房建工程监理大纲范本secret.doc

目 录(一)第一章 工程概况.1一、工程概况.1二、工程特点、监理工作实施难点、重点及主要措施 .6三、几点建议.10第二章 组织与协调.10一、监理的组织结构.10二、工程组织协调.11(一) 分阶段确定组织协调工作的重点. .11(二) 讲究组织协调的技巧.12(三) 组织协调的方法及措施.12(四) 组织协调的工作内容.13第三章 质量控制.13一、质量控制的原则.13二、质量控制的任务.14三、质量控制的目标及目标分解.19四、质量控制方法.19(一) 设置质量控制点进行质量预控.19(二) 质量的事中控制.32(三) 质量的事后控制.41五、质量控制的基本程序框图.41第四章 投资控制. .57一、投资控制程序.57二、投资控制总目标及目标分解.58三、投资控制的具体措施.59四、工程变更控制.60五、工程造价目标风险分析及防范性对策.64第五章 进度控制. .67一、 进度控制的原则、任务和工作制度.67二、工程总进度目标分解及其控制点工.69三、进度控制方法和手段.69四、进度控制程序.72第六章 合同管理.73一、合同分析.73二、 索赔和反索赔措施.74目 录(二)(一) 处理索赔的一般原则.74(二) 索赔的主要内容 .75(三) 反索赔的主要内容 .75(四) 处理索赔的工作流程.76三、工程延期的管理77第七章 现场安全、防火、文明施工监理.80一、 施工阶段安全监理的工作内容.80二、 施工阶段安全监理的一般程序.82三、 环境保护及现场文明施工监理.82四、 现场消防、保卫工作监理 .83第八章 信息管理.86一、 信息管理的步骤.86二、 信息的收集整理及保存制度.87三、 在监理组织内部健全收发文登记制度.88四、 项目信息的分类.88第九章 监理成果资料.89第一章 工程概况一、 工程概况：第二章 组织与协调一、 监理的组织结构公司针对本项目的项目特点，组建如下适应本项目的监理班子。并根据工程的进展情况，将进行适当的补充和调整。总监理工程师总监代表档案资料管理员水暖监理工程师土建监理工程师电气监理工程师造价工程师二、 工程组织协调施工阶段监理的组织协调工作范围广、任务重、关系复杂，因此，要求监理人员、特别是总监应该具有丰富的实践经验、广泛的知识面、较高的组织协调能力。为了更好地开展监理工作，首先作好以下工作：（一） 分阶段确定组织协调工作的重点基础施工阶段主要围绕确保工程质量组织协调，因为基础阶段较普遍存在的问题是工程质量问题。主体结构施工阶段主要围绕确保工程质量与安全生产、文明施工的前提下协调好工程施工进度，确保施工进度符合工程总进度计划。装修施工阶段在这个阶段，土建、安装、装修工程同步施工，形成多工种交叉作业，所以本阶段主要协调任务是在确保工程进度、质量、安全生产、文明施工的前提下协调好工种之间的配合。竣工验收阶段为确保工程质量达到施工合同规定的质量目标，协调的主要任务是组织各承包单位对各自的工程进行细化收尾。并协调好各承包单位对竣工资料、竣工图、竣工决算的限期完成。（二） 讲究组织协调的技巧组织协调工作包括日常监理工作中的口头协调和组织施工、建设单位召开会议协调及监理签发书面指令协调等。组织协调工作从工程开工至工程竣工验收为止，始终坚持严格要求。协调会由总监主持，会后签发会议纪要，会上定的，会后一定兑现。不能兑现的，一定要说明原因，要提倡批评与自我批评，要追究失误的责任。工作中要以理服人，不能强迫命令，不能以权势压人。组织协调时，一定要向大家说清楚为什么要这样做。工作上的治理要有依据。协调工作中凭依据办事，依据就是图纸、技术资料、国家法律、法规、规范、规定、及有关理论和实践方面的经验。因此，监理工程师要学法、知法、执法，才能公正、公平地解决好工程中的问题。（三）组织协调的方法及措施l、召开会议：建立会议制度，及时解决施工过程中的各类矛盾和问题；2、信息沟通及传递：通过监理月报，监理例会纪要，工程简报，备忘录，监理工程师通知，将监理的有关信息传递给有关单位，主动沟通，从而获得对方的信任和信息流，便于实施主动控制；3、运用信息加强协商，确保资源共享，使监理单位起到联系业主、施工方的纽带作用；4、交流思想，联络感情；5、抓主要矛盾，分析矛盾主因，并全力予以解决；6、正确处理好工程质量、投资、进度、安全等之间的关系，任何时候工程的质量、安全是第一位的，尤其是工程的基础、主体结构施工质量和房屋建筑功能、人身安全等更是常抓不懈的重要内容；7、项目总监要全面把握工程施工过程中的各个环节，加强对各工种之间的协调管理。