钢筋合同内部经济承包责任书.doc

内部经济承包责任书 编号：ZBWK-001发包方（甲方）： 承包方（乙方）： 根据中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法及其他有关法律法规，遵循自愿、公正和诚实信用的原则，双方就 项目 钢筋 分项施工内部承包事项协商一致，签订本责任书，以兹共同遵守。一、工程概况1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3.1承包范围： #楼结构图纸、图纸变更、二次结构、节点钢筋制作、绑扎、预埋、建筑图纸及变更范围内所有钢筋放样、制作、绑扎、清理等相关的钢筋工程；配合甲方资料员及时做好资料及材料试验工作、配合甲方测量放线；配合甲方完成文明工地的验收等工作。1.3.2乙方自备钢筋机具包括：钢筋切断机、电焊机、切割机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、对焊机、绑扎钩、钢筋扳手、电锤、电钻、钢筋剪钳、大锤、螺丝刀、手钳、电工刀、钢锯、手电筒、电笔、大小钢尺、（所有自备机械的就位、安装、调试、工作台的制作、刷漆、机械电源线的埋设）等；乙方自制与钢筋工程相关的辅助工具：如定位梯、定位卡、定位箍筋、吊筐的制作等；乙方自备辅材：22#铁丝、塑料垫块、砼、电焊条、三级电箱以外的移动电箱和电缆、植筋用胶水、电焊条、斗车、墨斗、墨汁、胶带、线绳、铅笔、粉笔、石笔、油漆刷、灯管、切割机刀片、砂轮片、黄油、钢丝刷等辅材；乙方自备的劳保用品：安全带、工作服、雨衣、雨鞋、胶手套、绝缘手套、电焊防护罩、手套、电工胶鞋、电焊眼镜等用品（安全帽、工作服、床单被罩、门禁卡等项目部统一，费用自理，安排详见合同附件），以及与钢筋工程相关的所有材料进出场装卸车，指定地点分类、整齐堆放工作，使用前的出库、归还时的入库手续办理，废料处理装车除外；1.3.3钢筋及相关周转材料使用过程及最后的彻底清理工作（钢筋加工机械、操作平台清理等）；1.3.4作业面的工作完成后所剩余的钢筋余料彻底清理干净，及时吊运至钢筋加工场分类整理，以便二次利用；1.3.4施工方案、各类安全操作规程中规定应由乙方实施的各类安全防护措施；1.3.5班组管理人员应全面执行本协议确定的施工组织模式、施工工艺、质量验收标准工作，配合项目部进行放样、标高测量、实测实量（每次不少于2人），按管理制度与各相关班组进行工作面交接及维护。1.3.6专人负责编制钢筋工程施工下料单，在钢筋下料前七日内完成，并报甲方项目部审核，经甲方项目部签字确认后才能开始钢筋的下料工作。1.3.7按设计图纸要求、施工规范及技术交底进行钢筋的调直、切割、制作、绑扎、垫块安放、浮锈清除等全部操作过程。零星构件的绑扎（包括设计图纸结构钢筋的修改变更）；钢筋制作场地及原材料的场内搬迁。1.3.8受施工工艺限制，需二次施工的空调板、阳台栏板、线条、后浇带等钢筋的制作、植筋、绑扎工作。1.3.9钢筋原材取样的制作，主楼与车库、商铺交界处，后施工的车库和商铺梁、墙、板等需要预埋钢筋的预埋，如遗漏植筋费用由乙方承担。1.4.1乙方与甲方现场人员应严格执行领料、退料制度，甲方将按照工程施工图纸和审定的钢筋放样表数量对乙方进行考核，如有超耗，将按照市场价格全额赔偿。二、质量标准要求及验收 2.1本工程的工程管理目标：确保陕西省“长安杯”省级文明工地、结构示范工程，争创“鲁班奖”工程； 各项指标实测实量一次合格率必须达到95%以上，合格率统计数据以双方共同实测实量签字确认的数据为准。