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机关中层干部座谈发言稿 今天的座谈会为中层干部提供了展示自我的舞台,增进组织上对中层干部的了解,也增进中层干部相互交流、相互学习,是党委、政府重视机关中层干部的有力体现。非常珍惜这样难得的机会,向大家介绍我所从事的妇联工作,希望能够让领导和同仁对妇联有全新的认识。 长期以来,由于妇女工作线长面广,难以具体量化和考核,妇联被认为是个务虚的部门,妇联工作可抓可不抓、做多做少都无关紧要。更有戏称妇联就是替别人“擦眼泪”(接待妇女上访)、“抹鼻涕”(做儿童工作),妇联工作就是婆婆妈妈搞活动。这些传统印象确实受到了妇联群团组织特性的影响,妇联工作对象是广大妇女、儿童以及妇女群众组织,我们的工作方式不可能是行政式的,必须更灵活、更多样,为服务对象所接受。其实在妇联参与社会管理创新的新背景下,在向枢纽型组织转型的过程中,职能定位都发生了变化,特别是将家庭作为妇女工作主阵地,推进家庭教育,开展家庭文化、家庭美德建设等为妇联工作赋予了新的内涵。个人觉得,现在的妇女工作为我提供了一片广阔天地,形象地说,就是心有多大,舞台就有多大,妇联岗位也是一个高附加值的岗位,在工作推进、活动开展中个人是最先受益的,同时,因为我们做得都是雪中送炭锦上添花的事,很容易从群众的反馈中获得价值感。 但必须承认,现阶段,妇联的职能定位还是比较模糊。必须认识到,作为党领导下的人民团体,妇联组织参与社会管理和公共服务只能是有限的、有序的参与,在参与过程中起协助的作用。作为妇联主席要准确地把握角色定位,既要克服做局外人、旁观者,陷入“无所作为”的尴尬境地,又要善于抓住重点、量力而为,避免大包大揽、贪大求全、眉毛胡子一把抓。通过近两年的工作实践,我对做好妇联工作有几点体会: 一要善谋。古人云:“凡事预则立,不预则废。”妇联工作要改变以往活动式、随意性的做法,注重超前谋划、长远谋划。需要我们紧跟形势发展,围绕党委、政府中心、结合当前妇女工作现状,真正从“党政所急、妇女所需、妇联所能”上找准工作定位、找准切入点进行谋划。要发挥妇联组织优势,通过各种群众喜闻乐见的活动,将党和政府的主张转化为广大妇女群众的自觉追求和实际行动。要统筹人财物资源和妇女工作对象,全面筹划、统一安排,力争公共服务效益最大化。 二要巧干。妇女工作千头万绪,必须采用一般配合、突出重点的方式,在人少事多、线长面广的情况下腾出精力,着力抓好有地方特点、有实效的工作,探索和建立项目化运作机制,集中更多的力量解决关键问题,形成一批为妇女儿童服务的公共产品。妇联无“权”、无“钱”,必须学会“借”,借势借力,借船出海,借梯爬楼。包括争取领导的重视、各部门的支持、社会的参与,通过社会化方式,加强与社会组织、专业机构、公益团体的合作,发挥各自优势,建立互惠、双赢的合作模式。 三要勤思。每项工作结束,不能结束就了事,就万事大吉,而是要认真总结工作中的好做法、好经验,将一些受妇女群众欢迎的项目固化下来,形成制度化、常态化发展,扩大妇女工作的社会影响力。对于所发现的情况、问题,要认真地进行反思,找出问题的根源,采取相应对策和措施加以改进。尽管近两年来我镇妇女发展事业得到了长足进步,但由于种种原因,妇联基层组织建设薄弱的问题没有得到根本改善,离习近平总书记关于“扩大妇联组织覆盖面,要讲广度,更要讲深度,真正把妇联建设成为可信赖依靠的妇女之家”的要求有一定距离。在村居领域,尽管妇代会主任100%进两委、妇女之家实现了全覆盖,但由于思想认识、工作精力、基础设施、经费等方面的不足,村居自主开展妇女群众文化活动的意愿很低;在两新组织领域,由于缺少必要的途径,妇女组织覆盖面很小,女职工工作成为妇联工作的薄弱环节;在机关事业单位层面,妇女工作大都方法简单、内容单一,妇女组织作用发挥不明显。拓展妇联组织覆盖面将会是妇联今后一项重要任务,也恳请党委政府给予重视和支持。结合明年村居妇代会换届契机,加强对村居妇代主任的人员配备,明确工作职责,落实工作经费,激发村居妇女组织活力。协调组织部门、综合党委、工会、妇联等相关部门,共同研究“党建带妇建”方案,推进妇女组织建设,推进妇女工作与党组织、其他群团组织建设联动开展。结合加强机关作风建设、学习型机关建设,进一步优化环境,创新载体,促使机关女性及广大机关干部强素质、塑形象、建新功。干部队伍是干事创业的重要力量,是解决问题的关键。希望,党委政府对干部队伍建设形成长远、系统的工作计划。良好的机关文化能正确引领和有效推动机关建设,为机关工作不断创新发展,更好

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