（四）组织协调的工作内容l、监理机构内部的协调：如人际关系、项目监理机构各层次的协调，项目监理机构与监理单位（监理公司）的协调；2、监理机构与项目法人之间的协调；3、项目法人、设计单位之间的协调；4、项目法人与承包单位之间的协调；5、承包单位与分包单位、供货单位之间的协调；6、工程质量、进度、投资、安全等各项控制目标之间的协调；7、工程各专业工种之间的协调。第三章 质量控制一、 质量控制的原则：（一） 坚持质量第一原则建筑产品作为一种特殊的商品，使用年限长，是“百年大计”，直接关系到人民生命财产的安全。所以，监理工程师应自始至终地把“质量第一”作为对工程项目质量控制的基本原则。（二） 坚持以人为控制核心人是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性；处理好与业主、承包单位各方面的关系；增强人的责任感，树立“质量第一”的思想；提高人的素质，避免人的失误；以人的工作质量保工序质量、保工程质量。（三） 坚持预防为主要重点作好质量的事前控制、事中控制，同时严格对工作质量、工序质量和中间产品质量的检查。这是确保工程质量的有效措施。（四） 坚持质量标准质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础。产品质量是否符合合同规定的质量标准，必须通过严格检查，以数据为依据。（五） 贯彻科学、公正、守法的职业规范监理人员在监控和处理质量问题过程中，应尊重客观事实，尊重科学，客观、公正，不持偏见，遵纪守法，坚持原则，严格要求，秉公监理。二、 质量控制的任务工程质量控制的目的是确保工程项目质量目标全面实现，提高工程项目的投资效益、社会效益和环境效益。因此，工程质量控制的任务就是根据工程合同规定的工程建设各阶段的质量目标，对工程建设全过程的质量实施监督管理。本工程对施工阶段的工程质量进行控制。施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。工程质量很大程度上决定于施工阶段质量控制。其中心任务是要通过建立健全有效的质量监督工作体系来确保工程质量达到合同规定的标准和等级要求。根据工程质量形成的时间阶段，施工阶段的质量控制又可分为质量的事前控制、事中控制和事后控制。其中，工作和重点是质量的事前控制。1、质量事前控制的任务(1) 确定质量目标，明确质量要求。(2) 建立本项目的质量监理控制体系。(3) 施工场地的质检验收：1） 现场障碍物的拆除、迁建及清除后的验收；2） 现场定位轴线及高程标桩的测设、验收。（4） 审查承建商的资质：1） 总承包单位的资质在招标阶段业已进行了审查，开工时应检查工程主要技术负责人是否到位；2） 审查分包单位资质。（5） 督促承建商建立并完善质量保证体系。（6） 检查工程使用的原材料、半成品：1） 审核工程所用材料、半成品的出厂证明、合格证或质量证明书；2） 抽检材料、半成品质量；3） 对采用的新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件；4） 对重要的原材料、制品、设备的生产工艺、质量控制、检测手段应实地考察，督促生产厂家完善质量保证体系和质量保证措施；5） 核查结构构件生产厂家生产许可证，必要时考察其生产工艺；6） 设备安装前，按相应技术说明书的要求检查其质量；（7） 施工机械的质量控制：1）、影响施工质量的施工机械，按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中使用；2）、检查施工中使用的计量器具是否有相应的合格证，正式使用前应进行校验或校正。（8）审查承包单位提交的施工组织设计或施工方案：1） 审查施工组织设计或施工方案对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；2） 结合监理工程项目的具体情况，要求承包单位编制重点分部（项）工程的施工方法文件；（9）承包单位提交针对当前工程质量通病制定的技术措施；1） 要求承包单位提交为保证工程质量而制定的质量预控措施；2） 要求总包单位编制“土建、安装、装修”标准工艺流程图；3） 审核承包单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案；4） 审核承包单位制定的成品保护的措施、方法；5） 审核材料检验、试验机构的资质；6） 完善质量报表、质量事故的报告制度等。