转作风优环境讲话.doc

在“转作风优环境，从我做起” 主题讨论会上的讲话今天我们在这里举行 “转作风优环境，从我做起” 主题讨论会，会议主要任务是深入学习贯彻中央、省、市、区纪委全会以及作风建设工作会议精神，紧密结合我街道实际，深入开展作风建设，加大破解“群众办事难、工作推进难”等问题，切实为我街道经济社会发展营造一个良好的环境。这次讨论会，是街道党工委决定召开的一次十分重要的会议。下面，我就深化作风建设，着力改善发展软环境，先谈三点意见。 一、把提升思想认识作为加强作风建设的首要任务。作风是干部思想意识、精神状态、工作风格的现实表现，是经济社会发展的重要推动力，作风建设关系民心向背，关系党的事业成败，关系全街道的长治久安。近年来，我街道始终高度重视干部队伍作风建设，严格按照工作有动员、有部署、有措施、有监管的要求，先后深入开展了保持共产党员先进性教育、第三批实践科学发展观活动、企业服务年和作风建设年等一系列活动，切实通过加强干部队伍作风建设优化了干部队伍、促进了经济发展、维护了社会稳定。在肯定成绩的同时，我们也必须正视干部队伍作风建设上存在的问题，一些部门政令不畅通、执行力不强的问题仍然突出，一些领导干部工作纪律不遵守、拖拉扯皮不办事、行政执法不作为、群众诉求不关心等庸懒散漂浮恶习依然存在，一些影响和制约我街道发展的“群众办事难、工作推进难”等问题还没有很好破解。前阶段，区作风办督查组对我区各个单位都进行了明查暗访活动，其中发现少数单位工作人员仍然存在上班聊天、看电影、上网购物等违规行为。这些情况的存在，进一步说明了作风问题不是抓一、二年就能解决，必须作长期打算，必须按照“坚决，持久”的要求，坚持不懈地抓下去，每年都要抓出新的阶段性成效。 全面组织落实好街道党工委提出的各项目标任务，必须以良好的干部作风作保障。没有好的作风，再好的发展蓝图也容易在一片表态声中打折、在一阵落实声中落空。只要坚决、持久地抓好作风，才能把干事的氛围搞浓、把落实的力度加大，加快实现永兴发展才不会停留在嘴上、规划在纸上、讨论在会上，才会变为具体的行动、实际的成果，才能真正维护好、实现好、发展好群众的利益，赢得群众的信任和尊重。希望各党员干部一定要进一步解决好干部队伍作风建设的认识问题，正确处理好作风建设与推进发展的关系，切实把两者统一起来，形成互相促进的工作局面。干部的好作风要从深入进村入户的工作作风做起，从我做起，从现在做起。和廉政准则贯彻相结合，促进党员干部作表率。贯彻实施廉政准则，促进党员领导干部廉洁从政，是新形势下坚持党要管党、从严治党，加强对党员领导干部教育、管理、监督的现实需要；是加强反腐倡廉制度建设，完善惩治和预防腐败体系的重要举措；是加强和改进新形势下党的建设，夺取全面建设小康社会新胜利的重要保证。我们要充分认识到，认真贯彻实施廉政准则，有利于进一步提高党员领导干部的自律意识，有利于进一步加强领导干部廉洁自律工作，有利于深入推进惩治和预防腐败体系建设，有利于抓紧解决党内存在的不符合党的性质和宗旨的突出问题、全面加强和改进党的建设。认真学习和实施廉政准则,高度认识党风廉政建设和反腐败斗争面临的形势，正视工作中存在的问题和不足，对于我们牢固树立廉洁从政的思想认识，牢筑拒腐防变的思想道德防线具有十分重要的意义。我们一定要站在讲政治的高度，切实增强紧迫感、责任感，把抓好廉政准则的学习宣传和组织实施作为当前作风建设的重要内容，切实增强党员领导干部廉洁从政的自觉性，使廉政准则真正成为党员领导干部的行为规范。