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煤炭企业引入管理会计的重要性及措施探讨 摘 要 随着我国社会与经?的进一步发展,再加上全球经济一体化的持续深入,各个企业面临的竞争压力越来越大,经营管理模式改革势在必行。对煤炭企业来说自然也不例外,尤其是随着加速推进煤炭管理制度的改革,如何引入管理会计就成为煤炭企业未来发展的重要内容。鉴于此,主要针对管理会计进行了概述,详细探讨了煤炭企业引入管理会计的重要性,提出几点煤炭企业引入管理会计的措施,仅供参考与借鉴。 下载 关键词 管理会计;煤炭企业;重要性;措施 doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 23. 019 中图分类号 F234.3 文献标识码 A 文章编号 1673 - 0194(2017)23- 0034- 02 0 前 言 当前我国正处于经济转型的关键时期,市场经济进入到快速发展的阶段,企业法人治理结构开始进行转变,煤炭企业管理活动也随之进行着转变,传统会计模式显然无法适应现阶段煤炭企业的发展要求。管理会计作为当前各个企业广泛引入的一种会计模式,其能够针对企业管理活动、发展战略以及财务会计进行有效的整合,基于预测、评价、规划以及控制等诸多环节,针对企业的优劣势进行深入的分析,以此来提升企业战略决策的科学性,促进企业更好的发展。因此,对煤炭企业来说,管理会计的引入具有十分重要的现实意义。 1 管理会计概述 相较于欧美发达国家,管理会计在我国发展仍处在初级阶段,再加上因为应用侧重点方面的差异性,使得国内对管理会计的说法还存在一定的争议。部分学者认为管理会计本身是一种经济管理类型的活动,主要目标在于促进企业资金的合理运转,为企业各项活动决策的开展提供相应的依据。有的学者则认为管理会计是一项消息处理的技术,基于各种科学的技术方案,提升企业经济效益。 2 煤炭企业引入管理会计的重要性 可持续发展理念的提出,社会各界环保意识的不断加强,对煤炭企业的要求越来越严格,煤炭企业在面临激烈市场竞争的同时,还必须要通过科学合理的优化调整,才能适应当前社会发展形势下的相关要求。当前,部分煤炭企业仍旧沿用传统的会计方式,会计管理职能没有得到发挥,引发资源无故浪费,在较大程度上制约了煤炭企业发展。面对激烈的竞争压力与严峻的发展形势,煤炭企业通过引入管理会计,能够充分发挥会计的管理职能,使得管理活动、发展战略以及财务会计进行有效的整合,能够为企业经营发展提供更为科学的依据,对煤炭企业的发展具有重要的促进作用。 3 煤炭企业引入管理会计的措施 3.1 建立符合煤炭企业的管理会计体系 众所周知,因为我国经济制度与欧美发达国家存在差异性,如果煤炭企业直接照搬其管理会计经验,显然是无法获得理想效果的。因此,为进一步发挥管理会计的作用,应当建立符合煤炭企业的管理会计体系。具体来说,在煤炭企业财务运营管理方面,融资、投资至关重要,煤炭企业可以综合利用EVA考核与本量利分析来明确对应的决策。本量利分析法指的是业务量、成本、利润互相之间联系的简称,综合利用成本习性分析,基于图式、数学模型,针对煤炭企业产品单价、业务量、运营成本以及利润等元素的关系实施分析,并针对对应变动规律实施分析,以此来为煤炭企业经营决策、目标控制提供对应的信息资料。 对于融资来说,煤炭企业均可以通过本量利分析方法,具体的模型为:利润=(单价-单位变动成本)产品销量-固定成本。基于上述模型,从产品成本着手,获取上述投资年度必须要达到的最低销量,然后与产品实际销量进行比较,以此来决定对应的投资方案。 针对煤炭企业财务战略的设计来说,可以选择可持续增长的融资方针,在上述过程中综合考虑经济增加值EVA模型与SGR可持续模型组合构成的财务战略局长。煤炭企业不仅需要综合考虑投资成本、融资消耗,并且需要将增值作为发展目标,根据可持续增长率、EVA正负同实际增长率之间的关系来针对财务战略实施象限划分,以此来保障融资决策的科学性。 3.2 统一协调管理会计与财务会计 财会会计与管理会计之间存在互相促进、互相依存、互相制约的关系。具体来说,管理会计主要内容在于针对企业财务信息进行全面、细致的分析,以此来为领导层各项决策提供依据。然而,企业管理决策是否正确,必须要通过财务会计进行系统的审查。因此,对煤炭企业来说,引入管理会计的同时,还应当高度重视财务会计。在实际操作的时候,煤炭企业应当统一协调管理会计与财务会计,全面明确财务会计与管理会计的分工,使得两者能够进行协调运转,进一步发挥两者之间互相促进、互相制约的作用,从而有效保证两者的作用均能够得以充分发挥。 3.3 持续优化创新管理会计内容 要想充分发挥管理会计的作用,煤炭企业需要持续优化创新管理会计内容。具体来说,煤炭企业应当注重加强管理人员、会计人员的培训教育工作,全面提升他们的综合素养。与此同时,煤炭企业应当致力于研发管理会计与财务会计相统一的软件,使得管理会计与财务会计能够实现高度信息化,尝试将软件融入到煤矿管理系统当中,使得煤矿企业业务处理的自动化水平得以显著提升,并且注重培养相关人员的信息素养,进一步提升管理会计工作的效率,充分发挥管理职能与会计监督作用。除此之外,煤炭企业管理会计需要树立发展的眼光,主动吸收借鉴国内外先进的管理会计经验,针对管理会计理论知识与管理方法进行持续的改革创新,为煤炭企业的发展奠定基础。 4 结 语 综上所述,管理会计在煤炭企业中的影响是一项系统、漫长、复杂的工程,想要在短时间内充分发挥管理会计的作用显然是不现实的。这就需要各个煤炭企业高度重视管理会计的重要作用,积极吸收借鉴管理跨级经验,充分结合自身发展现状、发展战略,针对管理会计进行不断的优化创新,使得管理会计作用得以最大程度的发挥,真正促进煤炭企业健康

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