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文档简介

XXXX机构XX地区总监内部竞聘申请竞聘人员: XX所在地区: XX地区当前岗位: XX直属主管: XX上级领导: XX条目个人简历自我评价行业看法岗位理解工作规划个人简历 X X+86 137-xxxx-1951, (010)4812-9183 5XX市XX区XX路70号院1号楼301室 257XXX 教育背景 2006.09 至 2010.06 XXXX大学XX院 XX专业(获XXXX大学2009-2010年度B等奖学金)工作、实践经历 2013.11 至今 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX; 进行XX工作以XXXXXX; 新XX、新XX的探究和实践。2012.05 至 2013.08 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX; 进行XX工作以XXXXXX; 新XX、新XX的探究和实践。2010.08 至 2012.03 XX公司XX职位 针对XX进行XXXXXXX; 进行XX工作以XXXXXX; 新XX、新XX的探究和实践。2009.07 至 2009.09 XX集团XX有限公司客服部助理 针对XX进行XXXXXXX; 进行XX工作以XXXXXX; 新XX、新XX的探究和实践。2007.04 至 2008.06 XX院学生会文体部部长 针对XX进行XXXXXXX; 进行XX工作以XXXXXX; 新XX、新XX的探究和实践。个人信息 对数据分析有极大兴趣,正尝试制作XX分析小工具;能熟练使用office办公软件开展各项工作。 自我评价自我评价自身不足一、缺乏销售和管理经验本人自接触XX行业起主要二、有想法,但沟通较少踏入职场自身优点一、 热衷教育,认可XX大学毕业后没有选择二、工作耐心,学习力强我有个性格特点,就是比较有耐心。行业看法 行业看法以下是我从一、二线城市XX产业发展沿革中总结的一些看法:一、XX对XX的作用“XX”政策一方面使得二、“XX” PK “XX”三、“XX”的迹象导致XX市场进入混乱无序的竞争状态四、线下线上的混合模式是未来行业的发展趋势早就有人断言未来XX的发展趋势 岗位理解岗位理解一、XX总监应该具备以下几点素质:n 责任心和协调性:达成各部门的有效配合,对公司和团队负责;n 有持续的正能量:不仅要外化,还有感染关心他人,用正确的理念带动团队;n 高效的执行能力:把执行力和执行能力充分结合;n 要敢于直面压力,保持良好心态,及时消解转化压力;n 宏观分析和把控二、XX总监职能定位:l 利润增长和成本控制:有较强的数据意识,带领团队共同来完成业绩;l 提高顾客满意度:通过标准化流程的执行来提高顾客体验和结果满意度;l 团队建设:关注团队成员成长,统一思想和行动,充分调动大家的积极性; l 人才培养:坚持以人为本,强化内部提拔及培养同时优化部门配置;工作规划工作规划结合XX总监职能定位和常规工作任务,制定以下工作规划:常规工作职能工作XX总监地区组织例会召开跟进标准化流程执行业绩、成本数据分析组织市场活动组织在岗培训处理突发状况XX部旁听/参与现场咨询( x场/月)跟进XXXXXXX部回访XX( x人次/月)参与XX会( x次/月)跟进预约和XX跟进XX、XX、XX和XX跟进预警XX和挽单XX部组织XX测评跟进XXXXXXXX分析和共享其中四大工作重点:一、 顾客服务流程执行情况检查服务行业根据其服务质量的性质大致可以分为二、逐步构建“自我造血”体系主要包括三、尝试建立XX模式目前本地区的XX情况不是十分理想,四、摸索遏制XX的具体措施XX影响因素比较多(如下),需要在工作实

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