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文档简介
XXXX项目“品质服务月”活动实施方案一、品质服务月活动宗旨以真诚沟通传承鲁能文化;以品质服务打造鲁能品牌。二、活动主题金牌服务 由我做起一个微笑,当员工在遇见宾客时,要面带微笑问候或示意,传递真情和温情。一声问候,当员工遇见或接待宾客时,要用语言招呼或道别,视宾客为家人。一份承诺,用心了解宾客的需求,并做好事先服务准备。当宾客提出需求,要及时予以解决,或给予一个解决方案。信守承诺,言出必践。三、活动时间2011年11月25日至12月25日(为期一个月)四、活动人员范围XXXX项目全部工作人员五、活动具体步骤1、2011年11月25日前做好宣传工作,宣传品质服务月活动。(以集团公司OA形式及条幅形式)2、2011年11月25日上午9:00 召开员工大会,由项目总监致词,并宣布“品质服务月”活动开始。动员所有工作人员学习公司文化,让员工深层次认识公司制度和服务理念。3、成立督查小组 为保证品质服务月活动能达到预期效果,对各部门的服务工作将采取现场考核的方式进行监督和评比,督查小组以管理制度为考核依据,分别于2011年12月1日、12月6日、12月12日考核各岗位服务人员行为规范、服务流程及相关管理规定。以便于今后更加完善并细化相关服务内容,对员工组织学习、培训,确保每项工作的贯彻、落实。督查小组架构:组 长:项目总监-XXXX副组长:销售经理-XXXX XXXX 品质经理-XXXX 代理公司-A组:XXXX B组: XXXX C组: XXXX4、12月20日评选“金牌服务明星”活动(1)“金牌服务明星”的评比、表彰及总结 通过品质服务月活动的开展,提升全体员工服务质量,服务意识的同时,对于在本次活动中表现突出,服务全面、周到的员工,将给予表彰,树立优秀员工典型,弘扬积极向上的企业文化,使品质服务的理念能贯彻始终,持之以恒的长期开展下去。“金牌服务明星”的评比标准(1)遵守各项规章制度及管理规定(2)为宾客提供微笑与满意服务,得到宾客认可。(3)收到表扬信、现场宾客、集团公司领导好评将优先考虑评选评选名额:物业公司评选3名;代理公司评选3名共计:6名5、评比制度:详见“XXXX项目品质服务月评比制度”6、激励奖励:“金牌服务明星”将获得由北京鲁能置业发展有限公司颁发的荣誉证书7、成果输出:(1)总结:12月26日各家代理公司、物业公司上交品质服务月的总结。(2)各项
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