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人力资源管理论文-“80后”员工思想政治工作探讨.doc人力资源管理论文-“80后”员工思想政治工作探讨.doc

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人力资源管理论文“80后”员工思想政治工作探讨摘要当今企业,“80后”员工已经成为不可忽视的群体,他们特殊的成长环境使其个性具有鲜明的时代特色,如何针对“80后”员工开展思想政治工作,是企业管理者思考的问题。本文在分析了“80后”员工的思想状况后,提出了重视大众媒介作用和提升管理者水平、尊重员工、给足空间开展自我教育等工作方法和建立优秀企业文化等措施,为更好的开展企业思想政治工作提供了思关键词“80后”;思想政治工作;自我教育;“大政工”;企业文化1自80年代始,经济浪潮的冲击和西方现代价值观的进入,对“80后”的个人价值观有着极大的影响,但是作为有着几千年文化传统的中国人,完全背离祖辈的价值系统是不现实的。即使是经历着翻天覆地变化的中国社会,儒家传统思想依然是社会的主流意识。不能脱离中国传统成长环境的“80后”,其内心,依然有着根深蒂固的儒家思想,其行为,也就不可能完全脱离中国人的道德评判标准。智威汤逊公司在对中国消费者市场进行了细致的研究后,提出中国的“80后”是“循规蹈矩的个人主义”概念。这是一个非常具有参照意义的概念,对我们了解和评价以及管理好“80在中国改革开放的几十年中,经济发展将一个崭新的时代摆在我们面前,物质生活的不断丰富,全球化进程的不断加快,科技的日新月异,使得生活其中的人们无论在思维方式还是生活观念上,都发生了翻天覆地的变化。在这个时代背景下生长的“80后”,具有不同于父辈的思维方式、人生价值观。社会舆论对“80后”的认识,普遍存在一定模式自私和功利的心理蔓延,同时崇尚自由、创造力强;喜欢索求、付出甚少,但学习能力强、善于接受新事物;组织纪律性差、随心2随着全球化进程的加快,企业与企业之间的竞争日益白热化,人才成为当今企业竞争的重中之重,如何有效的吸引人才和留住人才固然是关键,然而在留住人才之后如何充分发挥人才的作用也是一大难题,特别是对于“80后”员工,在具有很强个性的同时,缺乏良好的团队合作精神,不能很好的将个人目标和团队目标相结合,在一定程度上影响了团队和个人的效率。因此,如何做好“80后”员工的思想政治工作,充分调动其工作热情和对企业的忠诚度,是摆在企业管理者面前的重要工作。企业管理者在切实了解“80后”员工的思想状态之后,(1在社会主义中国,思想政治工作的原则,就是要坚持党和国家的基本政策不动摇,特别是在国有企业,这样的基本工作基调不
编号:201312121032312704    类型:共享资源    大小:10.77KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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