对文科数学教学的反思与燃气有限公司农村燃气经营管理工作交流稿

对文科数学教学的反思与燃气有限公司农村燃气经营管理工作交流稿对文科数学教学的反思时间转眼即逝，一学期又即将结束。这学期我担任了两个文科班的数学老师，对于刚踏上教学生涯的我，本以为会很好。因为我认为文科数学相对比较简单，对老师的要求整体较低，能很好地驾驭课堂，也让自己有个过渡时间，扎扎实实地打好教学基础，可事实确不是所想的那样。在一学期的教学中，我对文科数学有了个重新的认识，感觉自己在教学上应该不断地反思、不断地调整，让自己更好地适应文科数学的教学，也更好地适应数学教学工作。同时，让学生能够越来越喜欢数学，并且每位学生在数学的学习中都能够真正有一些收获。对这学期文科数学的教育教学工作，我主要对以下几个方面进行了反思：一、对文科生学习数学的现状进行反思刚开学时，感觉学生的整体状态还是比较好的，学生也是比较重视数学的学习，但在平时的学习过程中，我发现学生的惰性表现的尤为突出。（1）很多学生认为数学只需要靠理解，不需要记忆，所以学生在学习数学的过程中几乎从来不会记忆相关概念及公式。每次做题时，都是将课本或资料书拿出来看公式；（2）学生在学习上没有自觉性，需要老师天天督促，只要老师稍一放松，就想钻空子。学习上只局限于完成任务，没有主动想去探求知识，也不主动找同学或老师帮助自己解决在学习上存在的问题。日复一日，问题堆成山，最后不知道从哪里开始解决，形成了恶循环；（3）班级中还是存在一部分特别认真的学生，但他们的数学思维不是很好。期中考试前这些学生很认真、很努力，因为成绩不是很理想，就有放弃的趋势。而没有认真去反思一下自己所存在的问题，及时去解决；（4）班级中有一部分学生思维敏捷，感觉自己学数学很轻松，只是一味地看题思考，不动手去做题，对他们而言“动手比上天还难”。二、对文科数学教学方法的反思针对学生存在的问题，我不断地调整自己的教学方法，想办法改善学生的学习状态。（1）检查学生对概念、公式的记忆：为了督促学生学习，每节课上课前几分钟，或是让学生说所学的相关公式，或是让学生上黑板书写相关公式。课下，再次检查一部分学生对所学知识的记忆。但是，我发现有些学生为了应付老师的检查，只是机械的记忆公式，没有任何效果。我改变了检查方式，针对学生的不同层次，出几道对应的习题让他们完成，效果比之前好一点；（2）认真观察每位学生，重视与学生的交流：在课下，我会经常叫一些学生聊天，更进一步了解他们学习上和生活上的困难，并用自己的一些实际生活经历来开导、鼓励他们，让学生愿意、乐意与老师交流，并主动找老师寻求学习和生活上的帮助；（3）对于那些思维上比较迟钝而又特别认真的学生，在他们来问问题时，我经常会多从几个方面来引导他们，并且经常让他们互相讲解相关问题，我来给他们进行点评指导，并进行鼓励，增强他们的自信心。对于那些思维敏捷但又不动手的学生，有时让他们到办公室单独完成作业，并表扬他们完成的不错，慢慢地培养他们的动手能力。文科生数学基础整体较为薄弱，而且对数学的兴趣不够浓厚，动手能力不强，我最常用的教学策略是“时间战”。但是，我发现，这样的教学方式不能很好地培养学生的自主学习能力。更重要的是让学生对数学感兴趣，自己愿意、乐意在数学的学习过程中付出努力。三、对教学目标及教学设计的反思（1）我在教学准备的过程中，对教学目标的设计在思想上不够重视，只重点关注“知识目标”是否达成，严重忽略了 “能力目标”和“情感目标”的重要作用；（2）在教学设计过程中，对教材内容的处理上存在很多不足如：= 1 * GB3 缺乏对知识的整理、转译，比较机械化；= 2 * GB3 缺乏对已学知识的分析、综合、对比、归纳整理和整体的系统化，使知识比较散；= 3 * GB3 缺乏对教学内容教育功能的挖掘和利用，虽然在课堂上与生活实际问题接轨，但没有真正实现其意义。四、对听课的反思自己刚刚走上教学生涯，没有任何经验，在教学上也存在很多问题，经常向老教师学习，也每天坚持听师傅和其他老教师的课。