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人力资源管理论文-多级模糊综合评价方法在企业人力资源信息系统中的应用.doc人力资源管理论文-多级模糊综合评价方法在企业人力资源信息系统中的应用.doc

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人力资源管理论文-多级模糊综合评价方法在企业人力资源信息系统中的应用摘要:为解决企业对员工进行人力资源量化评测的问题,通过分析多级模糊综合评价方法在人力资源评测的实例,提出该方法在人力资源信息系统中的应1现代企业需要现代的经营理念和科学的管理方法,充分利用信息技术,实现销售、采购、物流、财务、人力资源的专业化管理。只有实现企业人力资源的信息化管理,才能将现代企业的人才战略与企业的经营目标和战略目标协同起来,降低管理成本、提升管理效率,加强企业的核心竞争力。目前国内绝大多数企业人力资源信息系统侧重于日常业务处理,如员工考勤、档案、合同管理、工资和劳保福利等,但这只能提高企业人力资源事务性工作的效率,并无法解决企业进行人力资源量化评价的问题。例如,无法进行专业技术人才能力结构量化分析等。而采用多级模糊综合评判方法能够对每位员工进行多方位评测,通过定期对每位员工的评测获取数据,通过数据分析了解企业人力资源情况,为制订人力资源计2在这里以企业的售前工程师(SE)为例,具体介绍一下采用多级模糊综合评价方法进行“优秀员工”评价。SE主要负责售前支持与咨询、项目实施,能根据客户需求,设计技术实现方案,代表企业投标及应答等等。所以,根据其工作我们在对售前工程师建立了(优秀、良好、一般、较差、不合格)5级的初级评价集,并从以下4个方面对其各项指标打分,进行360(1)本人对自身能力及岗位适合度进行打分。比如文稿撰写能力及标书制(2)由同事对该人员各项团队活动能力指标打分。比如团队协作精神、沟(3)由客户对该人员各项客服指标打分。比如客户认同度、客户培训质量(4)由上级主管对该人员各项绩效及晋升指标打分。比如竟标成功率、根上述各项小分数得出之后,通过一系列的加权平均处理,得到一套客观、公正的能反映员工实际能力及特长的分数,同时通过层次分析法(AHP)确定各因素相应的权值。如表13信息系统的优势在于流程规范,数据统计和数据共享。因此,在企业人力资由于信息系统能够规范流程,因此,如果在信息系统中使用多级模糊评价方法,可以使每一次评测都按部就班地完成,每一个步骤都按系统程序进行。这对于“定期对所有员工进行全方位评测”这样一项工作来说,更能体现信息系统的由本文中的例子可知,多级模糊评价法采用分级计算,因此,不仅能够由最终计算结果得出员工整体绩效,而且能够由中间结果得出员工某一方面的评价。如果是
编号:201312121114504145    类型:共享资源    大小:9.23KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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