2、 质量事中控制的任务1） 施工工艺过程质量控制：现场检查、旁站、量测、试验。2） 工序交接检查：坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则，检验合格后签署认可才能进行下道工序。3） 隐蔽工程检查验收。4） 做好设计变更和技术核定的处理工作。5） 工程质量事故处理：分析质量事故原因、责任；审核、批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理措施的效果。6） 行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一者，总监理工程师有权指令承包单位立即停工整改：A、未经检验即进行下一道工序作业者；B、工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定的措施，而效果不好，继续作业者；C、 擅自采用未经认可或批准的材料；D、 擅自变更设计图纸的要求；E、 擅自转包工程；F、 擅自让未经同意的分包单位进场作业；G、 没有可靠的质量保证措施贸然施工并已呈现质量下降趋势。7） 严格工程开工报告和复工报告审批制度。8） 进行质量缺陷、事故的鉴定。9） 对工程进度款的支付签署质量认证意见。10） 建立监理日志。11） 组织现场质量协调会。12） 定期向业主报告有关工程质量动态情况。3、 质量事后控制的任务1） 组织试车运转。2） 组织分项、分部工程质量验收。3） 协助业主进行单位工程的竣工验收。4） 审核竣工图及其他技术文件资料。5） 整理工程技术文件资料并编目建档。6） 组织工程移交。4、 保修期质量控制的任务1） 审核承建商的工程保修证书。2） 检查、鉴定工程质量状况和工程使用状况。3） 对出现的质量缺陷，确定责任者。4） 督促承建商修复质量缺陷。5） 在保修期结束后，检查工程保修状况，移交保修资料。三、 质量控制的目标及目标分解根据监理合同及施工合同的要求，本工程的质量目标为：合格各分部工程质量目标分解如下：1）地基与基础分部工程质量控制目标：合格2）主体结构（钢结构）分部工程质量控制目标：合格3）建筑装饰装修分部工程质量控制目标：合格4）建筑屋面分部工程质量控制目标：合格5）建筑给水、排水及采暖分部工程质量控制目标：合格6）建筑电气分部工程质量控制目标：合格7）智能建筑分部工程质量控制目标：合格8）工艺管道工程质量控制目标：合格9）市政工程质量控制目标：合格四、质量控制方法施工过程是形成工程实体的阶段，也是监理工作最重要的阶段。其质量控制贯穿于整个阶段，最后达到质量目标，因此过程控制尤为重要。（一） 设置质量控制点进行质量预控形成工程质量是一个系统的、连续的施工过程，作好质量预控，是保证工程进度、质量的关键。首先应设置工程质量预控点，质量预控点是质量控制中的重点。1、要在影响质量的最主要方面：人、机械、材料、方法、环境等因素进行全面的控制。2、常见的质量通病：为搞好质量控制工作，要在工程施工前将许多分项工程的质量通病一一列为重要控制对象，并对其重点巡视检查。3、 质量控制点的设置位置分项工程质量控制点工程测量定位审查测量方案、建筑平面控制和轴线控制、标高竖向控制、主体垂直度控制、施测精度、控制桩、水准布置和保护地基、深基坑支护、基础（含设备基础）基坑（槽）尺寸、标高、土层，基础垫层标高，基础位置、尺寸、标高，预留洞孔、预埋件的位置、规格、数量，基础标高深基坑工程验收、变形监测砌体砌体轴线，皮数杆，砂浆配合比，预留洞孔、预埋件位置、数量，砌块排列，墙拉筋模板位置、尺寸、标高，预埋件位置，预留洞孔尺寸、位置，模板强度、刚度及稳定性，模板内部清理及润湿情况钢筋混凝土水泥品种、标号，砂石质量，混凝土配合比，外加剂比例，混凝土振捣，钢筋品种、规格、尺寸、搭接长度，钢筋焊接，预留洞、孔及预埋件规格、数量、尺寸、位置，预制构件吊装或出场（脱模）强度，吊装位置、标高、支承长度、焊缝长度，现浇混凝土梁板拆模强度，重要构件实体检验焊接焊接条件、焊接工艺，焊条质量，焊缝质量装修、玻璃幕墙材料质量、性能、指标，隐蔽工程，地面质量，门窗材质及安装质量，审图、埋件位置、数量、防雷、材料、构件，结构密封胶、质量控制、组件性能检验、安装质量建筑屋面防水材料质量，构造层次，渗漏试验，屋面坡度，落水管质量，隐蔽工程室内给排水管道管道位置及坡度，管阀连接接头，水压试验，排水管通水试验建筑电气线路安装变配电设备、电线质量，设备位置、标高，线路连接接头，绝缘、接地、避雷带及引下线安装电信工程设备、线材质量，安装质量4、质量控制要点及控制手段序号工程项目质量控制要点验收等级控制手段1工程测量定位建筑平面控制和轴线控制合格测量2土石方工程 