太平洋苏州组训结训笔试试题.doc_第1页
太平洋苏州组训结训笔试试题.doc_第2页
太平洋苏州组训结训笔试试题.doc_第3页
太平洋苏州组训结训笔试试题.doc_第4页
太平洋苏州组训结训笔试试题.doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

中国太平洋保险公司分公司2000年组训专员培训班结 训 笔 试姓名:_ 组别:_答题前,请先仔细阅读以下规定: 试题纸与答案纸装订成册,禁止拆开,也不加发白纸 在考试进行的过程中,有任何疑问,请先举手,待监考老师的到来,再行提问 在考试进行的过程中,有交头接耳的情况,经监考老师纠正后仍继续者,以作弊论处 在考试进行的过程中,有违反考试规定,经监考老师纠正而不服者,作退训处理 考试时间为2小时,当监考老师宣布考试时间停止时,立即停止作答,将试题放在桌上,靠回座椅,迅速离开考场 当监考老师宣布考试时间停止,而仍继续作答者,考试成绩以“0”分计算一、 你回到单位后,将如何依续开展在这次培训中所学到的会报?请说明你的做法。参考资料:在此次的培训中,针对会报经营的系列课程,我们学习了以下的内容: 经常性会报:晨会、二度晨会、干部会议、夕会、周经营总结会、月经营总结会 非经常性会报:创业说明会、爱心激励会、顶尖高手促进会二、 你回到单位后,将如何协助业务主管做好组织发展的工作?参考资料:在此次的培训中,针对组织发展的系列课程,我们学习了以下的内容:组织发展的重要性、新人导入与培训流程、如何吸引高素质人才、创业说明会的流程与运作要领、新人说明会流程与运作要领三、 你回到单位后,将如何运用表报管理及拜访活动管理的内容,做好业务辅导的工作?请说明你的做法。参考资料:在此次的培训中,针对业务辅导、表报管理及拜访活动管理的系列课程,我们学习了以下的内容: 业务辅导:辅导者应有的认识、如何培育新人、陪同拜访、双赢的人际沟通、人才培育 表报管理:表报管理导论、表报中的重要项目、表报运用实务、表报管理的真谛 拜访活动管理:活动管理的重要性、活动量所代表的意义、拜访记录表的功能及指导要领、如何指导业务员安排拜访活动、三卡的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论