在与师傅的不断交流中，发现自己听课的效率很低，没有学到老教师上课的精髓。（1）我经常听课只是听老教师讲了哪些知识，或表面上对知识是怎么处理的，没有听到本质；（2）在听课的过程中，没有学到老教师对课堂的组织及对学生的引导，从而自己在教学中不能更好地引导学生，激发学生的兴趣及求知欲；（3）听完课，没能及时进行反思总结。慢慢地明白，听课不是为了学习老教师的教学风格，而是学习他们的教学方法，并结合自己的特点形成自己的教学风格。这是我对自己这一学期在教学过程中的一点反思。但我明白，要想成为一名合格而优秀的教师，我们要不断地进行反思总结，根据自己在教学过程中存在的问题，不断地调整自己的教学方法，形成自己独特的教学风格。作为一名文科数学教师，我需要的是更多的耐心，更多的创新，让文科学生不再对数学有畏难情绪，让他们真正爱上数学，愿意为数学的学习付出更多的努力。不再认为对文科数学老师的要求低，其实恰好相反，不仅要求我们有扎实的专业功底，还要求我们有较强的教学能力，能够将知识简单化、灵活化，让学生更好地理解，更好地达到教育教学的目标。燃气有限公司农村燃气经营管理工作交流稿燃气有限公司农村燃气经营管理工作交流稿为深入贯彻党的十九大提出实施乡村振兴战略，加快农村发展、改善农民生活、推动城乡一体化建设，公司近年来不断开拓农村燃气市场，规范农村燃气工程设计施工，强化燃气安全管理，现就相关经验交流如下：一、公司基本情况*燃气有限公司成立于1979年，以经营天然气为主，集天然气输供、工程设计、天然气（建筑）施工、CNG充气（加油）、国际（国内）旅游、广告传媒、住宿服务、酒店管理、城市公交、城市出租车、汽车修理、汽车租赁、燃气器具（暖通、厨卫）销售维修、*便民服务等为一体的综合性、多功能城市公用服务企业。总公司下设12个一级部门：综合部、监察审计部、财务部、人力资源部、质量安全环境部、市场发展部、调度指挥中心、天然气销售公司、车用能源公司、*市*旅游公交有限公司、*出租车公司、*中天燃气工程建设有限公司。6个二级部门：信息传媒公司、物资营销公司、*旅游服务公司、*县培宇新能源有限公司、*和*燃气有限公司 *加油站有限公司。总公司现有职工人数903人，各类专业技术人员525人。建有输配气站14座、开全国地下井储气之先河的储气站2座、CNG充气（加油）站2座，野外长输管线570千米，城区供气主管线360千米，日供气最高达53万立方米，瞬时气量最高达78万立方米，发展民用气19万户，用气人口近57万人，城市气化率99.7%；2座日供气8千立方米的CNG站，每天可供1800多台压缩天然气汽车加气。目前，全市已有50个乡（场）镇居民安装使用上了天然气，占建制乡镇100%。总公司先后取得了燃气经营许可证工程设计资质证书市政行业专业乙级特种设备安装改造维修许可证（压力管道）GB1GC2特种设备设计许可证(压力管道)GB1石油化工工程施工总承包贰级机电工程总承包贰级市政公用工程总承包叁级交通一卡通国际IIN码和RID码授权书地基基础工程专业承包叁级等。总公司连续多年实现“无火灾、无火警、无人身伤亡、无重大经济损失”的安全责任目标；连年获得省、地、市“劳动关系和谐企业”和“安全生产先进单位、先进企业”、*市最佳文明单位、*省最佳卫生单位、社会治安综合治理等先进单位称号；连续5年被*市委、市政府评为*市纳税先进企业、被*市委、市政府评为*市纳税大户；取得了燃气、公交、建筑GB/T50430、旅游四类质量、环境、职业健康安全管理三个体系的资质证书。现为中国城市燃气协会会员单位，*省城市燃气协会会员兼理事单位、*省企业联合会、企业家协会会员单位。二、主要做法（一）开拓农村燃气市场1.以点带面，加快乡村燃气发展。公司从2007年开始，按照以点带面模式（即先快速发展各乡场镇，将高压主管线敷设到各乡场镇，让场镇居民先使用上天然气，充分展示天然气在生产、生活燃料中的优势，以此带动周边村社居民对使用天然气的渴望和迫切需求），在这种模式的运营下，公司在乡镇天然气安装进入一个快速发展期。2.