开挖范围及边线（从中线向两侧量测） 基坑验槽、土质鉴定高程合格测量测量3基础工程、基坑支护位置（轴线及高度）外形尺寸混凝土强度 基桩孔径、孔深、截面尺寸 基桩承载力 变形监控 土方开挖程序合格测量现场检查现场检测量测审核检测报告4砌体工程砌墙的砂浆强度等级（配合比）灰缝、错缝门窗孔洞位置预埋件及埋设管线合格沙浆配合比试验旁站量测现场检查4室内外装修、玻璃幕墙材料配合比室内抹灰厚度、平整度、垂直度室内地坪厚度、平整度饰面板材表面、接缝、几何尺寸骨架位置、安装清漆工程：木纹、光亮材料、构件、密封胶组件性能检验安装质量监控、淋水试验合格试验要求做样板间做样板间观察、量测观察、测试观察、测试6门窗工程木门：位置、尺寸、材料木窗：嵌填、定位、安装、关闭、开头合格检查、量测检查、量测7屋面防水工程找平层：厚度、坡度、平整度、抗裂层隔气层：覆盖度保温层：厚度、平整度防水面层：填嵌、粘结、平整水落管：安装、接头、排水合格观察、量测观察观察、量测观察观察8室内给排水管道安装工程安装位置及坡度、接头管阀连接位置、接头水压试验水表、消火栓、卫生洁具、器件自动喷洒、水幕、位置、间距、方向水泵安装位置、标高、试运转轴承温升排水系统通水试验 卫生间地面整体防漏试水合格观察、测量观察、测量水压试验观察、测量观察、测量观察、测量通水试验观察9室内电气线路安装工程变配电设备安装：位置、标高、线路连接屏柜、附件及线中安装绝缘、接地合格观察、量测观察、量测观察、量测10电信工程与闭路监视系统设备安装：位置、标高、线路连接线路及附件安装电缆敷设合格观察、量测观察、量测观察、量测11安装管线及道路工程管线位置、标高、坡向、坡度管道安装、接头阀闸、量表安装位置、接头道路路基土密实度、回弹模量，路面弯沉量堡坎、挡土墙位置、尺寸、强度合格观察、量测观察观察、试压观察、量测观察、量测、试验12综合布线工程设备安装电、光缆布放（楼内）电、光缆布放（楼间）缆线终接系统测试工程总验收合格观察、量测检查、验收13消防系统 消防水池 消防水箱 水泵安装 喷淋管安装 火灾自动报警系统安装合格测试、调试、检测14电梯安装 电梯井质量控制 电梯设备检查 电梯设备安装 电梯试运行合格量测、检测、调试5、施工准备阶段的预控措施1）施工图质量的预控：监理人员参加图纸会审。项目监理部可通过审查施工图、提出建议的形式，对施工图质量进行认真审查，详细了解设计意图，避免因设计失误造成的损失，并做好图纸会审详细记录，未经会审的图纸不得施工。2）对承包单位技术和质量保证体系的预控：承包单位必须有健全的质量保证体系及必要的技术措施，实施全面质量控制。现场项目经理部的技术和质量保证体系必须健全，项目经理部要求：A、技术和质量保证体系健全，人员要到位、到岗，不得随意更换或调动，必须更换的要报本项目监理部同意。B、技术和质量保证体系应随着工程的展开而加强。3）审核有关技术文件、资料或报表，签署施工现场质量管理检查记录监理工程师按施工顺序、进度和监理规划及时审核和签署有关质量文件、报表，这是对施工质量进行全面控制的重要手段之一。A、施工组织设计的审查及控制程序在工程项目开工前，项目监理人员应参加建设单位组织的设计技术交底；承包单位必须完成施工组织设计的编制及内容自审查工作，填写施工组织设计（方案）报审表报送项目监理机构。总监理工程师组织专业监理工程师审查，重点审查承包单位为确保工程质量所制订的质量保证体系和技术措施，施工方案中所确定的重点部位、关键工序的施工工艺及控制要点，尤其是对主体结构施工、屋面及卫生间防水施工、给排水管道安装专业等施工方案，审核后并提出修改意见，提出意见后由总监理工程师审核签认。项目监理机构将已审定的施工组织设计报送建设单位。B、项目监理部按照经批准的施工组织设计认真审查钢结构制作和安装、工艺管道和智能化控制专业等施工方案，其编制内容必须制定质量管理目标及相应的技术措施、符合规范（规程）要求的施工方法、检测方法，并配备有能保证工程质量的施工机械、计量仪器及仪表并要求准确齐全。