工程施工过程及实体质量必须符合国家、行业相关规范的要求，相关管理目标评定标准同时为乙方执行标准；达到陕西省优质工程的标准。2.2施工过程中，乙方必须服从甲方有关人员管理，严把质量关，消除质量安全隐患；施工完毕后，甲乙双方应积极配合完成验收工作，如验收不合格，乙方应无条件返工，乙方应采取措施在规定时间内进行整改。如在规定时间内整改仍达不到要求，乙方须向甲方支付相当于上述不合格工作范围对应劳务价款作为违约金，甲方有权委托第三方完成上述工作内容，发生的所有费用（另加20%的管理费）由乙方承担，甲方在支付乙方的劳务款项中扣除，其损失及费用由乙方负责。2.3验收标准见施工图纸、施工验收规范及评定标准、行业有关规定及技术管理人员的技术交底。2.4程质量达不到约定标准的部分，乙方应按甲方、监理、发包方的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。所需费用及因此给甲方造成的损失，由乙方承担，工期不予顺延。 2. 5乙方应执行检验制度，对所使用的所有原材料、半成品都必须认真检查，合格后方可使用。2. 6乙方应严格工序的质量监督和执行工序之间的交接制度，对于每个工种工艺流程的每个步骤，当上一步骤不合格，就不得进行下一步骤。上一道工序完工后，下一道工序进行前必须要进行工序的自检与工序之间的互检，然后进行专检，并填写检查结果和书面的交接手续。2.7为控制操作全过程，乙方应明确落实责任，在管理上应坚持挂牌制、责任制和样板制，做好已完工程的成品保护工作，顶板钢筋绑扎必须弹线，柱钢筋挂牌标识等精细化管理施工，直至乙方所承包工程的全部完工。钢筋工程质量奖罚制度：工序质量工程单位罚款金额（元）绑扎：缺扣、松扣数量超过绑扎数的10%处20钢筋搭接长度小于规定值根10箍筋、水平筋间距，弯钩角度及平直饫度不符合要求处5受力钢筋间距大于1 0，排距大于5处10箍筋及构造筋间距大于20处5受力钢筋保护层梁柱大于5墙板大于3处5孔洞架筋漏放个10焊接试件在绑扎前未做交试组50焊接试件试验不合格组200马镫数量放置不足处20垫块规格不对或漏放块5板筋弯曲不在同一直线上根5柱子主筋松动可以晃动根5墙、柱钢筋移位根50墙、柱钢筋漏放根100梁、板、墙、柱、梯等漏筋处50三、关于乙方施工组织模式的约定3.1.1 甲方鼓励乙方创新管理模式、一次成优、减少返工，在达到合同约定目标的前提下降低成本，提高效益；3.1.2 乙方不得将承包的作业内容再次转包，或在内部层层分包；必须以直属的形式，采用点工或多人协作组的方式组织施工，由乙方直接与每个工人结算工资；3.1.3 乙方必须按难易程度对不同构件建立清单式内部承包价，建立责权清晰、奖罚分明的工资核算体系；3.1.4 乙方应在本工程派驻 名主要管理人员，乙方派驻现场管理人员需征得甲方认可，乙方管理人员工资应与工程实测实量合格率挂钩；3.1.5下列几项关键工序必须由乙方直属人员单独完成并独立核算：加工车间加工定位梯、定位卡、定位箍筋；与主体结构同步二次结构钢筋的预埋（如：飘窗板、空调板、楼层腰线等）；楼层落手清；成品保护。3.2.1及时与其它班组配合好各项工作。3.2.2材料垂直运输由甲方统一安排，服从甲方管理人员调配。3.2.3及时提供材料采购计划，材料进出场做好装卸工作。3.2.4乙方必须无条件服从甲方统一安排，如：钢筋料场的材料堆放、分类、分型号挂牌、钢筋机械的清理等；3.2.5乙方必须无条件服从甲方文明施工检查评比等工作，属于班组承包范围内的清理、宿舍打扫、整洁等任务应无偿及时做好。3.2.6因甲方在吊装模板时，对钢筋有破坏的，乙方必须及时派人修复原位。