企业车间管理人员应做到：.doc

企业管理人员应做到：“六到”、“七具备”六到：身到：所辖范围勤走动，巡视检查事摸清。心到：仔细分析理头绪，弄清条理分层次。耳到：两耳兼听正反话，不可偏听一面词。手到：遇事不懒勤动手，常做笔记防遗漏。眼到：专心观察人和事，不忙急于下结论。口到：指挥命令要清楚，三令五申多叮咛。七具备：具备高度的责任心。 具备相当的工作能力。 具备指挥他人的能力 具备教导他人的能力。 具备鼓励他人的能力。 具备身先士卒的精神。 具备执行“六到”的能力。名人名言：与人为善，取人为善的方法，就好比大河水满，足以浸灌小河，小河水满也汇聚到大河。无论是上级还是下级，是老师还是弟子，是长辈还是晚辈，相互间以善相影响，就会不知不觉间天天进步。（注：善-行为、思想品德。） -曾国藩名人名言：以铜为镜，可以正衣冠；以古为镜，可以知兴替；以人为镜，可以明得失。朕常保此三镜，以防己过。 -李世民勿以恶小而为之，勿以善小而不为。 -裴松之道听途说，德之弃也。 -孔子廉者常乐无穷，贪者常虞不足。 -王迪请你手下、脚下“留情”塑造一个干净整洁的工作场所，保持车间干净、亮丽是每一位员工的职责。大多数员工都能自觉遵守，但有个别人，伸出“黑手”或“黑脚”在洁白的墙壁上打上了自己的“烙印”。殊不知这个“印记”可不是随便打的。其一，大家知道当婴儿呱呱坠地时候，医院有“婴儿红脚印”服务，印在纸上给家人留下纪念。其二，人生要走的路很长，每个人做事都要一步一个脚印，这个“脚印”是留在大地上的，是历史的印证。其三，相关合同的签订，有时需要按红手印，作为信用的标志。其四，审问犯人后的供词需犯人自己确认，也要按红手印。如此看来，在墙上按黑手印与黑脚印的人该明白了。安全-需要警钟长鸣在生活和工作中，安全最为重要。所以讲安全是从事各项事物和工作的基础。有一句话：“高高兴兴上班，平平安安回家”道出了亿万家庭心声，是众望所归。谈到安全，首先是安全意识即安全防范意识，每个人头脑里都要绷紧这根弦。具体工作中一定要熟悉安全操作规程，严格按规程办事。不能存在侥幸心理，认为手动一下没事？！当有事时为时已晚，一万次只有一次也可能会铸成大错，提醒大家谨防万一。其次，营造一种：“安全守规、文明和谐”的工作氛围。作为管理人员，把安全时刻放在第一位抓，经常地宣传、帮助员工提高安全意识，纠正安全隐患，改进安全设施。作为员工按规则做事，不冒险。工作时要保持一种平和的心态，遇事冷静，不情绪化，不打闹说笑。第三，由于工作需要集中注意力，需要一种好的精神状态，那么要求员工夜晚一定要保障充足的休息时间。少喝酒、少熬夜、少上网、少打麻将。关心自己，关心家庭，关心社会，让安全警钟长鸣！目视管理简介：一、 目视管理概念：目视管理是管理上最为简单，又非常有效果的一种方法。所谓目视管理，其定义就是一看便知。目视管理的技巧之一就是把许多事情化繁为简，让相关人员用眼睛一看便知。二、 目视管理包括：管理图表、产品物料标识、区域标识、人员标识等。1、 管理图表包括：生产计划、生产报表、质量报表、等，2、 产品物料标识包括：合格、不合格、待检、返修、废品等。3、 区域标识包括：通道线、生产区、模具区、物料存放区、成品区、半成品区、维修区、料箱存放区等。4、 人员标识包括：工作服标颜色标识（管理人员白色、员工蓝色、检验员橘红色标志等。三、 做好目视管理工作：1、 各拉长、检验员、物料员做好相关记录和报表，做好各种产品及物料的标识分类。2、 各位员工按区域标识整齐摆放好相关物料，做好相应标识。3、 人人重视目视管理，让车间生产过程井然有序，让车间生产秩序一目了然。