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在2009年工作会议暨第一届第五次职代会上的讲话工程公司各位领导、各位代表、同志们: 大家好!今天公司2009年工作会议暨一届第五次职代会在这里隆重召开。会议期间,我们认真听取公司总经理*同志做的题目为“*”的工作报告,报告对于指导我们工程公司在做好09年的工作,加强内部管理,理清工作思路,夯实安全质量工作的基础,进一步扩大市场竞争力,打造成为知名“*”品牌效应的电力施工企业,具有十分深远的意义。岁月无声,时光有痕,过去的二00八年是*平安的一年,更是丰收的一年。在发电公司的正确领导下,我们上下一心,团结一致,付出了艰辛,收获了硕果。去年*工程公司共签订的工程合同7项。签订合同金额共*万元,超额完成了发电公司下达的各项安全、生产、经营指标。今后,我们将全面贯彻落实今天的工作会议精神,继续以市场需求为导向,以安全质量为基础,以经济效益为中心,坚持“做实、做新、做大、做强”的工作方针,坚持以人为本,建立“和谐”电力施工企业,为大广坝的持续健康发展贡献自己的力量。根据本次大会议程的安排,我将2008年工程公司的主要工作情况向各位领导和代表们汇报如下。一、外拓市场,内抓管理,科学安全和谐发展,顺利完成生产经营工作目标今年,工程公司在发电公司的领导下,认真贯彻集团公司和发电公司的相关会议精神,对安全、质量管理及内外事务进行强化管理,对公司内部的资源进行合理搭配,取得了很好的成效。公司全年安全、质量工作情况良好,没有出现设备及施工机械故障或障碍,没有出现安全事故或事件,顺利完成了发电公司下达的各项考核指标和工作目标。同时以科学发展观为统领,创新诚信经营理念,创新市场营销方式,主动出击,寻求市场和机遇,不论是甲方乙方都能建立互惠互信的良好合作关系,实现公司“科学发展、安全发展、和谐发展”的奋斗目标。2008年工程公司共承揽7项工程,主要有:*北坡110KV线路工程;*风电场*W工程1*KV升压站土建工程;*110KV线路工程;2007年*无电村电力建设项目;*城网第五批工程项目;*风电场*5MW工程升压站电气安装工程;东方供电公司无功补偿装置安装工程等。在工程建设过程中,我们在狠抓安全质量管理的同时始终贯彻诚信为本的的经营理念,继续朝着打造“*”知名品牌的预定目标前进,努力提升公司良好形象,从而扩大市场影响力和市场竞争力,为完成公司今年的经营管理指标打下坚实的基础。二、全体动员,安全质量、监督考核有机结合,圆满完成年度安全考核目标 “隐患险于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”,“安全工作要长抓不懈”,这些都是老生常谈的话题,但对于以电力施工为主营业务的电力工程公司来讲,就浓缩成一个主题安全就是效益。作好安全施工工作不仅仅关系到一个安全考核目标的实现,还决定着工程公司今后生存和发展的重要问题。要想把安全、质量工作落到实处,就必须加强工程项目管理,切实解决施工过程中存在的安全、质量、工期等问题,从制度上加强管理,把安全、质量工作做到实处。在日常工作中,我们始终把各项安全工作放在首位,做到安全工作时时讲,月月讲,力争培养出一支安全意识强的施工队伍。同时,在实际工作中,将安全、质量管理逐步细分:从公司领导、项目经理、班组长、工作负责人,施工操作人员层层着手,明确分工、责任到位,把安全、质量和效益挂钩,从而建立起以安全为基础,以质量为核心,以效益为导向的管理体系;使公司内部制度管理体系更加规范化、科学化和严谨化,促进公司健康、和谐发展。三、加强培训,提高员工安全责任意识;均衡分配,奠定整体管理发展目标 工程公司要发展,要使既定的短期发展计划和长期发展目标得以完全实现,就必须先处理好两个问题:一个是人,另一个就是模式。作为已经融入市场的电力工程公司来讲,在竞争日益激烈的今天,我们更加清醒的认识到人力资源的重要性。今年是发电公司的班组建设年,在发电公司的指导下,我们加强了员工培训与教育工作,经常组织员工进行安全知识和专业知识培训与讲解,学习集团公司、发电公司及海南电网公司下发的有关文件、安全事故通报、事故快报、安全简报和安全生产会议精神等,将被动监管转变为动控制,进一步提升了施工队伍的整体素质水平。同时,在承揽的工程施工项目管理工作上,公司全盘考虑到施工技术力量的均衡要求,把素质高的管理、技术骨干合理的分配到各个项目部门,以少带多,以点带面,通过个人的影响力来促进、带动该项目部整体工作能力的提升。这样一来,一方面可以使高素质人才均匀分配,较好地发挥了主观能动性,另一方面最大限度地调动其他人员的积极性,从而达到公司与个人双赢的效果。 四、党政工齐头并进,以人为本做好员工思想工作,为公司发展保驾护航2008年我们积极响应发电公司党委的号召,结合自身工作实际,把握促进工程公司“安全、和谐、科学发展”这一主题,努力把党支部组织建设成为坚强的战斗堡垒,在具体作法上,采取经常与项目部的同志多开会多沟通的方式进行思想交流,进一步统一施工队员的思想。在发挥党员先锋模范作用的同时,有效促进了公司改革发展和生产经营活动。同时积极响应发电公司的号召,在员工中广泛开展“争先创优”和班组建设活动,在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好学习氛围。同时定期召开各项工作会议,广泛征求员工意见和建议,以人为本制定相应的管理制度,使广大员工立足岗位,奋发有为,开拓进取,特别值得一提的是我们施工一线的老同志们,工作积极主动,任劳任怨,这种不计个人得失为公司努力工作的奉献精神,极大地鼓舞了队伍的战斗士气,提高了员工的思想觉悟,为公司健康发展营造了良好、和谐的工作氛围。成绩属于过去,奋斗成就未来。二OO九年,我们将一如既往地在发电公司的带领下,全面贯彻落实工作会议精神,同时以工作报告的总体要求、奋斗目标和“二二三三”的工作思路为指导,团结协作,锐意进取,顽强拼搏,扎实工作。在内创建和谐安全班组,在外展示工程公司的强大实力,同时我们将依靠母公司的整体优势,继续协调与电网公司、*风能集团等各
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