3.2.7乙方的要求、请求和通知，应以书面形式由乙方代表签章后交甲方代表，方视为有效文件；乙方代表按甲方代表批准的施工方案、技术交底要求、依据合同发出的指令和要求组织施工。在情况紧急且无法与甲方代表联系的情况下，可采取保证工程和人员生命、财产安全的紧急措施，并在采取措施后24小时内向甲方代表送交报告。3.2.8乙方代表及乙方施工现场主要管理人员，原则上中途不得更换。如乙方代表确需易人，乙方应提前7日书面通知甲方，经甲方批准后方可易人，后任继续承担前任应负的责任。未经甲方同意，乙方代表每更换一次，乙方须支付违约金人民币1万元；未经甲方同意，其他管理人员每更换一次，乙方须支付违约金人民币5000元。四、关于工期约定4.1 #楼，开工日期：筏板钢筋绑扎开始日期 ，正负零节点： 天，主体全面封顶（包括屋面所有构件） 天；与主体结构同步施工的外立面二次结构及车库：按项目部进度要求完成；4.2 #楼，开工日期：筏板钢筋绑扎开始日期，正负零节点： 天，主体全面封顶（包括屋面所有构件） 天；与主体结构同步施工的外立面二次结构及车库：按项目部进度要求完成；4.3对施工过程中可能遇到的各类不利因素已在总工期中充分考虑，确实由于不可抗力引起的工期延误由双方按实际情况协商解决。4.4每栋号楼基础施工周期为 天（从钢下坑之日走至绑扎完验收合格之日止。）4.5乙方须按甲方的进度计划组织施工，对甲方下发的可行性计划进行签字确认，接受甲方、监理和发包方的检查、监督。工程实际进度迟于计划要求时，乙方应按甲方的要求制定整改推进措施，经甲方确认后执行。4.6如乙方未能如期完成合同中约定的阶段工期要求，必须向甲方支付违约金每项每日1000元，甲方在每月劳务款中扣除；如阶段工期拖延，但总工期未拖延，且工程质量未受影响，在工程主体结构全部完成后，甲方可以酌情返还。4.7因乙方自身的原因（劳动力组织、质量和安全事故等）造成工程严重滞后，乙方应向甲方支付违约金，每延误一天，违约金为合同结算总价的0.5，同时甲方由此而产生的所有损失均由乙方负责。甲方可从应向乙方支付的任何款项中扣除此项违约金，此赔偿费的支付并不能解除乙方应完成工程的责任或本合同规定的其他责任。五、协议单价5.1本工程正负零以下基础、按相邻一层的建筑面积计算一层，综合单价为 元/T含现场安全文明施工费用、现场内周转材料装卸车及钢筋棚及钢筋料场二次拆除安装转移倒运费用、办理员工意外伤害保险费、钢筋辅材费用、钢筋机械及工具用费、项目管理费、利润、统一服装、安全帽、被褥等合计综合单价）；正负零以上至层面包括小层面的钢筋制作绑扎以建筑面积计算工程量，综合单价为 元/m2（含现场安全文明施工费用、现场内周转材料装卸车及钢筋棚及钢筋料场二次拆除安装转移倒运费用、办理员工意外伤害保险、钢筋辅材费用、钢筋机械及工具用费、项目管理费、利润、统一服装、安全帽、被褥、床单等合计综合单价）；以上综合单价还包括承包范围内的所有工作内容和人工费上涨，非乙方原因造成一月内连续停工 天（含 天）的损失费；满足安全文明施工要求所发生的人工费；安全风险费用（乙方所有入场人员发生的一切伤亡事故的所有赔偿责任和赔偿款）；加班费、夜间施工补偿费、冬雨季施工增加费（不含冬季施工砼增温材料费）、防暑降温费、甲供设施机具和周转材料的维护、归库、保养费；安装工程及其它分包工程的配合费；成品保护费、主体结构施工期间保洁费、抢工费、等因素，协议签订后至工程结束承包单价不再调整，否则将视为违约，违约方应支付违约金 万元，若工程发生变更，除建筑面积按照计算方式考虑增加外，无论工程量增减与否、无论其结构构件的难易与数量变化与否，单价和结算办法不变；对于设计变更引起乙方返工的，拆除费用甲方给予补偿，造成二次施工的费用按实际发生的分项进行计算：钢筋 元/T，工作范围以外的零星计时用工（点工），钢筋工 元/工日、对于较大量的合同外工作，另协商单价（单价划分为：绑扎、制作，含辅材费，机械费、管理费、保险费、工作服、安全帽统一费、利润等综合单价为：43.00元）；二次结构制作、绑扎综合单价每平米2.00元）。