C、要求承包单位结合钢结构制作和安装、工艺管道和智能化控制、装饰工程特点，必须做好施工技术交底工作，向操作工人详细讲解施工图纸的设计意图、施工任务及工期要求、施工程序、操作方法与质量保证技术、安全措施等，并且对于重点过程、关键部位及质量要求高的特殊工程要进行书面交底。4）严把开工关工程开工应具备的条件：A、施工许可证已经政府主管部门批准；B、征地拆迁工作能满足工程进度的需要；C、施工组织设计已经总监理工程师批准；D、承包单位现场管理人员已到位，机械、机具、施工人员已进场，主要材料已落实；E、进场道路及现场水、电、通讯等已满足开工要求。5）对承包单位资格报审的预控：A、审核材料检测、试验单位的试验室资质等级、试验范围、试验设备以及试验人员的资格是否满足工程需要。B、 审核承包单位的项目管理人员的上岗资质是否满足工程等级的要求。C、 审核承包单位关键工种人员的上岗证是否有效。6）对分包单位资格报审的预控：工程开工前，专业监理工程师要认真审查承包单位报送的分包单位资格报审表和分包单位的营业执照、企业资质、特殊行业施工许可证、专业管理和特殊作业人员（如焊工、吊装工）的上岗证、资格证。对达不到资质等级要求的分包单位，总监理工程师有否决权。7）严把原材料、构配件、设备检验关对进场的工程材料、构配件和设备的报审表及材料的三证（出厂合格证、质量证明书、检验报告）要一一进行审核，按规定进行现场材料见证取样、送检，要求送至具有相应资质的检测单位进行检测，未经监理人员验收或验收不合格的建筑材料，不允许用于工程上，并通知承包单位将不合格材料撤出现场。A、建筑材料的质量控制凡是工程上使用的各种原材料、构配件和设备、仪器等，都必须有产品合格证。对实施生产许可证管理的产品，还应获得生产许可证。工程所采用的钢材、水泥、砌块、防水材料等应附有产品的质量证明书，检验报告中的各项指标应符合现行国家产品标准和设计要求。对规范规定的必须现场复检的材料严格进行见证取样，经检验合格后方准使用。材料代用或新材料试用，都应事先有理论计算，对新材料做好试验和鉴定，并制定相应的操作规程和质量标准，经设计部门批准后，方可在施工中使用。B、施工机械设备的控制审核施工机械设备的种类、型号是否符合工程特点及需要，施工机械设备的数量是否足够，安全技术性能、工作效率、工作质量等是否可靠，是否按已批准的计划准备好，是否处于完好的待用状态等。C、建筑工程机械设备的质量控制承包单位必须严格按合同和国家有关规定做好设备验收工作，做出详细的验收记录。出租的机械设备和施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证。在施工现场安装、拆卸施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施，必须由具有相应资质的单位承担。D、材料的选型、选样、采购承包单位提供材料样品后，在外观、颜色、光泽、图案、花纹等方面按业主的要求确定，作为进货的标准。所使用的材料必须是无污染、无公害、符合环境保护标准和要求。8）样板作为验收工程质量的依据按业主的装修标准、使用功能和设计意图确定样板或样板间，承包单位在各分项工程施工前按规定做出样板、样板间，经业主、监理、设计人员认可后再大面积施工，以便发现问题及时修改，避免返工和浪费。6、施工阶段的质量预控措施：1）协助承包单位完善工序控制工序质量控制对工程质量起着决定性的作用。应把影响工序质量的因素都纳入管理状态中，建立质量管理点，及时检查和审核承包单位提交的质量统计分析资料和质量控制因素。2）对施工工艺过程进行控制，严格工序间交接检查地基基础及主体结构工程施工和管道安装等主要工序作业（包括隐蔽验收）需按有关验收规定经现场监理人员检查验收后方可进行下一工序的施工。根据动态监理的质量控制方法，采用24小时不间断跟踪、监督。对完成的分项、分部工程，按相应检验批进行检查、验收。使基础、主体、装饰装修、电气、工艺管道、暖通、电梯、消防系统、火灾报警系统、智能控制系统等各分部工程达到预定的质量目标，并使整个工程质量一次性达到合格工程验收标准。3）行使质量监督权和质量否决权按合同行使质量监督权和质量否决权，为工程进度款的支付签署审核意见。必要时，监理工程师可下达停工令，并按监理工作程序签署意见。4）坚持质量现场会议制度组织定期或不定期的质量现场会议，及时分析、通报工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。