质量管理的三个阶段：1、 检验质量管理阶段：（QC传统质量管理阶段）1.1、 操作者的品质检验1.2、 领班的品质检验1.3、 检验员的品质检验特点：事后把关，是一种被动的管理方法。2、统计质量管理阶段：（SQC）2.1、 利用统计手法（管制图等）2.2、 抽样检验特点：是一种着重生产过程控制的管理方法。3、全面质量管理阶段：（TQC）3.1、 全公司品质管理（CWQC）部门全员参与。3.2、 全集团品质管理（GWQC）生产、外协、销售等品质体系。特点：把以往的统计品管做法前后延伸至市场调查、产品研发、品质设计、材料管理、品质保证及售后服务等部门，建立品质体系，是一种对产品质量预防、控制、保证的质量管理体系。拉长、主管日常管理要点：上班前：1、 提前10-30分进厂。2、 检查部门环境卫生。3、 查看当日生产使用材料准备情况。4、 确认机器设备是否正常并及时反馈调整。上班后：1、 酌情开早会。2、 检查有无缺勤人员。3、 缺勤人员调整补充。4、 对新员工工作指导。5、 检查人员服装、仪容、标识。6、 借出借入人员的定位。上班中：1、 检查机器设备是否正常及保养。2、 工作中人员不平衡有无及时处理或请求上级支援。3、 生产有无按计划进度。4、 查看每位员工是否违反工艺、标准操作。5、 生产中检查产品质量。6、 检验员发现、反映问题要追踪分析原因及时改善。7、 发现员工工作情绪异常、应予以协助。8、 发现产品有堆积情况应及时处理。9、 随时准备4小时内生产所需（人员、机器、工具、物料）。10、 生产环境随时保持流畅。11、 做好生产、品质报表及看板图表。下班前：1、 检查当日工作（上级指示及下级反映问题）。2、 次日工作准备。3、 应保留思考时间（人员使用、工作督导、改善项目）。4、 下班前应检查部门内工作及安全。5、 查看当日工作任务完成情况。学习“6S”牢记“6个从心中”整理： 从心中就有应有与不应有的区分，把不应有的予以去除的观念。整顿： 从心中就有将应有的定位的想法。清扫： 从心中就有彻底清理干净，不整洁的工作环境是耻辱的想法。清洁： 从心中就有保持清洁，保持做人处事应有态度的想法。素养： 从心中就有不断追求完美的想法。安全： 从心中就有安全防范意识，树立安全第一的想法。最大气的城市-北京最奢华的城市-上海最男性化的城市-大连最女性化的城市-杭州最伤感的城市-南京最精致的城市-苏州最市民化的城市-武汉最悠闲的城市-成都最火暴的城市-重庆最神秘的城市-拉萨最说不清的城市-广州最有欲望的城市-深圳最古朴的城市-西安最温馨的城市-厦门最辛苦的城市-香港最陌生的城市-台北中国传统十大名茶知多少？ 名 称 产 地1、龙井茶 杭州西湖龙井村2、碧螺春 江苏吴县太湖洞庭山3、黄山毛峰 安徽黄山4、君山银针 洞庭湖青螺岛5、祁门红茶 安徽祁门县山区6、六安瓜片 安徽六安地区齐云山区7、信阳毛尖 大别山区8、都匀毛尖 贵州布依苗族都匀山区9、武夷岩茶 福建武夷山10、铁观音 福建安溪县内 魅力：让人觉得你和他都愉快的力量。自满：拿别人的缺点和自己的优点作比较时得到的那种感觉。世故：不张嘴就能打哈欠的能力。不幸：因相信别人都是幸福的而产生的那种感觉。消息：让女人说“天啊！”的东西。官语：一种人们能看得懂每个字，而看不懂每个句子的语言。道歉：犯错误后说得正确的话。自私：惟一离开营养也能滋长的东西。 林肯少年时和他的兄弟在肯塔基老家的一个农场里犁玉米地，林肯吆马，他兄弟扶犁，而那匹马很懒，慢慢腾腾，走走停停。可是有一段时间马走得飞快。林肯感到奇怪，到了地头