5.2本工程施工过程中的要求： 钢筋场地材料堆放：详见和合同附件； 带班人员：进场后 人需自始至终干完此工程 班组考勤：按实做好每日的考勤并记录在项目部规定的考勤表上，每月考勤必须由班组签字认可。确保考勤及时、准确、真实有效。考勤专人： 钢筋质量：平板钢筋加定型马凳筋，柱（暗柱）、墙定位卡均按项目部要求实施，并达到较好效果； 施工进度：按项目部与班组签字的进度计划为准，必须在项目部规定的时间内完成（除确实受到其他班组严重影响乏外）。达不到要求的每次减少1.0元/层。六、关于综合单价的审核6.1 审核责任人： 钢筋工长 ，除工程量完成情况外，重点关注：钢筋的安装：是否按技术交底执行，是否有漏绑或跳绑，是否与图纸及变更内容一致；梁钢筋的支撑：先绑后浇梁的支撑是否安全牢固，标高是否准确；预埋钢筋：所有需要预埋钢筋的位置、标高、数量、规格、型号是否准确，固定是否牢固；清理及归类等：对余料清理、归整、回收再利用、专人执行情况，通过材料利用率（1%的损耗）监控材料浪费情况；6.2 为保质保量、安全文明的完成施工任务，班组必须进行和辅助生产行为，按谁施工谁受益、按劳取酬的原则在班组内二次分配。如乙方能按协议履约，则应计入当月工程量综合单价中。有下列情况时可在当月结算中全部或按问题严重程度一定比例暂扣相应费用，如在次月仍未整改完成的，上月暂扣金额一次性在结算款中扣除。6.2.1 审核责任人： 栋号负责 1)乙方存在层层分包现象的；2）未按约定数量及能力匹配的管理人员和劳动力；3）未按项目部要求参与工程技术或安全交底；4）施工期间不执行项目部管理制度，对相关整改或配合工作执行力差；现场安全文明施工是否全部到位。5）未开展自检工作或敷衍了事的；6）未按要求开展作业面交接工作的；7）未按要求配合甲方施工员放线、标高测量工作；8）定期不定期的开展技术、质量、安全、管理交底；9）专人制作钢筋，材料损耗，相关班组协作配合工作；6.2.2辅助材料费用，审核责任人：仓库管理员1)未按协议足额及时采购、制作、供应责任范围内的各类材料；2）应由乙方承担从甲方领用物资的结算确认；6.2.3安全文明措施，审核责任人：安全员1)临边或高处作业时乙方未对职工提供安全作业环境；2）进场职工未经安全技术交底擅自上岗；3）施工过程存在较大安全隐患，如在临边部位堆放材料，在外架上堆放材料，未执行专项方案或交底等；4）职工存在普遍的违章行为；5）未按要求进行宿舍、后勤管理。6）专职考勤员的考勤情况是否真实、同步、完整、有效、及时的统一的花名册上报安全科。7）工人的工资发放情况有序无发生拖欠事件。8）班组长亲自参加每周的全员安全大会的出勤率情况和班组自己的班前安全教育开展情况配合程度和组织情况等。9）安全文明施工的执行和保持情况是否常态化进行和施工等。6.2.4文明施工措施 审核责任人： 钢筋负责人 1)未按要求彻底做好作业面的落手清工作；2）未按要求做好加工车间的落手清工作；3)未按工艺要求对指定部位开展成品保护工作。6.2.5材料搬运 审核责任人： 钢筋工长1)未及时做好钢筋的装卸工作；2）未将各类钢筋分类、整齐堆放；3）材料使用过程中浪费严重；4）施工完成后未对钢筋及时清理、吊离作业面、归整再利用；七、关于工程量变更和经济签证7.1 施工过程中因业主变更，在本单位工程或附属工程中需要增、减工程量的，乙方必须无条件配合。