街道分管社会事业副主任竞争上岗演讲稿.doc

街道农经办2016年上半年工作总结及下半年工作打算街道农经办2016年上半年工作总结及下半年工作打算2016年上半年，农经、农村集体资产管理和社区财务管理工作，在区农业局、区农工委关心指导下，在街道工委、办事处的正确领导下，认真贯彻上级农村工作会议精神，围绕农经目标、农村集体资产管理工作重点和社区财务管理规范化的工作要求，各项业务工作有序开展。现将2016年上半年的工作及下一步工作打算汇报如下下：一、重点工作开展情情况（一）继续巩固社区区财务规范化管理通过上上一年度的运行管理，社区区财务监管工作已经进入平平稳、长效管理轨道。上半半年社区财务规范化工作主主要由“面”转向了“点”的精细化监管。1、预预算执行跟踪监测，盯紧社社区“钱袋子”根据街道道社区财务管理文件精神在在做好常规经费收支审核管管理的基础上。加强预算数数、执行数以及资金流量的的监测与分析。到四月底，街道5个社区总收入5009万元，完成预算16%，其中经营收入105万万元、发包及上交收入633万元、补助收入267万万元、其他收入68万元；总支出791万元，其中中经营支出3万元，管理费费支出617万元,其他支支出171万元（招待费44万元）。2、摸底社区区服务外包项目，规范项目目资金管理为进一步规范范社区服务外包项目，提高高社会化服务运作，加强资资金管理。农经办于今年44月份，对社区服务外包项项目进行了一次全面的调查查，重点对服务外包项目的的内容、时间、金额以及外外包的履行情况等方面进行行摸底统计。通过调查，社社区目前对外发包的服务项项目类型主要有，小区的公公共服务、绿化管养、社区区环境（河道）管理以及社社区办公软硬件的维护等。调查还显示社区通过服务务外包的方式，委托相关专专业机构承担。此次工作为为规范社区项目资金管理打打下基础。3、规范临聘聘人员管理，控制社区运行行成本从目前社区的支出出结构来看，人员经费的支支出占比较大，为进一步规规范社区临聘人员的管理，保障该类人员的权益，控控制运行成本。农经办于上上半年对社区临聘人员的岗岗位、数量、薪酬及补助等等情况进行了一次盘点，结结合社区临聘人员的实际，提出社区临时用工管理意意见：一是社区聘用临时工工作人员严格控制临聘人数数，临聘人员的增加需要填填写xx街道社区申请用用工审核表及明细附表报报街道审批；二是临聘人员员薪酬实行分类管理，根据据岗位的要求、工作量等适适时增减，按照街道相关用用工规定支付临聘人员的工工资报酬；三是临聘人员调调资，社区应先行编制调资资方案，报街道审批备案。4、做好票据的清查、盘点，防患于未然上半半年根据农工委相关文件精精神，对2015年至今的的江苏省农村合作经济组组织内部结算凭证进行了了清查、盘点，我街道共领领购新版票据200本，目目前已使用26本，其中已已收回20本，正在使用66本，未使用174本。票票据由专人保管，并将领入入、发出、使用、核销、结结存等情况，实行台账管理理，社区在领购新票时旧票票同时缴销，并附票据收入入明细表，将每张票据的使使用及入账情况登记在册。通过自查虽暂未发现违规规行为，但也给社区票据、资金的管理打下一剂预防防针。（二）江苏省农村村产权交易信息服务平台稳稳步运行自15年起启用用江苏省农村产权交易信息息服务平台，xx街道坚持持以调查摸底为基础，以领领导重视为支撑，以强化监监督为关键，以有效机制为为保证，积极稳妥、扎实深深入地开展了工作，取得了了初步成效。2016年上上半年，共处置资产到期合合同流程3个。“江苏省农农村产权交易信息服务平台台”的建设不仅推进了集体体资产处置的科学化，使得得村级组级资产处置流程更更加合理，而且也推进了资资产处置的民主化，使群众众对集体资产有了更透明了了解，更方便监督。（三三）加强农民资金专业合作作社的监督管理为了进一一步促进农民资金专业合作作社规范运行，有效防范风风险，2016年以来街道道建立健全监督检查机制，对农民资金专业合作资金金规模、基础股金比率、各各项提足拨备数额、日常业业务等进行监督检查，每月月至少对其信息披露和主要要业务情况督查一次，及时时向区农工委报告监测和督督察情况，并积极配合上级级主管部门的巡查。（四四）完成冯墙社区和新化社社区的清产核资工作自去去年底我街道冯墙和新化社社区被选定为全市农村集体体资产清产核资的试点单位位，我街道按照方案要求，稳步推进工作，从清产核核资初稿的填制，到审计单单位进场审核，再到审计报报告的回馈。该项试点工作作已于今年上年圆满完成。（五）认真做好各项农农经基础工作农经定期报报表种类多，工作涉及面广广，2016年以来我们根根据要求，认真的进行了统统计调查、统计整理，按时时按质完成各类农经统计报报表十余份，为上级分析农农村经济发展情况提供准确确数字资料。社区集体经营营性收入增10%，确保上上半年完成进度达时序进度度。二、下半年工作打算算（一）有针对性的开展展社区财务专项核查工作。一是对社区固定资产开展展账实核查工作，全面盘点点社区固定资产的实有情况况并进行编号、贴标管理；二是针对社区“百千工程程”，开展台账梳理工作，对照年初工程预算表跟踪踪社区工程开工情况。做好好以前年度社区工程尾款兑兑付的核查、登记工作。（二）做好社区“三资”管管理的进度考核工作。今年年将社区的年度考核工作进进行了目标细化，将年终考考核指标分配到日常的工作作管理中，实行季度计分制制，做到有理、有据、有结结。（三）做好社区会计计培训与继续教育工作。对对会计人员的培训是每年的的必备工作。结合上级的培培训要求，鼓励部门人员和和社区会计参加市、区级等等相关单位组织的业务培训训，积极开展继续教育，提提升队伍的业务工作能力与与工作效率。（四）继续续加强对农民资金专业合作作