怎样当好医院党总支书记(演讲稿).doc

尊敬的各位领导、各位评委，同志们：大家晚上好！我今天演讲的题目是怎样当好医院党总支书记我叫华刚，来自濮阳市第五人民医院。2008年9月，市委组织部任命我担任市五院党支部书记。上任后不久，有朋友见面对我说:“兄弟，你真是找了个好差事，现在书记好当，院长难为。当书记既有官职又没有什么硬性指标、也没有什么重大责任，多好啊！”听这口气，好象很是羡慕我这个“好”差事！我不知道我的朋友，是站在哪个角度、从什么方面去看待、理解所谓“书记”的。但在我经历过的三年多工作实践中和处理、协调一些复杂关系时，我觉得要当好医院的书记还真是不容易！下面，我就怎样才能当好医院党总支书记，从“摆正位置、主动配合、干好本职”三个方面谈一些个人肤浅认识，请同道们批评、斧正！一、摆正位置医院是看病治病、救死扶伤，实行革命人道主义的场所。在医院职责管理体制上，院长是法人，对医院负全责，书记分管党务协助院长工作。不言而喻之间的主从位置、协从关系已十分明晰。但工作中如何摆正、把握好行政、党务两个“一把手”的关系十分重要、也十分微妙，他们既是交叉任职，一岗双责的关系，又是相互监督、相互支持的关系，更应该是“在工作中是同志，在班子里是搭档，在生活上是朋友”的良好关系。因此，彼此间要多沟通、多交流、相互尊重、相互理解、相互提醒、相互支持，只有这样，才能把党政关系处好，把医院工作干好，把单位事业发展好。正如俗话说的“家和万事兴”嘛！二、主动配合就是要主动营造“管风气，讲团结，顾大局”的工作氛围。1、管风气。大家都知道自然界有风，在自然界里风对人的影响是很大的。黄帝内经说：“风为百病之长”，中医的意思是说在所有的疾病里面，因风导致的病是最多的，像伤寒、感冒、风湿病、中风偏瘫等等多是由风引起的。若把它借鉴到单位的行风、院风问题上来看，依然有它的哲理。如果单位风气不正，大家的工作心境就差，服务热情就不高，工作就会出差错、出医疗纠纷、甚至出医疗事故。因此，作为医院的书记重要任务之一，就是要加强监督、引导，把医院内部的风气拨正。胡锦涛总书记就强调要“风清气正”，就是说只有把住了风气，领导班子才能团结，职工干事创业才有劲头，单位事业才能得以发展。风气好，事业兴；风气差，事业败。风气如此重要，作为医院的书记一定要把好方向，管好风气！2、讲团结。任何一个团队，只有讲团结才具有凝聚力、才具有战斗力。医院书记的职责之一就是要使班子有引领力，使单位有凝聚力，使党员干部队伍有执行力，使职工队伍有战斗力。如此这个单位的各项工作才能做得更好。所以，作为书记就是要千方百计使医院领导班子、党员干部队伍、职工群众队伍团结得像一个人一样，达到团结协作、齐心协力的程度，凝聚起单位的一切力量，聚精会神谋发展，一心一意搞建设。3、顾大局。就是要善于团结大家一起工作，形成合力，高效推进。书记要带头做到同志之间相互包容，相互帮助，大事讲原则，小事讲风格，顾大局识大体，做到吃苦在前、享受在后，多给予少索取，多考虑他人少考虑自己，努力成为讲原则顾大局、身先士卒、率先垂范的带头人。三、干好本职就是做职工群众期望的“拿得起，放得下，行为正”的党总支书记。1.拿得起。从工作上来看，拿得起是一种能力，是当书记的必要条件和基本功。用现在的干部管理标准来说，就是要符合政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、职工信得过的标准。2.放得下。就是要能进能退，流转顺畅。当书记要能前进、能开拓，同时当书记也要会妥协、会让步，遇事能“放得下”！这是一种工作方法、是一种处事策略，不要怕人家说当书记胆子小、没本事。3.行为正。就是为人要正派，办事要公道，能为职工做主。职工来信来访，相信书记能够给他们一个公正的回答或让人信服、明白、理解的说法。这就是职工群众心目中党的书记的形象。总之，当书记就要有堂堂正正、光明磊落的胸怀，要用真诚聚人，用品行服人，用作风带人，才能成为班子核心的“吸铁石”；只有发扬民主聚合力，践行民主作表率，总揽不包揽，放手不甩手，信任不放任，爱护不袒护，才会成为团队合力的“助推器”；只有虚怀若谷开言路，宽以待人求和谐，听得进话，容得下事，善于团结和自己意见不同的同志一道工作，才会成为合格的党总支书记！你说对吗？ 我的演讲到此结束，谢谢大家！ 2012.05.20怎样当好医院党总支书记濮阳市第五人民医院 华刚一、 摆正位置 院长是法人，对医院负全责，书记分管党务协助院长工