人到河南三建集团公司要求对工程情况给个说法。之后经过多次催促，因原项目经理李奇同志生病，河南三建调派该公司项目经理于宪明同志负责本工程。并于4月中旬再度进场开始施工。工程此次启动，指挥部要求其项目部对工程编制施工组织设计和进度计划，但在其后的数个月施工中，指挥部多次催促工程进度一直较为缓慢，始终难以按照进度计划完成任务。究其原因河南三建说当前市场人工、物价与签订合同时涨幅较大，资金短缺，虽于现任项目经理宪明同志向公司申请数十万元，依旧难以维持工程进度，期间指挥部与集团工程部沟通，并参照南召和汝州焦化厂工程合同单价，与河南三建协商，由于河南三建认为其在本工程亏损太大，按照以上单价调整仍旧难以弥补亏损，双方难以达成一致意见。到2011年10月份时，河南三建说资金缺口较大，无法维持工程往下进行，再由于公司资金困难，工程再次搁浅，直到今日。期间施工内容1、汽机房及汽机岛主体施工完毕2、A、B线窑头锅炉基础施工完毕3、A线窑尾锅炉基础施工完毕4、循环水泵房水池底板施工完成，0.00以下池壁钢筋绑扎完成5化水间基础开挖完成。河南三建余热发电工程多次开工并停工，到目前主体工程已经完成70%左右，具体如下，1、1#、2#窑头施工完毕2、1#窑尾施工完毕，2#窑尾完成45%3、汽机房主体机构施工完毕4、水泵房完成50%5、化水间基础开挖完毕6、汽轮机岛剩下冷却风道以外也施工完毕。二、工程款支付及甲供材购进情况本工程截止目前总计采购钢材477.7吨，总采购价228.46万元。已经基本采购完毕，截止目前已经在工程使用334.35吨，甲供水泥258.3吨，总采购价7万元。本工程目前为止完成总工程量313.21万元，其中包括甲供材140.41万元，我方已经支付工程款进度款130万元。三、工程存在情况1、2009年工程开工至2010年1月30日施工期间工程所发生的签证未得到签字确认，要求我指挥部尽快给予确认。针对此问题，当时施工期间指挥部及监理人员都配备齐全且都一直在施工现场，当是为何不得到解决，现指挥部及监理都已经更换，签证内容无法得到认可，且涉及价款较大。现指挥部很难给予确认。2、施工方对工程停工期间所造成的机械耽误费用、人员工资及管理费用损失提出了索赔要求，且索赔数目较大，我指挥部人员认为及其不合理，首先根据施工方的索赔计算方法与河南省停工补偿规定明显不符，再者与工程实际情况不符，如施工方搅拌机运至现场后由于效率低，根本都不曾用，铲车并非天天都用，且已经年久失修，根据对方提出的单价和台班数量与实际情况相去甚远。其三工期延误并非全是我方原因，2011年春节后我方多次催促进场施工，对方迟迟不能到场，影响工程进度。根据工程部文件要求涉及较多金额签证和索赔事宜需与工程部反映情况，并协商解决。3、2009年9月份签订合同时的单价与目前市场形势相比，确实已经相差较大，由于本工程拖时较长，希望集团工程部能够积极参与对工程单价问题给予妥善解决。4、2011年9月份集团审批进度款，仍有15万元没有支付。由于集团钢筋算量与实际发生量有20余吨误差（误差范围之内）。我公司财务根据现场剩余材料，并结合集团审批工程量总价计算，并不欠河南三建工程款。四、关于重启余热发电本工程自开工以来，在2010年底和2011年底两次工人因催要工程款聚众闹事，河南三建308项目部代项目经理于宪明同志已经向其公司借款数十万元，现仍旧欠有商混站及部分工人外债。今年5月份我公司给河南三建发传真要求进场施工，并对工程情况作出意见，并未得到回音。8月份在发函河南三建公司，并在9月中旬给了恢复材料，并要求我公司其所提问题给予解决，并且在给30万支援，再次启动余热发电项目。对于重新启动余热发电工程，河南三建提出了以下几点要求：1、2010年后施工的工程量按合同价款上调30%。2、支付2012年9月以前所欠应付工程款。3、支付借款利息4、就停工期间工程损失达成补偿协议。为了扫清工程中存在的障碍，工程在开工时能够顺利进行。2012年11月18日向集团工程部汇报了河南三建对工程的意见及工程中存在的问题。工程部要求公司组织有关方就本工程开专题会议解决，并要求做好会前准备提出几点要求：1、 统计剩余工程量并重新商定施工单价2、 到现场清点施工机械，对可移动机械不予补偿。3、 确