弘扬玉商文化精华 致力构建企业文化

1 / 4 弘扬玉商文化精华 致力构建企业文化 玉商文化作为一种商业文化，它继承、融汇了丰富的商业经营经验和自强不息的创业精神，是玉林商人在商业活动的历史实践中创造的物质财富和精神财富。弘扬玉商文化，在对其商业制度、商业规模、商会组织和经营经验进行研究和挖掘以外，对其精神财富的传承，显得非常重要。加强构建企业文化，使玉商文化发扬光大，使玉商精神遍地开花，增强中小企业的软实力，对树立企业形象、提高企业的竞争力、促进玉林经济的发展具有重要现实意义。 一、弘扬玉商文化精华，构建企业文化是经济发展的现 实要求 玉商文化精华是玉商精神，其内涵是拼搏向上、吃苦耐劳、勤俭守信、务实兴业。在现代社会，商海波涛汹涌，变化莫测，一个成功的商人离不开精神力量的支撑，个人的人格魅力和精神力量可以溶入一个企业文化中，使之变成企业精神，成为企业的灵魂，从而感染和影响员工，形成团队的力量，增强企业的凝聚力，激发员工的创造力，进而形成企业的竞争力。企业文化是具有企业特色的文化观念、文化形式和行为模式以及与之相适应的制度和组织结构，是决策层、管理层、员工层之间的运作方式。它强调对企业实行“软”式管理，由人推动企业发展 ，同时产生很强的凝聚力、向心力，让每个人都知道企业目标，并为这个目标努力工作，将2 / 4 自己的工作与企业紧密联系在一起，这种企业精神既是无形的又是实际存在的。从这个意义上说，一个优秀的企业少不了企业文化塑造，一个有眼光和胸怀的企业家不会放松企业文化的构建。 近年来，玉林市中小企业数量不断增多，涌现了黑五类食品、金龙 、精通兽药、挺佳热水器、大秦药业、美通食品、银龙编织、烟花等一批骨干企业和名牌产品，但是众多企业知名度不高，品牌意识不强，这与没有很好地构建企业文化、塑造企业形象有关。 在未来的经济发展进程中，以人文环境、文化氛围等要素为核心内容的“软环境”、“文化竞争力”，将成为能否持久保持综合竞争力，能否吸引、留住人才的关键因素。在珠三角，一些企业内部等级森严，缺乏人情味，员工对企业的归属感较差，工人每天重复着单调的劳动，工厂大门一开便像获得“解放”一样，许多满怀热忱的人才干了一两年后怅然离去，甚至一些地方出现了民工荒，这是企业文化缺失造成的结果。这种现象若长期存在，那些企业将对人才难以产生有效的凝聚力，对企业可持续发展必然造成极大的阻碍。 目前，中小企业竞争激烈，中小企 业与雄厚实力行业巨头的差距很大。现代企业的竞争，是科学技术和经济实力的竞争，更是企业文化和人才的较量。中小企业的后发优3 / 4 势在于要创造自身独特的企业文化，因为企业文化建设对于企业的生存和发展具有决定性的意义，企业间的竞争最终表现在具有强大再生力量的企业文化。俗话说，三流企业靠生产，二流企业靠管理，一流企业靠文化。要把玉林市的一万多家中小企业做强做大，发展壮大为一流企业，在挖掘和弘扬玉商文化，传承玉商艰苦拼搏、勤俭守信、吃苦耐劳、务实兴业精神的同时，加强企业文化的构建，已成为玉商在新时期面临迫切解决的课题。 二、以弘扬玉商文化为契机，加强企业文化构建 要形成一种意识，即商业不只是追求利润，更重要的是创建一种文化。任何商业活动都应该着力充实文化因素，特别是要不断地吸收先进文化因素，文化因素比技术因素更为重要。商业企业固然要引进先进技术，改进经营方式、提高服务效率，但更重要的是应积极吸取先进文化因素，将提升商业文化品质作为培育企业核心竞争力的主线，营造浓郁的文化氛围和人文关怀。当前，制造业的经营战略已由市场占有率上升优先战略转向生产率上升优先战略，商业企业的经营战略也应该由利润增长优先战略转 向文化提升优先战略。因此，在文化繁荣和进步的新时代，玉商要与时俱进，注重文化因素的作用，经营之中渗透着浓郁的文化品味，积极吸取先进文化因素提升商业的核心竞争力。 提高文化素养，把提高玉商的思想文化、道德素质4 / 4 放在突出地位，倡导“以德治商”、“以信养商”，充实玉商的文化底气。广大玉商是企业文化的首倡者，应该以自己的一举一动，一言一行，来影响企业的每一个员工，形成员工的行为楷模。行为上升为理论，变为企业文化，这样才能得到企业上下和全社会的认可，从而摆脱小农意识以及小富即安的不足，塑造新时期玉商的新风 貌。 塑造浓厚的企业文化氛围，把企业员工个人的价值观引导到企业价值观上加以融合，引导员工把事业心溶入到企业的发展目标，使企业精神变成员工的精神支柱，使员工的思想和命运与企业的兴衰联系起来。这样做，才能使员工有归属感和向心力，企业才能创造更大的利润和价值。如广西博白银龙集团工艺品有限公司近年来加强企业文化构建，丰富职工的精神文化生活，公司诚信经营，扶贫济困，树立了良好的社会形象，增