分工合作，加快燃气安装进度。在早期的乡村天然气安装过程中，安装进度会因为赔偿青苗费用、高昂的人工费用和调解邻里间各类纠纷而滞后。近年来，由公司起草政府行文，规定以村民委员会为主体的，由村委会提交发展申请，双方签订安装委托合同，明确甲方（村委会）负责组织土建施工的开挖、回填和公司安装工程款的收取、缴存等工作；乙方负责（公司）组织规划设计、施工安装和土建管沟施工的技术指导等工作。安装款分两部分，一部分为土建工程款，由村民出资，村委会收取后统筹施工，并公示使用情况和决算情况，另一部分为天然气设施安装工程款，由村委会统一收取缴存公司账户。通过种方式避免了公司承担高昂的等，加快了工程施工进度，有力地推进了乡村经济振兴发展。截至目前，*市所有建制乡场镇居民已用上天然气，215个乡村居民聚集点也用上了天然气。（二）规范农村设计施工农村燃气市场分散，点多面广，设计施工难度大。随着农村管道天然气工程技术导则建办城函2018647号发布，农村燃气市场的设计、施工、验收与运行维护有了法律依据，在这之前设计施工过程中我公司主要参照城镇燃气相关规范要求执行。1.坚持按法律法规要求办理企业资质。我公司根据城镇燃气规范及相关法律法规要求办理燃气设计施工相关的企业资质，规避法律风险，并严格按照资质标准要求承揽设计施工项目，让工程质量安全管理处于可控状态。目前我公司拥有设计资质为市政行业（城镇燃气工程）专业乙级、压力管道设计GB1；施工资质拥有石油化工工程施工总承包贰级、机电工程施工总承包贰级、建筑工程施工总承包叁级、压力管道安装GB1（含PE专项）、GC2，能满足农村燃气工程设计施工各方面的企业资质要求。2.坚持人员持证上岗。所有参与燃气设计施工的人员，我公司按规范要求进行培训或取得职业资格证书后上岗，如设计人员要求取得初级工程师职称后才能独立承揽设计项目；设计文件必须有设计审核人员签署确认后才能用于项目施工；设计审核人员要求取得压力管道设计审核证书的人员担任；施工项目负责人由取得相应专业建造师资格证书的人担任；参与项目管理的人员也要取得相应的岗位证书（施工员、材料员、质量员、安全员等）；技术工人取得相应的作业证书或经培训合格才能进场作业。截止目前，我公司职称类拥有高级职称7人、中级职称16人、初级职称84人；执业资格拥有注册公用设备工程师1人，注册电气工程师1人，注册一级建造师5人，注册二级建造师27人次，注册二级结构工程师1人，注册安全工程师2人，注册造价工程师2人；技术工人拥有高级工11人、中级工96人、初级工35人；压力管道设计审批人员4人；特种作业人员拥有电焊工37人，PE焊工32人，建筑电工6人，无损检测2人。3.严格按规范要求选用材料设备。我公司农村燃气管网压力级制采用三级，即次高压-中压-低压。在设计时参照城镇燃气相关规范要求，严格选用材质符合国家或行业现行标准的材料设备，对采购厂家严格考察，建立供货档案。施工设备严格按规范要求的材料连接方式合理配置，如电焊机、PE焊接、PE对接机、套丝机等专业设备，保证连接的质量要求。4.制定合理规划设计流程。制定的合理规划设计流程，采用远近期规划结合，分期建设方式，让农村燃气市场合理、有序开发，保障燃气供应，同时也可以避免不必要的资源浪费。我公司规划设计流程为燃气管理部门收到申请后（注：申请中要提供安装申请用户的身份信息，方便在具体设计和施工中的身份核对），由规划设计归口部门牵头组织燃气管理部门、气源调度部门、设计部门等参与前期农村市场勘察，根据现场勘察情况，燃气管理部门出具该处燃气市场后期管理意见，气源调度部门出具该处燃气供应保障意见，设计部门出具设计及经济指标意见，归口部门汇总意见后上报分管领导审批，批准后由设计部门负责具体规划设计工作。5.严格监管施工质量。农村燃气市场分散的特点，造成后期维护费用很大，为了能减少后期的维护成本费用，必须要抓前期施工质量，特别是土建施工质量。我公司农村燃气工程土建由村社集资委托三方实施，因此实际上燃气公司与土建无合同关系，属于协作关系，而安装施工人员容易与土建方产生利益联系，造成了土建施工质量监管难度较大。