5）现场巡视专业监理工程师要深入现场，加大旁站监理力度，发现问题及时向承包单位提出，督促其改正。做到事先指导、跟踪监督、严格验收。专业监理工程师监督承包单位严格按照国家的有关法律法规、规程规范及建设程序进行施工，经常巡视、检查、监督承包单位的各项施工活动是否按照设计图纸和经批准的施工组织设计、施工方案施工，是否使用了合格的材料、构配件和设备，现场管理人员、质检人员是否到岗到位；特种操作人员是否持证上岗；安全文明施工情况等。巡视中发现施工过程中的问题应及时向承包单位有关人员口头或书面提出整改要求，并向项目总监理工程师汇报。如经口头提出后整改达不到要求时，向承包单位签发监理工程师通知单（B1），承包单位接到通知后应书面制定整改措施，在规定时间内填报监理工程师通知回复单（A6）。对未经监理人员检查验收或验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进行下道工序的施工。6）严格实施现场旁站监理制度制定旁站监理方案，对工程施工的关键部位、关键工序、隐蔽工程等须旁站监理的工序和施工过程，项目专业监理工程师或监理员，对承包单位的施工实行旁站监理，发现问题及时责令承包单位予以纠正，经验收合格后方可进行下道工序的施工。对在施工现场进行的工程试验、检测工作，监理工程师应进行见证。旁站监理的部位、时间、参数、检测结果和过程控制应详细记录在监理日志上。加强现场巡视，对混凝土施工、屋面施工、工艺管道安装等重要部位、关键工序施工全过程实施旁站监理，随时发现质量问题督促施工方进行整改，并做好相关记录。确保本工程质量达到预定目标。7）认真进行隐蔽工程的检验对基础、主体、装饰装修、电气、工艺管道、暖通、电梯、消防系统、火灾报警系统、智能控制系统等各分部工程中的隐蔽工程，必须经监理工程师检查验收合格后方可隐蔽，方可进行下一道工序。督促承包单位严格按施工程序施工，作好自检、互检、交接检查和专业检查，出现质量问题要及时纠正，不得留下隐患，不合格的分部分项工程不得进入下道工序施工。（二）质量的事中控制 每个建筑工程项目可以划分为若干个紧密联系的施工过程，每个施工过程的质量，构成和表现了建筑工程项目的整体质量。施工过程是工程质量的重要环节，监理工程师必须加强施工过程的质量控制。1、 现场巡视检查和旁站。1） 项目监理部建立巡视检查和旁站监理制度，编制旁站监理方案，以使每个施工过程的施工工艺、施工原材料、施工质量能得到有效控制。2） 工程项目的施工过程中的关键部位、关键工序进行旁站。房屋建筑工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填、混凝土灌注桩浇筑、地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理、 钢结构安装；在主体结构工程方面包括：钢筋隐蔽过程，混凝土浇筑、预应力张拉、装配式结构安装、钢结构安装、网架结构安装、索膜安装。3） 理工程师在巡视过程中，要善于及时发现并及时纠正施工中不符合要求的有关问题。所发现的问题，监理工程师应先口头通知承包单位改正，填写监理日记，必要时签发监理工程师通知单。4） 包单位应将整改结果报项目监理部，填写监理工程师通知回复单，监理工程师应对整改结果进行复查，并在上述回复单上签署复查意见。2、核查工程预检 工程预检是指对某一施工过程的必要开始条件进行的预先检查，目的是通过事先检查，发现工程中存在的质量缺陷并及时纠正，防止可能发生重大的质量事故。（1）监理工程师应特别关注下列项目的预检：1）钢筋混凝土工程中的模板分项工程。2）设备基础和预制构件安装。3） 主要明装管线的标高、位置、坡度、管线的综合排布。4） 明装线槽、桥架、母线、等电位联接、明装避雷带等。（2）监理工程师对工程预检的核查，按下列步骤进行：1）预检工作应在承包单位完成该内容的施工并经自检合格后，填写 工程报验单报送项目监理部。2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到现场进行抽检核查，合格后准予进行下一道工序施工。3）对不合格的预检工程，由承包单位进行整改，合格后重新填写 工程报验单通知监理工程师复检，合格后准予进行下一道工序，同时做好记录。3、 验收隐蔽工程 隐蔽工程因其不能由下道工序施工或后续的工作中完善，因此给后续的检查和整改造成很大困难，是工序质量控制的一个关键点。