房地产管理局机关效能建设工作总结

1 / 4 房地产管理局机关效能建设工作总结 为全面贯彻十六大和市第十一届党代会精神，深化机关效能建设，营造良好的政务环境，切实转变机关作风，提高窗口服务质量，自去年 8 月份以来，我局把机关效能建设作为头等大事来抓，并取得较好的成效。现就开展机关效能建设以来的工作汇报如下 : 一、去年以来我局机关效能建设的工作情况 制订方案，提高思想认识 在去年 8 月全市机关效能工作会议后，我局迅速召开了局机关及所属单位领导参加的会议，传达贯彻市机关效能建设工作会议精神，并制定了局机关效能建设工作方案，成立了由蔡敬睦局长任 组长的局机关效能建设领导小组，落实各职能部门的工作任务，做到在局的统一领导下，思想认识、工作时间和工作措施三到位，明确地把效能文章 制定落实办事时限 ,提高工作效能 本着便民利民、沟通、协调的原则，我们就交易登记、权属发证，房地产抵押登记和价格评估等方面的工作，明确规定了办事时限：申办房地产交易在资证齐全手续完备情况下，购买商品房的 ,10 个工作日内办妥手续发给房地产权证，其它交易 12 个工作日内办妥手续发给房地产权证；抵押登记 4 个工作日内发给“他项权利证明”；房地产评估的委托方提供的资料齐全并能 及时协助现场勘查的，属纳2 / 4 税、按竭，抵押等估价， 3 个工作日内完成，其它估价按委托协议要求的时限完成；房地产权属登记发证属新建、改、扩建的房屋， 10 个工作日内完成；落实政策归还的房屋， 30个工作日内完成；继承的房屋 10 个工作日内完成；分割、折产、合并的房屋， 10 个工作日内完成；拆迁赔偿的房屋，10 个工作日内完成；同时做到急事急办，特事特办等。由于这些制度的制订落实，使部门之间的职能、时限、程序更加明确，有效地提高了工作效能。 坚持科技创新，以信息化促进工作效能 我们坚持科技创新，以信息化带动管文章 3、为防止用人方面的不正之风，我们推行公示制度。如对技术人员职称的晋升、青年后备干部的选拔都坚持在一定的时间内实行公示制度；在人事任命上出现近姻亲关系时，按规定实行回避制度也都得到落实和体现。 4、为加强对局效能工作的监督，设立了局机关效能监督员，由纪检成员组成一支效能监督小组， 对局机关人员的工作和行为进行监督，并开通投诉电话，接受群众的投诉。 以上是我局机关效能建设取得的初步成效，但离市委市政府的要求还存在一定的距离，比其他兄弟单位也有差 距。当前也存在着一些问题：一是一些人员对效能建设的目的意义认识还未完全到位，有随大流、马虎应付的倾向；二是部分3 / 4 工作人员纪律观念差，没有准时上下班、没有佩证上岗，或上班时间外出办私事、扯皮的现象时有发生；三是个别人员没有按规定时限办理有关业务，影响了局的形象。这些说明我们的效能建设工作力度还不够，为把效能建设溶入到日常各项工作中，我们的任务还很艰巨，需要继续排除阻力，克服困难，再接再厉，掀起机关效能建设的新高潮。 二、下阶段要抓好的几项工作 今年机关效能建设总的要求是：要从贯彻落实“十六大”和省委 二次全会、市第十一届党代会精神，从实践“三个代表”重要思想的高度，突出重点，全面推进，巩固成果，继续拓展，扩大成效。要按照胡锦涛、张德江同志在中纪委、省纪文章 要继续深化行政审批制度改革。对第二轮深化行政审批制度保留的审批事项，要严格按照法律、法规程序，明确审批条件，核定审批时限，改进和规范审批管理方式，并向社会公开并作出承诺，实现公开审批，规范审批，依法审批，从快审批 。对实际审批时限少于法定时限的，要急群众之所急，做到办结一件，送回一件。 要不断强化效能监督。要加大测评力度，不定期地组织有 关人员对机关及所属单位的效能建设情况进行测评，对存在的问题要限期整改，促进作风转变。切实把考评结果作为人员年度考核、奖惩的重要依据，形成公平、平等、竞争、 4 / 4 择优的用人机制。年底前组织一次基层评机关活动。不断完善监督制约机制，调整和充实机关效能建设监督员队伍，充分发挥民主监督、群众监督、监督的作用，从源头上预防和解决，推动党风廉政建设和反斗争深入开展。要认真按照潮