对变更部位甲方应及时以书面形式下发乙方，由双方签字确认作为结算依据，并在施工完成后统一纳入到当月的结算表中；7.2 本协议承包责任范围外乙方配合甲方施工的包工、点工按月结月清的原则，当月上报，当月结算，不得无故拖延；点工必须当日签证，过期作无效处理。7.3 由于乙方违反协议内容产生的违章罚款、质量罚款、材料扣款、甲方代付点工、不符合验收要求产生的暂扣款、暂扣款转为扣款等，同样按月结月清的原则，当月发生，当月扣除，对每一笔扣除的款项，甲方在结算审核时提供书面的凭证，并将复印件提供给乙方。乙方应按结算价总额签收并提供收款凭证。八、关于工序交接8.1 工序交接对工程质量、安全、文明施工管理有着决定性的作用，双方约定按以下要求进行工序交接，由班组长或班组长授权带班人员进行前后道工序的书面交接工作：8.2钢筋班组向混凝土班组交接内容：(1)梁钢筋：主筋及箍筋保护层、数量、规格、型号、间距、排距、尺寸与图纸设计及变更内容一致；(2)平板钢筋：主筋及分布筋保护层、数量、规格、型号、间距与图纸设计及变更内容一致；(3)钢筋的锚固及搭接长度满足规范要求；(4)落手清：钢筋余料、绑扎铁丝及垫块彻底清理并及时吊离作业面；(5)浇筑混凝土时，注意钢筋绑扎的成品保护。8.3钢筋班组向木工班组交接内容：(1)剪力墙及柱钢筋：主筋及箍筋保护层、数量、规格、型号、间距、排距、尺寸与图纸设计及变更内容一致；(2)梁钢筋：主筋及箍筋保护层、数量、规格、型号、间距、排距、尺寸与图纸设计及变更内容一致；(3)平板钢筋：主筋及分布筋保护层、数量、规格、型号、间距与图纸设计及变更内容一致；(4)钢筋的锚固及搭接长度满足规范要求；(5)落手清：钢筋余料、绑扎铁丝及垫块彻底清理并及时吊离作业面；(6)支设、加固模板时，注意钢筋绑扎的成品保护。8.4钢筋班组向项目部交接内容：(1)钢筋制作及安装与图纸设计及变更内容一致；(2)满足规范及项目部技术交底要求；(3)定位措施（定位梯、定位卡、定位箍筋、垫块及马凳）已按要求设置到位；(4)落手清：钢筋余料、绑扎铁丝及垫块彻底清理并及时吊离作业面。 以上交接内容：(1)在施工过程中以书面形式，采用专用表格，由主管施工员组织相关班组长，于下道工序开始前，在操作面现场交接；(2)相应交接书面记录由专业施工员保存，作为月度工程量结算书相关条款审核的依据和附件。九、关于结算及付款约定9.1工程量结算规则：建筑面积按照2004工程量清单计价规则计算；吨位按现场钢筋配料单为准。9.2施工工艺需二次钢筋绑扎的结构应在外架提升或拆除前完成，如乙方未按要求及时施工，预留部分每次500“1 000元/层单元扣除，因此产生的费用由乙方承担。9.3 在乙方承包的工作范围内，甲方不产生任何点工；如因甲方工程配合需要，确需乙方派零星点工的，技工按 元/小时、普工按 元/工日计算。9.4付款方式：(1)本工程乙方施工至 #楼至 层结构完成后，按完成合格工作量的70% 支付进度产值；(2)以后按每月完成工作量的70%支付进度产值，当月工程量在次月10日前由乙方申请，相关责任人确认，预算部门核算，原则上在5个工作日内（每月1 5日前）完成并发放上月进度产值，如施工期间遇到春节，甲方按已完成工程量的85%支付进度产值；(3)乙方完成责任书约定全部工作内容后 三个 月内，乙方凭结算申请表到项目部预算部门办理结算，审核完成后支付结算产值至全部已完工程量的 90%（工人工资必须100%付清）。(4)结算款的5%作为保修金在主体全面封顶满一年支付3%，满二年付剩余2%。