vc手把手教你怎么写写商业计划书!

vc手把手教你怎么写写商业计划书! 怎么写商业计划书才能更好的拿到融资。 导语:有人认为商业计划书写个10页左右就够了，而有些人认为，商业计划书要写上几十页，突出未来5年或者20年的公司发展信息。作为我们应该怎么去选择两种写法呢, 商业计划书的目的是在于为了获得vc 的投资，拿到钱。世界上总是要钱的多，出钱的人少，僧多粥少，那我们要怎么写才能写的靠谱呢, 很多创业成功的朋友都写过商业计划书，周鸿伟版的商业计划书10条。查力的21条军规，等等，有部分人写10页或者几页就够了，文章要简练，浓缩。部分人在计划书里面体现10年或者5年的公司规划走向。 如果说你作为一个创业者在网上随便找一些商业计划书范文，商业计划书模板。花上几分钟甚至几十分钟复制粘贴，或者更精细一点，熬几个夜晚，做出来，直接约谈vc喝咖啡，现实可能就直接是，项目投资人vc直接前边不看，直接调过你辛辛苦苦写的项目介绍，市场分析，等等，找到财务规划，风险规避，股权这块看起来。 vc跟创业者的区别 vc苦于花钱无门，vc苦于着急银行里面的存款花不出去。创业者做项目又没有资金流动、两方面互相着急、两个方面互相找 啊找，始终没有擦出闪亮的火花、关键点在于各自的需求点不一样。【更多(意义私企领久久起以起)】 vc想着用自己的钱赚更多的钱，今天花出去一块钱考虑明天能不能赚到两块钱，年底能否拉回一车的钱。资本运作的本性就是钱，我给你钱好了，别整那么多悬乎的，那样一点意思都没有。所以呢vc投资人就关心自己的钱，看你是不是能赚到钱，而不是拿去打水漂了。 所以重点来了我们要怎么作为vc 的角度去想问题，写好这个商业计划书获得融资、 首先呢一定要突出重点内容重点的地方多解释，多介绍。别把心思花在那些没用的上面。坐在vc 的角度去想，vc 会关注什么，咱们就写什么、比如赚钱，风险，退出机制。 切记谈平台，很多vc 都是过来人都做过平台。 平台是有很多柱子的，需要柱子的支持平台才能好好运作。不能说今天请假了然后平台就没法运作。平台就像是个在自己家里开聚会，客人来了，玩的很高兴，完事后你要自己清理干净，自刷碗筷。 切忌谈只缺钱 钱!钱!钱!创业者的不可承受之轻。 vc，你若需要什么要钱的理由，一万个够不够? 未完待续。(意义私企领久久起以起) 卧龙策划篇三:周鸿伟的自述读后感 周鸿祎自述读后感 这是一个不缺少英雄的时代，这是一个时势造英雄的时代，这是一个互联网时代，这也是一个需要适应变革的时代，这是一个需要创新的时代，这也是一个需要遵守传统商业伦理道德的时代。 周鸿祎在他的新书周鸿祎自述中，用360成功的案例，讲述了如何在新的互联网时代里， 去开展创新，去开创我们的事业，对我我们的实际工作具有积极的知道意义，下面我分享一下我的读后感。 首先，周鸿祎在书中强调的互联网精神中的创新正好也是和我司的企业文化相吻合。在日常的工作中，除了要把自己的本职工作做好以外，我们还要去动脑筋想想工作中还要哪些地方可以改进的。我在实际工作中经常思考如何改进gps解锁机业务流程，让办业务的速度更快、效率更高，我们不断创新手段和方式，开创了电话、短信等解锁机手段，这就是创新精神在日常工作的应用。想出一个好的点子是创新，但是仅仅是想也是没用的。我们在日常的工作中，要更加善于学习别人的长处。在创新的基础上面，我们也要有足够的执行力去实践。通过不断的实践，再来检验当初的创新是否能经受住实践的检验。通过不断的创新、实践、总结，这样我们的工作能力才能不断提高。因此，在今后的工作中要勇于创新，坚持创新，实践创新。 其次，书中还特别强调在互联网时代要重视用户体验，用户至上。我们的企业文化中我们的宗旨就是一切为了客户。客户是我们的衣食父母，任何时候都要以满足客户的需求为己任。在工作中，我们就要多站在客户的角度去思考问题，解决客户的问题，满足客户的需求，总之要给客户带来良好的体验，为客户创造最大价值。同时，也是为客户创造了最大价值，让客户觉得购买我司的设备不仅使用很放心，售后服务也很放心，提高客户设备的使用率，才更有可能转化成为我们行的忠实客户。因此，我们要重视客户体验，为客户创造最大价值。 最后，书中还要一个重要的观点就是坚持免费。我们对客户实施的免费保养，免工时费等项目也是很多，其中，最受客户青睐的是我们良好的产品品质和优质的售后服务，使客户的设备少故障，少停机，多干活。通过这些，让客户看到真真正正的实惠，我们获取客户的口碑，这也是一个双赢的结果。这些免费不仅有有形的免费，还有品质优良这一无形的免费，我们只有坚持