浅析股份制企业的思想政治工作现状及对策.docx

浅析股份制企业的思想政治工作现状及对策 摘 要 随着市场经济的快速变革和股份制企业改革的不断深化，员工的思想理念和价值取向都发生了不同的变化，企业员工的思想政治工作也面临着新的挑战。本文就股份制企业在思想政治工作方面的现状及对策进行了分析。 下载 ?P键词 股份制企业 思想政治工作 现状 对策 在当前的新形势下，随着股份制企业经营结构调整、经营和管理方式进一步转变、员工思想理念和价值取向的深刻变化，企业思想政治工作也不断被赋予新的内容。股份制企业要取得长足发展，就必须坚持做好思想政治工作，这对广大员工在心理上认同企业发展目标，产生归属感和激发责任感至关重要。 一、股份制企业思想政治工作的现状 国有企业改制为股份制企业后，在更加市场化的同时，思想政治工作也面临着诸多新问题，主要表现如下： （一）思想上弱化思想政治工作 国有企业经过改制以后，公司组织结构和管理体制都发生了变化，企业既受党委领导，又受董事会领导，而董事会又要对股东大会负责。并且，企业绩效考核以各项经营指标为导向，导致股份制企业更加注重经营业绩，注重创造更多的价值和利润。在企业经营管理者看来，生产经营是带动各项指标的龙头，只要完成好经营任务，其他一切工作便会迎刃而解。因此，股份制企业的管理者和广大员工普遍存在实用主义观点，只关心销售，关心市场给企业带来的经济效益，关心业绩提升为自己带来的实际利益，却在一定程度上忽视了思想政治工作的重要性，甚至普遍存在思想政治工作可有可无，是辅助性的思想认识。 （二）模式化的工作内容与方式 面对新形势，不少思想政治工作者只是组织党员、员工学习党的路线、方针、政策，以听听报告、宣读文件为主，内容千篇一律，形式乏味。在如何坚持改革创新、实现经营管理目标、制定发展规划以及员工的职业生涯方面，思想政治工作缺少新意，多年形成的定式思维禁锢了企业思想政治工作的创新。 （三）忽视思想政治工作者的队伍建设 在企业经营管理中，企业往往只重视经营管理团队建设，轻视甚至忽视思想政治工作队伍的建设，使有的思想政治工作机构部门被精简合并，非专业人员归并到思想政治工作的有关部门工作。随着企业的不断发展，经济结构的调整和企业转型升级，同员工利益息息相关的热点、难点和焦点问题随之不断增多，日益增多的社会现象也诱发员工产生各种各样的思想波动，甚至是心理失衡，这些都给企业的思想政治工作增加了难度。 二、股份制企业思想政治工作的对策 坚持创新思想政治工作内容、方式方法，培育员工的企业精神，激发员工的工作热情和创造性。 （一）提高企业领导者和思想政治工作者的素质是前提和基础 企业要发展，领导者是关键。对现代商业企业而言，面临的形势是企业经营机制转换、市场竞争激烈、消费多元化、员工思想情绪不稳定等诸多影响企业发展的因素。如果企业领导者和思想政治工作者不注意政治理论的学习，不提高素质，就很难适应复杂多变的市场形势，也不能引导员工正确应对局面，在市场竞争中取胜。 （二）强化制度体系建设，建立配套的工作机制 要强化企业思想政治工作，必须有一套强有力的制度作保障。企业内部通过建立由党委统一领导，党政工齐抓共管，广大员工共同参与，任务明确、责任到人的思想政治工作网络，使企业内部形成稳定、和谐的发展氛围。包百集团成立了由公司党委主要领导任会长的专门的思想政治工作研究会，逐步建立起了一套适应改革和发展需要的思想政治工作机制，形成了党委统一领导，党政工团齐抓共管的思想政治工作大格局。在此基础上紧密结合企业实际，先后制定了思想政治工作岗位责任制，完善了领导与职工恳谈会制度领导接待职工来访制度四必谈四必访制度领导班子成员下基层联系点制度等思想政治工作制度，并建立健全了信息反馈机制，从而为企业的稳定发展提供了坚实的思想保证和精神动力。 （三）以人为本，努力创新形式、寓教育于管理中 人是企业生产、经营和管理的主体，也是管理中最能动的要素。把以人为本的企业思想政治工作融入管理中，能够提高管理的效能，同时也会使思想政治工作步入良性循环和整体发展的轨道。 包百集团采取各种方式组织和引导广大员工自觉树立主人翁意识，把职工的思想引导到与企业同呼吸、共命运，关乎企业生存发展大局上，通过举办“争做核心员工”、“我看企业发展愿景”、“树立社会主义荣辱观”、“中国梦?劳动美”演讲比赛、“颂歌献给党”文艺汇演等系列活动，使广大员工爱党、爱企业的意识更加强烈。 （四）要制定企业愿景目标，实现员工的认同感 企业管理者在追求员工以企业为本，为企业奉献，满腔热情地工作的同时，更要尊重人、关心人。企业员工的思想认识水平、价值观虽然不同，但都有实现自我提升的愿望，企业管理者要懂得员工的目标需求，给员工提供自我发展的平台，使企业的发展需求与员工个体需求紧密结合，从而转化为助推企业发展的力量之源。 （五）坚持刚性和柔性并举的方式，增强工作实效性 要把思想政治工作融入企业管理中，把刚性约束和柔性导向有机结合起来，把思想政治工作的导向性要求体现在企业管理制度之中，使员工在情感的感召下爱岗敬业，在制度的约束下努力工作。 （六）以企业文化建设促进思想政治工作的创新性 加强企业文化建设既是提升企业管理水平、培育企业核心竞争力的重要途径，也是企业思想政治工作创新的需要。通过培育企业精神、塑造企业形象、把企业文化建设融入思想政治工作中，用富有企业特色而又与社会价值观相一致的企业价值观和行为道德规范来教育、引导、凝聚员工。包百集团在56年的发展历程和变革的实践中，坚持用先进的企业文化塑造企业，用共同的理想信念凝聚职工，使思想政治工作变“无形”为“有形”，扎实有效地深入人心，为企业发展提