我公司采取由设置的片区服务中心作为甲方监管，设置三道管卡控制，首先由现场负责人初验土建质量，达到规范或设计要求后，再报片区服务中心核查，核查通过后责任方在施工记录上签字确认并现场核查留影像资料，土建质量经核查通过后才能进入下一道工序，最后在综合验收中公司验收组抽查，最终达到控制施工质量的目的。（三）强化燃气安全管理1.做到安全工作思路明晰 。公司在近年来安全生产工作总体思路是：坚持一个中心、抓好两个落实、筑牢三条防线，强化四个方面的管理，继续推进安全标准化实施。坚持一个中心：坚持以预防事故、安全运营为中心，所有工作都要做到防范在先，预防在先。抓好两个落实：一是落实责任，抓好各级、各部门、各岗位的安全生产责任制的落实；二是落实制度，抓好安全生产管理制度的落实。筑牢三条防线：重点抓好燃气工程安装安全防线、运营车辆安全防线、CNG储配充装安全三条防线。强化四方面的管理：一是强化隐患排查治理，及时消除物的不安全状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，为生产经营工作创造良好的安全生产条件。二是强化安全生产教育培训，提高职工安全生产综合素质，最大限度地减少人的不安全行为。三是强化系统管理，整合公司系统资源，提升设施设备本质安全水平，实现科技控安。四是强化综合治理和基础管理工作，按规范化、标准化、科学化来保障安全生产工作，继续推进安全标准化实施，健全完善综合治理工作体系。2.确定安全工作目标。每年初，在公司第一次安委会会议上，认真研究本年度安全工作，确定本年度公司总体安全目标和分（子）公司及各部门的分目标，并以文件形式下发到各部门，要求各部门认真贯彻执行。每季度组织安委会成员对各分（子）、各部门的安全目标实现情况进行专门考核。3.建立安全激励机制。为切实贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实各级安全生产责任制，充分调动公司员工安全工作的积极性，2015年，经公司党委、安委会研究决定，建立了安全工作激励机制，并及时制定安全生产奖励基金使用办法、安全管理奖惩办法，奖励基金的主要来源是从上年度安全生产投入计划中提留资金100万元，以及本年度剩余奖励基金和年度扣发的安全奖金，安全生产奖励基金专项用于安全生产达标的部门、集体或个人的奖励资金，以及参加公益活动以奖代补的资金。按照“管生产必须管安全”和“一岗双责”的原则，确定管理人员和员工奖励基数和标准，安全生产奖励基金由安委会统一支配使用，做到专款专用，设立专户，单独建帐，专人管理。4.开展安全工作考核。每季度组织安委会成员对各分（子）公司，结合年度下发的安全目标、安康杯考核实施细则，以及年度安全工作安排进行定期考核和不定期考核，实行扣分制，每扣一分扣除奖金200元，按照奖励基数比例所得奖金和扣分情况进行奖惩，年终根据考评结果予以兑现，大大提高了员工安全生产和积极性。5.强化安全工作措施。一是认真开展综合治理工作，各部门的主要负责人是本部门综合治理的责任主体，按照“谁主管谁负责”领导责任制原则，纵深推进信访维稳、矛盾大调解工作，建立健全矛盾纠纷“早发现、早预防、早化解、早稳控”四个机制。加强公司内部安全保卫治安防范，进一步推进精神文明建设，把公司建设成为矛盾纠纷能得到及时化解、治安防控能力明显提高、员工安全意识明显增强、内部治安环境可靠、企业和谐安宁的单位。二是完善总公司安全管理制度，进一步落实我公司安委会、部门、班组三级安全生产管理机制，明确各岗位人员的安全责任、落实全员岗位安全生产责任制，层层签订安全生产责任书、安全承诺书，建立健全安全生产责任体系，并严密组织和监督落实。三是坚持“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，落实各级各部门综合治理、安全、消防责任、安全生产职责、岗位职责和安全生产规章制度及安全操作规程。