二、把抓好工作落实作为加强作风建设的重要举措。干部作风决定一个地方发展的快慢，一项工作落实的成败。当前，沿海产业带发展战略，滨海大道沿线服务区规划、民科基地配套区建设、塘永公路整治、新区道路网建设、新一轮土地修编、控规修改完善给街道发展带来了难得的机遇，来之不易、稍纵即逝，我们要牢牢把握，充分调动一切积极因素，切实抓好作风建设，找准工作着力点，让成效体现在发展环境优化上、重点工程攻坚上。按照街道党工委要求和“干部要下去、思想要上来、责任要落实、工作要推进”的工作目标，要带头学习、带头调研，树好“标杆”。全面实施“一线工作法”，实现干部群众面对面。要围绕破解难题、推动落实，开展集中攻坚活动。各领导班子要抓住调整经济结构、推进城镇化建设、新农村建设等经济社会发展中的难点问题，群众关心的热点问题，党建工作中的重点问题，开展集中攻坚活动。实行破解难题责任制，领导干部分工负责，要敢于碰硬、敢挑重担，针对问题要一个环节一个环节去督，一个难关一个难关去闯，一个项目一个项目去推，切实解决历史遗留问题和群众反映强烈的突出问题。围绕服务发展、改善民生，开展“送服务”活动。积极开展“下基层、送服务”活动，根据群众生产生活、创新创业的需要，开展政策、科技、信息、项目等方面的主动上门服务，力求让更多群众受益。大力整治庸懒飘浮恶习，促进机关作风再转变。一要创新目标绩效管理机制，进一步坚定争先创优的目标追求。继续加大对各科室、个人的绩效管理，真正构建起横向到边、纵向到底的绩效管理新机制，提升各级组织执行力。二要创新问责机制，进一步营造务实高效的工作作风。强化绩效评估问责，继续对目标考核落后干部实行问责，强化机关效能问责，加大对不作为、慢作为、乱作为和损害群众利益等行为的追究力度，从根本上改进作风。建立明查暗访常态机制，开展专项督查整治工作，发现干部不作为、乱作为、执行制度不严、劳动纪律松懈、办事拖拉扯皮、服务态度恶劣、“吃拿卡要”等“庸懒散乱”问题，严肃问责。三要创新效能联抓机制，进一步形成齐抓共管效能建设的新局面。实行主要领导连带责任追究制，班子成员对分管的科室负责，各科室负责人对本科室负责，一般干部对个人行为负责。全力推进工作进度，在重点工程攻坚上提高效能。以实现永兴科学发展主线，发挥工程带动作用，全力掀起永兴建设新热潮。要把握攻坚方向，形成攻坚合力，各驻村各科室一定要从永兴发展的大局出发，以主人翁姿态参与塘河治理、五溪搬迁、东片防洪等各项工程推进中来，跳出科室想问题，按照“特事特办、急事急办、能办则办、能快则快”的原则，切实做好项目服务工作。三、把提高群众满意度作为加强作风建设的根本目标。衡量作风建设是否取得实实在在的成效，最重要的检验标准就是看人民群众的满意度。具体要做到“三个坚持”：一是坚持让人民群众评议。围绕“为发展服务、让群众满意”的要求，充分发挥代表、委员载体平台的作用，拓宽反映社情民意和广开言路、献计献策的渠道。二是坚持让人民群众受益。要坚持惠民优先，努力改善民计民生，通过增加群众收入改善民生、通过解决突出问题普惠民生、通过发展社会事业服务民生、通过加强社会管理保障民生，围绕道路交通建设、环境卫生整治、新型农村合作医疗保障水平等一系列改善民生具体举措抓好落实，让老百姓享受看得见、摸得着、感受得到的实惠。三是坚持让人民群众满意。深化行政审批改革，提高便民服务水平，加强便民服务中心等公共服务体系建设，