(5)工程量结算单审核程序： 班组长申请相关人员审核并签署意见项目负责人审批预算部门核算班组长签认报公司副总经理审核报公司总经理审批报财务部门9.5 甲方各岗值人员应在收到各类结算审批表后签署审核意见并通知乙方领取，项目负责人签署审核意见并通知乙方领取。9.6工资发放：(1)乙方施工期间必须按月给所有上岗职工发放工资，并按甲方统一格式制作工资表，在甲方的现场监督下，发放到职工本人，工资表原件在当月上报甲方存档，工资表必须由本人签字并盖手印。如职工本人有事未能直接领取工资，由乙方代领，必须由职工本人出具委托书及本人身份证复印件，如果发生一切关于工资纠纷后果由乙方自行承担。(2)乙方垫付部分，根据乙方工资表的真实性，可在发放工资时将节余部分发给乙方，如乙方未能提供真实的工资表，甲方应将所有工资直接发放至职工本人，但不超过当月实际应支付已完合格工程量的金额。(3)甲方工资发放采用 打卡或现金 的形式发放至职工本人或班组长；(4)工资发放程序： 乙方依据审核后的工程产值总额制作当月全部上岗职工的工资表项目部劳务管理员按职工花名册及考勤表审核工资表人员的全面真实性 项目负责人协调财务部门及班组在指定时间发放工资 职工本人领取工资并签字按指印确认 工资表交甲方存档。十、关于材料设备管理10.1 单价中乙方自行采购或配备的材料（质量必须合格）有：22#铁丝及与钢筋工程相关的辅助生产工具，各类劳保用品等；安全帽、服装等在项目部统一领取，费用由乙方承担。10.2 乙方使用的部分工具，若从甲方领取，费用由乙方承担。劳动工具由乙方负责人办好签字手续后到甲方仓库领取，用完归库，遗失或损坏照价赔偿。非正常损坏，机械运转不正常，及时通知维修人员检修，修理费用由乙方支付。所有钢筋机械乙方自备的做好日常保养、维修、修理等工作由乙方自行承担。10.3双方约定对 钢筋 进行出入库损耗及完好率考核管理，按 %的损耗量使用，超出损耗部分按市场价格由乙方承担，不得以任何理由推脱赔偿责任。10.4 乙方应认识到自身材料管理的重要性，在使用、转运各类材料时，应尽量让周转材料保持工具化、通用化、定型化，采取分类归集，点对点转运，打包转运，专人转运的原则，使周转材料管理便于清点，限定范围使用，通过科学的方法，责任到人，降低损坏和损耗率。10.5 铜筋要合理使用，未经甲方施工员同意不得随意乱切割，一旦发现按200元/次处罚。10.6材料计划：工程所需材料除乙方按合同约定自行购置的，其余甲供材料。乙方提出详细材料需求计划单，包括数量、型号规格、分批需用时间，报甲方审核批准后，予以供应。对乙方未及时准备的材料，甲方可根据现场实际进行配备，并将所产生的费用双倍转于乙方，从乙方结算劳务款中直接扣除。十一、关于安全、文明管理11.1 乙方进场人员必须年满18周岁以上55周岁以下身体健康、奉公守法，持有有效身份证明的积极工作者，乙方承诺进场人员能胜任本工程的施工难度及质量要求，管理人员和特殊工种必须持证上岗。11.2 乙方新入场职工必须在3天内在乙方的组织下到甲方项目部办理各项手续，退场时必须交还胸卡。乙方职工工资的发放应与甲方职工花名册中登记相符，否则其工资不予发放。11.3 乙方严格按有关安全生产的法规及规定和安全标准施工，服从项目部管理人员的指挥和安排。如发生纠纷，一律由乙方内部处理，结果以书面形式报甲方项目部，乙方内部无法协调时必须无条件听从甲方协调。11.4 乙方必须履行自身对职工进行安全教育的职责，应制度化的开展上岗前安全教育，班前安全教育，教育记录由职工签字后，上报甲方安全员备案，方可安排上岗，并积极协助甲方与职工签订劳动合同。