监理工程师应重点控制的隐蔽工程验收有：（1）地基基础工程与主体结构工程1）土方工程：基槽、房心回填前检查基底清理、基底标高等。2）地下防水工程：检查混凝土变形缝、施工缝、后浇带、穿墙套管、埋设件等位置的形式和构造，人防出口止水做法、防水层基层、防水材料规格、厚度、铺设方式、阴阳角处理、搭接密封处理等。3）结构工程（基础、主体）：检查用于绑扎的钢筋品种、规格、数量、位置、锚固和接头位置、搭接长度、保护层厚度和除锈、除污情况、钢筋代用变更及胡子筋处理等。检查钢筋连接形式、连接种类、接头位置、数量及焊条、焊剂、焊口形式、焊缝长度、厚度及表面清渣和连接质量等。4）外墙内、外保温构造节点做法。（2） 建筑装饰装修工程1） 地面工程：检查各基层（垫层、找平层、隔离层、防水层、填充层、地龙骨）材料品种、规格、铺设厚度、方式、坡度、标高、表面情况、密封处理、粘结情况等。2） 抹灰工程：具有加强措施的抹灰应检查其加强构造的材料规格、铺设、固定、搭接等。3） 门窗工程：检查预埋件和锚固件、螺栓等的规格数量、位置、间距、埋设方式、与框的连接方式、防腐处理、缝隙的嵌填、密封材料的粘接等。4) 玻璃幕墙工程：预埋件检查、材料、构件、密封胶、组件性能检验、安装质量监控、淋水试验（3） 建筑屋面工程检查基层、找平层、保温层、防水层、隔离层材料的品种、规格、厚度、铺贴方式、搭接宽度、接缝处理、粘接情况；附加层、天沟、檐沟、泛水和变形缝细部做法、隔离层设置、密封处理部位等。（4） 建筑给水、排水及采暖工程1） 直埋于地下或结构中，暗敷于沟槽、管井、不进入吊顶内的给排水、雨水、采暖、消防管道和相关设备，以及有防水要求的套管：检查管材、管件、阀门、设备的材质与型号、安装位置、标高、坡度；防水套管的定位及尺寸；管道连接作法及质量；附件使用，支架固定，以及是否已按设计要求及施工规范规定完成强度、严密性试验和冲洗等。2） 有绝热、防腐要求的给水、排水、采暖、消防、喷淋管道和相关设备：检查绝热方式、绝热材料的材质与规格、绝热管道与支吊架之间的防结露措施、防腐处理材料及做法等。3） 埋地的采暖、热水管道，在保温层、保护层完成后，所在部位进行回填之前，应进行隐蔽工程检查：检查安装位置、标高、坡度；支架做法；保温层、保护层质量等。（5）建筑电气工程1） 直埋于结构内的各种电线导管：检查导管的品种、规格、位置、弯偏度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、管盒固定、管口处理、敷设情况、保护层、须焊接部位的焊接质量等。2） 用结构钢筋做的避雷引下线：检查轴线位置、钢筋数量、规格、搭接长度、焊接质量，与接地极、避雷网、均压环等连接点的焊接情况等。3） 等电位及均压环暗埋：检查使用材料的品种、规格、安装位置、连接方式、连接质量、保护层厚度等。4） 接地极装置埋设：检查接地极的位置、间距、数量、材质、埋深及接地极的连接方式、连接质量、防腐情况等。5） 金属门窗、幕墙与避雷引下线的连接：检查连接材料的品种、规格、连接位置和数量、连接方法和质量等。6） 不进入吊顶内的电线导管：检查导管的品种、规格、位置、弯偏度、弯曲半径、连接、跨接地线、防腐、须焊接部位的焊接质量、管盒固定、管口处理、固定方式、固定间距等。7） 不进入吊顶内的线槽：检查材料品种、规格、位置、连接、接地、防腐、固定方式、固定间距及与其他管线的位置关系等。8） 直埋电缆：检查电缆的品种、规格、埋设方式、埋深、弯曲半径、标桩埋设情况等。9） 不进入电缆沟的敷设电缆：检查电缆的品种、规格、弯曲半径、固定方式、固定间距、标识情况等。（6） 通风与空调工程1） 设于竖井内，不进入吊顶内的风道：检查风道的标高、材质、接头、接口严密性，附件、部件安装位置，支、吊、托架安装、固定、活动部件是否灵活可靠、方向正确，风道分支、变径处理是否合理，是否符合要求，是否已按照设计要求及施工规范规定完成风道的漏光、漏风检测、空调水管道的强度、严密性试验、冲洗等。2） 绝热、防腐要求的风管、空调水管及设备：检查绝热形式与做法、绝热材料的材质和规格、防腐处理材料及做法。绝热管道与支吊架之间应垫以绝热衬垫或经防腐处理的木衬垫，其厚度应与绝热层厚度相同，表面平整，衬垫接合面的空隙应填实。（7）智能建筑工程：同建筑电气工程(8) 电梯工程：电梯井质量控制、设备检查、设备安装、设备调试。（9）消防系统、火灾报警、喷淋系统：管道材料试验、设备检验、设备安装、调试。