员工价值观培训(人事部给员工培训的资料).ppt_第1页
员工价值观培训(人事部给员工培训的资料).ppt_第2页
员工价值观培训(人事部给员工培训的资料).ppt_第3页
员工价值观培训(人事部给员工培训的资料).ppt_第4页
员工价值观培训(人事部给员工培训的资料).ppt_第5页
已阅读5页,还剩15页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2019/4/24,广州企道商务服务有限公司,员工价值观培训,2019/4/24,海盗分金币 5个海盗抢得100枚金币后,讨论如何进行公正分配。他们商定的分配原则是:,(1)抽签确定各人的分配顺序号码(1,2,3,4,5); (2)由抽到1号签的海盗提出分配方案,然后5人进行表决,如果方案得到超过半数的人同意,就按照他的方案进行分配,否则就将1号扔进大海喂鲨鱼; (3)如果1号被扔进大海,则由2号提出分配方案,然后由剩余的4人进行表决,当且仅当超过半数的人同意时,才会按照他的提案进行分配,否则也将被扔入大海; (4)依此类推。这里假设每一个海盗都是绝顶聪明而理性,他们都能够进行严密的逻辑推理,并能很理智的判断自身的得失,即能够在保住性命的前提下得到最多的金币。同时还假设每一轮表决后的结果都能顺利得到执行,那么抽到1号的海盗应该提出怎样的分配方案才能使自己既不被扔进海里,又可以得到更多的金币呢?,2019/4/24,逆向思考方法,1.最得意,最不用担心的是谁? 2.条件:保住性命,分得更多金币,超过半数同意 3.5号可以否定一切决定,但问题是如果他不同意3号的方案,那么4号将拥有所有的金币,5号可以保住命,却得不到金币。 4.所以3号的方案至关重要,他只要争取5号的同意就可以过关。 5.1号和2号也可以用同样的道理去制定方案。,2019/4/24,从“海盗分金币 ”故事中我们得到什么启示?,1.人要活着。 士兵突击:人生有意义就是好好活着,好好活着就可以做很多有意义的事。 2. 精明的活着。 济公活佛:酒肉穿肠过,佛祖心中坐。,广州企道商务服务有限公司,2019/4/24,第一讲,价 值 观,广州企道商务服务有限公司,2019/4/24,1、人是什么? (1)人是一种需求永不满足的动物 。 (2)对一个人的发展起主要作用的因素有两点: 一、你的基因遗传是否优良。 二、你的生存环境是否有利于你的发展。,2、 人的基础认识:是非判断的标准 毛主席的标准之一:没有理论指导的实践是盲目的实践。(要有理论) 邓小平的标准之一:实践是检验真理的唯一标准。(要有经验) 邓小平的标准之二:不管黑猫白猫,抓住老鼠就是好猫。(结果很重要) 现代人的标准之一:个人利益是检验真理的第二条标准。,一、个人价值观的形成,2019/4/24,3、世界观 财富与权力的获得过程,猿,人,财富,权力,劳动,劳动,4、社会价值观 社会价值观发展过程,资源,资产,资本,生产力,工厂,市场,金融,组织,法律,今,思考:什么人可以不劳而获?,中国人的传统观念是什么?,2019/4/24,5、企业价值观,资金,人才,利润,财富,权力,企业,社会资源,你的利益从何而来?与企业利益是否冲突?,利润最大化,2019/4/24,二、商人的价值观,1、原则 有利可图 自由、平等、博爱 一个庸俗的目标:为人民币服务 一个高尚的手段:为人民服务 “双赢”是市场永恒的法则,2019/4/24,经营宗旨:质量第一品质,回赠人民 客户至上服务,赢得客户 经营理念:确保药品质量,保证人民用药安全 企业追求:客户满意是我们永恒的追求,团结、严谨、诚信、服务、学习、进取、创新、发展,2、金安药业核心价值观,2019/4/24, 不劳无获 一个目标 良好的人际关系 充分利用个人发展的基石和平台,3、个人价值观,2019/4/24,第二讲,活在当下,2019/4/24,抉 择,一个人被老虎追赶,他拼命地跑,一不小心掉下悬崖,他眼疾手快抓住了一根藤条,身体悬挂在空中。 他抬头向上看,老虎在上边盯着他;他往下看,万丈深渊在等着他;他往中间看,突然发现藤条旁有一个熟透了的草莓。 现在这个人有上去、下去、吃草莓和悬挂在空中四种选择,如果是你会怎么做?,2019/4/24,一、你活在哪个时代?,1.市场经济不会同情平凡的人。 2.人生来就是不对等的。 3.外面充满诱惑,我能做什么。 4.观念没有好坏,只是角度不同。,二、现实是什么,1.活在2012年前的是傻子。 2.活在2200年的是疯子。 3.活在2012年的是你我。 4.活在2022年的是统治者。,2019/4/24,三、人性,1.活下去才有机会寻找出路。 2.不能改变环境就适应环境。 3.不能改变别人就改变自己。 4.善于学习。,1、人性没有善恶。 2、人性就是需要和欲望。,四、活在当下,2019/4/24,老板不会白发工资,钱都是自己赚的 没有执行力就没有工作效率 绩效考核是为了证明个人能力达到了什么水平 制度化管理是给自己提供了一个公平竞争的机会 多学习可以提升个人水平和素质 独木难成林,孤人难成事,五、需要明白的道理,2019/4/24,1.有利于个人发展 2.目标明确,主动积极 3.踏实做事,诚实做人 4.敢于表现自己 5.多总结,少埋怨,六、做事原则,广州企道商务服务有限公司,2019/4/24,世界上99%的矛盾来自于误会,解决误会的有效办法就是沟通。 沟通的四大原则: 准确性原则:表达的意思要准确无误 完整性原则:表达的内容要全面完整 及时性原则:沟通要及时、迅速、快捷 策略性原则:要注意表达的态度、技巧和效果, 这就必须考虑沟通的策略,七、学会沟通,2019/4/24,1

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论