11.5 乙方的兼职安全员为 ，协助甲方做好安全教育、安全检查，消除事故隐患，把事故消灭在萌芽状态，对发生的轻伤事故必须本着以人为本的原则，主动积极的帮助职工做好治疗工作，及时响应职工合理诉求；发生重伤以上事故时，必须由乙方负责人出面，在甲方的指导下积极开展救助工作，如因乙方负责人未履行配合义务，导致事态扩大，造成严重后果，视为乙方严重违约。11.6工人上下班及非工作时间的交通安全、外出租房的用电、煤炉取暖等安全由乙方负责。11.7甲方统筹安排工人宿舍，如甲方提供的宿舍不能满足住宿需要，乙方应自行解决，带家属的工人由乙方安排在工地外租房居住。11.8施工中发生安全事故，造成经济损失的，双方约定按以T比例承担费用：单次事故损失班组承担(%)项目部承担(%)2万元以内1 0002-10万元505010-20万元307020万元以上1090备注：采用累加法。如：单次事故损失50万元计算如下：班组承担：2（2*1 00%）+4（8*50%）+3(10*30%) +3 (30*10%) =12万元；项目部承担：4+7+27=38万元。11.9 乙方必须全面执行甲方文明施工管理制度，乙方无条件配合甲方的各种检查工作包括质量、安全文明施工等各种检查验收凭杯等工作（详见合同附件表）。11. 10制作场地每天进行清理，作业面必须工完场清，多余的钢筋等归堆到料场，以便重新利用。11. 11 甲方、建设方等上级单位通知考察或检查，由于班组平时文明施工不到位的，甲方要求突击现场清理乙方责任范围的区域等一切用工已含在承包单价中，乙方不得另外计取。11. 12乙方在施工中的文明、安全标化未按甲方要求完成，甲方有权调配其它队伍完成，并按实际用工的 1.5倍从乙方工程款中直接扣除。11. 13治安管理奖罚细则、安全生产奖罚细则如下：序号违 章 罚 款 内 容金 额1工地内打架斗殴200-2000元2偷盗财物财产价格的1 0倍以上3偷盗饭盒1 00元4楼层上大便500元5楼层上随处小便500元6破坏公物或拿公物到宿舍用原价的1 0倍以上7用水后不关水龙头原价的1 0倍以上8乱倒剩菜、剩饭20-50元9浪费开水20元10宿舍内脏乱差不按指定地点堆放或不随手关灯各5-10元11乱倒脏物、脏水20元12私接电线50元13私接电炉、热得快等（每只）50元14使用碘钨灯取暖20元15留宿非工地人员50-100元16宿舍内男女混居100-200元17私自打乱床位编号20元18上班不戴工作牌1 0元19进出大门不戴工作牌5元20工地内乱扔果皮壳等10元21无“三级教育卡”、“身份证”、“职业资格证书 ”、“岗位证”等50元人（100-500元人）22晚上1 1时以后人为噪音（无环保手续）或卫生、防火、偷盗行为等违章各2000元人次以下治安管理奖罚细则 注：无身份证的人员严禁进场施工，一经发现除扣罚乙方外，还应立即将无证人员清理出场。施工现场安全生产奖罚细则序号违章罚款内容金额（元）1强令工人违章冒险作业 1 00元 2进入施工现场不戴安全帽 50元 3进入施工现场戴安全帽，但未扣帽带 30元4高空作业向上或向下乱抛材料、工具等物件50元5非机械操作人员乱开、乱弄机械设备 20元 6非电气专业人员私接电线、私装电灯50元7高空作业穿施鞋或穿高跟鞋作业10元8高空作业不系安全带操作 50元9高空作业系安全带而不扣保险钩 30元10翻爬架子、井架、脚手架 10元 11井架吊蓝任意上下乘人或人货梯不关门20元 12井架吊蓝任意上下乘人 100元13任意拆除安全设施 100元 14热天在脚手架上睡觉或乘凉 200元15使用碘钨灯取暖 200元 16私烧电炉违反电业局规定（每只）50元 