(10)监理工程师对隐蔽工程的验收，步骤如下：1） 承包单位按有关规定对隐蔽工程先进行自检，合格后，填好隐蔽工程检查记录表报送项目监理部；2） 监理工程师对承包单位所报资料进行核查，对隐蔽工程到现场进行检查、验收；3） 对隐蔽工程检查不合格的工程，监理工程师应拒绝签字，由承包单位进行整改，自检复查合格后监理工程师重新进行检查、验收；4） 隐蔽检查合格的工程，监理工程师在隐蔽工程检查记录上签字，准予进行下一道工序施工。5） 隐蔽工程质量控制程序见附图。4、检验批的验收（1）承包单位在一个检验批的施工完成并自检合格后，填写检验批质量验收记录和 工程报验单报项目监理部。（2）监理工程师对报验的资料进行审查，并到施工现场进行抽检、核查，应特别注意以下几点： 1） 对混凝土工程和砌筑工程的分项工程签认，必须在混凝土或砂浆的强度试验报告合格后进行。2） 建筑给水、排水及采暖，建筑电气，智能建筑，通风与空调等工程的分项工程的签认，必须在施工试验、检测完毕且合格后进行。3） 对不符合要求的检验批，由监理工程师发监理工程师通知单，要求承包单位整改。4） 经返工或返修的检验批应重新进行申报和验收。5） 对符合要求的检验批由监理工程师在检验批质量验收记录和 工程质量报验单上填写验收意见及验收结论并签字。5、分项工程验收（1） 当分项工程的部分或全部检验批验收完成后，承包单位按照与监理单位的事先约定，对能够构成一个完整的分项工程部分或全部进行自检、自查，当确认拟报部分所包含的检验批已全部验收合格，相应资料齐全后，填写分项工程报验单、分项工程质量验收记录报送项目监理部。（2） 监理工程师对报验的资料进行审查。（3） 当审查不合格时，承包单位对所报资料进行补充完善。（4） 当审查合格，监理工程师在所报资料上填写验收结论并签字。6、分部工程验收（1） 承包单位在分部工程完成并自检合格后，填报分部工程报验单和分部工程质量验收记录。总监理工程师或总监代表根据工程情况，需要组织承包单位、设计单位、建设单位（代表）对分部工程进行验收，共同商定验收意见，总监理工程师根据验收情况，在上述报验资料上填写验收意见并签字。（2） 地基与基础及主体结构分部工程完成后，要求承包单位申报基础分部及主体分部工程验收，由总监理工程师组织建设单位、承包单位、设计单位、勘察单位参加验收，并请质量监督部门参加监督检查，共同核查施工技术资料，进行现场质量验收，商定验收意见并共同签认。7、工程竣工预验收：（1） 总监理工程师组织项目监理部监理人员对竣工资料进行核查；组织承包单位、建设单位（代表）、设计单位共同对工程实体进行检查预验收。（2） 在预验收中发现的问题，要求承包单位进行整改，符合要求后，总监理工程师签署单位工程竣工报验单。（3） 预验收合格后，总监理工程师编写工程质量评估报告，报建设单位。8、参加建设单位组织的竣工验收，通过查验工程施工资料、实地检查工程质量，验收结论由参加验收的建设单位、承包单位、设计单位、监理单位共同商定。2、 执行工程变更管理的基本程序。3、 加强对进场材料、构配件、设备质量的检查。4、 认真执行见证取样及送检制度。5、 定期召开监理例会或质量专题会，及时解决工程中存在的问题。6、 对不称职的施工管理人员，不合格的分包单位提出撤换的要求。7、 对施工中的质量问题，根据严重程度的不同，及时发出监理指令，要求承包单位进行整改。8、 作好质量事故的处理工作。（三）质量的事后控制（1）按照施工图及有关施工验收技术规范、规程对已完工的分项分部工程进行验收。（2）按照有关质量验收标准，对已完工的分项分部工程进行质量验收。（3）审核材料试验、施工工艺检测、焊缝检测，监理工程师平行检验的结果。五、质量控制的基本程序框图质量控制程序，见附图。原材料质量控制程序，见附框图。材料、构配件、设备签认程序，见附框图。工序质量控制程序框图，见附框图。隐蔽工程质量控制程序，见附框图。砌体工程质量控制程序，见附框图。钢筋工程质量控制程序，见附框图。模板工程量控制程序，见附框图。混凝土工程量控制程序，见附框图。装饰工程质量控制程序，见附框图。屋面工程质量控制程序，见附框图。楼地面工程质量控制程序，见附框图。门窗工程质量控制程序，见附框图。质量事故的处理程序，见附框图。质量控制程序图（一）参加图纸会审、设计交底 审查：施工组织设计、施工方案、分包单位资质审签：原材料、构配件、设备质量参验隐蔽工程质量，签发验收认可书参验分部分项工程质量，签发验收认可书参验装饰工程样