2010年10月高等教育自学考试福建省成本管理.doc

2010年10月高等教育自学考试福建省统一命题考试项目成本管理 试卷（课程代码 05061）一、单项选择题(本大题共10 小题，每小题 1 分，共 10 分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均不得分。1下列人工费量差的计算公式中正确的是 【 B 】A人工费量差=(实际耗用工日数-预算定额工日数)实际人工单价B人工费量差=(实际耗用工日数-预算定额工日数)预算人工单价C人工费量差=预计耗用工日数(实际人工单价-预算人工单价)D人工费量差=实际耗用工日数(实际人工单价-预算人工单价)2从项目生命周期看，项目的调试测试费属于 【D 】A项目启动成本 B项目规划成本 C项目实施成本 D项目终结成本3资源计划编制过程的结果是 【 B 】A资源分配与计划书 B资源需求说明书 C资源供给分析书 D资源成本比较书4建设项目的设计概算编制，其技术路线属于 【 B 】A自上而下的成本估算 B自下而上的成本估算C自上而下与自下而上相结合的成本估算 D上述都不是5利用各工序的最早开始时间和最迟开始时间制作的成本累计曲线称为 【 B 】A学习曲线 B香蕉曲线 C成本曲线 D进度曲线6采用挣得值法进行成本、进度的绩效分析，表示进度提前的表达式有 【 D 】ACV0 CSV07采用“三点估算法”确定成本预算总额时，不需要计算的指标是 【 A 】A预期利润 B总体平均值 C落后面平均值 D先进面平均值8实施成本控制的最基本依据是 【 C 】A执行情况报告 B变更申请 C费用预算计划 D管理费用计划9采用生产能力指数估算法估算当前项目的投资额时，当增加相同设备容量扩大规模时，n 取值 【 C 】A0405 80506 C0607 D070810某公司建造某项目合同价为900万元，计划利润为60万元，税金为45万元，企业管理独立费为30万元，则项目的目标成本为 【 A 】A765 万元 B795 万元 C810 万元 D840 万元二、多项选择题 (本大题共5 小题，每小题 2 分，共 10 分)在每小题的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均不得分。11影响项目成本的因素有 【 ABCDE 】A项目范围 B质量 C工期 D价格 E管理水平12定额制定的方法有 【 ABCE 】A技术测定法 B统计分析法 C经验估计法 D德尔菲法 E类推比较法13项目成本估算的方法主要有 【 ABCD 】A专家估计法 B类比法 C参数法 D详细估算法 E粗略估算法14属于项目成本会计核算原则的有 【 ABCE 】A相关性 B及时性 C重要性 D分期性 E明晰性15进行资金成本分析，通常应用“成本支出率”指标，计算该指标所涉及到的项目有【 AC 】A计算期实际成本支出 B计算期预计总成本支出C计算期实际项目款收入 D计算期预计项目款收入E项目的完工进度三、名词解释题 (本大题共5 小题，每小题 4 分，共 20 分)16项目成本管理 答： 项目成本管理是在整个项目的实施过程中， 为确保项目在批准的成本预箅内尽可能好地完成 而对所需的各个过程进行管理。 对项目成本管理的理解存在两种情况： 一是由项目经理部 （项 目组织)进行的成本管理；二是围绕项目进行的成本管理。17项目审计 项目审计是指国家或企业的审计机构依据国家的法令和财务制度以及企业的经营方针、 管理 标准和规章制度，对项目的全部或部分建设活动，用科学的方法和程序进行审核检查，判定 其是否合法、合理和有效，借以发现错误、纠正弊端、防止舞弊、改善管理，保证投资目标 顺利实现的一种活动。18成本 成本就是为达到一定目标所耗费资源的货币体现。19项目成本控制 项目的成本控制是控制项目预算的变更并做及时调整以达到控制目的的过程。 具体来讲， 就 是指采用一定方法对项目形成全过程所耗费的各种费用的使用情况进行管理的过程。20价值工程 价值工程是一门技术与经济相结合的现代化管理科学。 它通过对产品的功能分析， 研究如何 以最低的成本去实现产品的必要功能。四、简答题 (本大题共 4 小题，第21 小题 4 分，第 22、23 小题各 5 分，第 24 小题 6 分，共 20 分)21请区分成本预算与成本估算。 答： 成本估算和成本预算既有区别又有联系。 （1）成本估算的目的是估计项目的总成本和误差范围，而成本预算是将项目的总成本分配 到各项工作上。 （2）成本估算的输出结果是成本预算的基础与依据，成本预算则是将已批准的估算进行分摊。（3）尽管成本估算与成本预算的目的和任务不同，但两者都以工作分解结构为依据，所运 用的工具与方法相同，两者均是项目成本管理中不可或缺的组成部分。22请简要说明在项目成本核算中如何加强项目成本核算的基础工作。 答： （1）建立各种财产物资的收发、领退、转移、报废、清查、索赔制度。 （2）建立、健全与成本核算有关的各项原始记录和工作量统计制度。 （3）制定或修订工时、材料、费用等各项内部消耗定额以及材料、结构件、作业、劳务的内部结束价格。 （4）完善各种计量检测设施，严格计量检验制，使项目成本核算具有可靠的基础。 （5）项目成本核算必须有帐有据。23请简述项目成本管理的原则。 答： （1）全生命周期成本最低原则 （2）全面成本管理原则 （3）成本责任制原则 （4）成本管理有效化原则 （5）成本管理科学化原则24请简要说明项目审计的注意事项。答： （1）从亏损项目审计入手，是开展项目审计的有效途径。 （2）项目审计要以成本费用为重要审计内容。 （3）工程项目审计要深入到影响项目业绩的环节。 （4）组织相关职能部门人员的联合审计组进行审计是进行项目审计的有效方式。 （5）进行项目审计要选择恰当的时机。 （6）工程项目审计风险的防范。五、计算题 (本大题共 4 小题，第25 小题 11 分，第 26 小题 12 分，第 27 小题10 分，第28 小题 7 分，共 40 分)25某土方工程总挖方量为 4 000 立方米。预算单价为 45 元立方米。该挖方工程预算总费用为 180 000 元。计划用 10 天完成，每天 400 立方米。开工后第 7 天早晨刚上班时业主项目管理人员前去测量，取得了两个数据：已完成挖方 2 000 立方米，支付给承包单位的工程进度款累计已达 120 000 元。要求：计算CV，SV，CPl，SPl 指标，并对该项目进行评价。 答： CV=BCWP-ACWP SV=BCWP-BCWS CPI= BCWP/ACWP SPI = BCWP/BCWS 所以： BCWP=45 元/立方米2000 立方米=90000 元 CV=BCWP-ACWP=90000-120000=-30000 元，表明承包单位费用已经超支。 SV=BCWP-BCWS=90000-108000=-18000 元，表明承包单位进度已经拖延。的工作量没有做。 18000 元/ （40045） 天的工作量， =1 所以承包单位的进度已经落后 1 天。 CPI= BCWP/ACWP=90000/120000=0.751 表明承包单位费用已经超支。 SPI= BCWP/BCWS=90000/108000=0.831 表明承包单位进度已经拖延。26某公司准备投标一建设项目，建筑面积 15 万平方米，工期为 6 个月，该项目成本资料如下表所示：试采用一元线性回归法预测该项目总成本。答： Y=a=bX所以：Y=9.3502+28.305115=433.9267（万元）27某公司某月的实际成本降低额资料如下：预算成本 600 万元，实际成本 640 万元，目标成本降低额 24 万元，实际成本降低额 288 万元，成本降低额超出了 48 万元，详细资料如下表所示：要求：应用“ 差额计算法”分析预算成本和成本降低率对成本降低额的影响程度。8某地拟建设一座2000套客房的豪华旅馆。另有一座豪华旅馆最近在该地竣工，且掌握了以下资料：它有2500套客房,有餐厅、会议室、游泳池、夜总会、网球场设施，总造价为10250万美元。要求：采用单位生产能力估算法估算新建项目的总投资额。答： （1）预算成本增加对成本降低额的影响程度为：（640-600）4%=1.6（万元）（2）成本降低率提高对成本降低额的影响程度为：（4.5%-4%）640=3.2（万元） 以上两项合计：1.6+3.2=4.8（万元） 28某地拟建设一座 2 000 套客房的豪华旅馆。另有一座豪华旅馆最近在该地竣工，且掌握 了以下资料：它有 2 500 套客房，有餐厅、会议室、游泳池、夜总会、网球场设施，总 造价为 10 250 万美元。 要求：采用单位生产能力估算法估算新建项目的总投资额。3-66 答： I2= Q2（I1 / Q1）f 式中