17任意拆除机械设施上安全防护装置20元 18机械操作人员机停入离未断电源10元 19机械操作时看报、听收音机、做零活等10元 20无证私自开机操作 10元 21酒后操作机械 100元 22机械带病操作而发生事故200元 23任意拆除木工机械防护装置 10元 24在禁烟场所吸烟 10元 25任意拆除工地保卫设施 10元 26电焊工违反“十不烧” 10元 27 将小孩带入施工现场 10元 28以不安全行为在生产岗位上戏闹肇事 20元 29 阻扰安全人员正常工作及有打骂、报复行为200元 30施工生产岗位下班后未做落手清 20元31在施工现场乱倒建筑垃圾20元十二、双方的责任和义务12.1 甲方各级人员应本着服务的原则，切实为乙方做好技术交底、材料供应、垂直运输协调等服务工作，按实事求是的原则及时签署审核意见；12.2 甲方应严格按照付款方式执行，乙方应计划好每月工资，工资发放后不得再向甲方借款，如发生劳务工资拖欠等纠纷均由乙方承担并负责处理。12.3 甲方应完善项目部的各项制度，通过通知、班前会、黑板报、职工大会、现场会等多种形式宣传质量和安全意识，强化创优意识，确保创优目标的实现；12.4 甲方应贯彻质保体系，积极组织班组内部质量、安全的检查评比工作，严格各项措施，切实引入竞争机制，把每个班组的经济效益与质量、安全、工期、现场文明施工挂钩；12.5 甲方加大安全投入力度，营造一个人人讲安全、个个管安全的安全管理氛围；12.6 乙方提供的材料机具均由乙方自行购买，若中方认为乙方所提供的机具、辅材、劳保用品在数量、性能、时间不能满足施工需要并在书面通知无较大改观时，甲方有权替乙方购入其施工实际需要机具、辅材、劳保用品，所产生的一切费用按从当月所发款项中扣除，并追究因此造成的质量缺陷和延误工期责任。12.7 乙方必须遵守项目部的规章制度，项目部平时管理的罚款每次公布，若有异议，则在12小时内向项目执行经理上诉，由执行经理最后裁决。如未签字又没上诉则视为默认，均从当月产值中直接扣除。12.8 乙方造成工期延误或工程质量不符合规范要求时，甲方有权终止合同，乙方在规定时间内无条件退场。退场后三天办理结算手续，对己完成工程量结算，按本合同约定执行。12.9 为严格管理，乙方人员应在项目部食堂就餐，不允许另建食堂。凡在项目部外就餐引起的任何事故或纠纷均由乙方承担。12. 10 乙方在未经甲方工作人员许可的情况下不得抄带任何物品出工地，即便是乙方自己所备工具也必须经甲方开具出门证明放行。十三、违约责任13.1 施工过程中，由于乙方内部管理不善无能力把承包的工程做完，中途离开，或工程质量、进度、安全文明施工等严重不符合甲方要求，甲方有权另行发包，并扣除30%款项作为违约金。13.2 乙方出现较大安全事故，甲方根据实际情况按照相关规定执行。13.3在施工过程中，班组出现质量、安全、落手清、机械保养不及时等，视情节轻重，整改落实态度情况决定处罚数额，每次3001000元，并且所有的损失由乙方承担。13.4 落手清工作，责任范围内必须做到工完场清，自己工作完后的一切剩余材料及时按指定区域堆放好，如发现浪费、按浪费材料费用的2倍处罚。13.5甲方对乙方的所有罚款或应扣款项均可直接从当月发放的进度款中扣除。13.6对乙方质量达不到要求且不及时整改的，甲方有权按以下方案处理：责令返工、拆除，由乙方承担人工、材料等所有经济损失。甲方另外派人整改，人工按260元工日、材料按150%的价格在乙方工程款中扣除，乙方如多次在各部位施工中造成较大的质量事故，甲方有权令其停工，宣至终止协议，乙方无条件退场，按已完工程的70%结算