合同通用条款泛光.doc

第二章 分包合同通用条款目 录第1条 定义和解释8第2条 分包合同文件及其语言文字和适用法律10第3条 工程规范和技术说明11第4条 图纸11第5条 竣工资料12第6条 文件版权13第7条 知识产权和保密13第8条 指示13第9条 业主代表、总承包商代表14第10条 总承包商的一般责任和义务14第11条 总承包服务费用与效果评估17第12条 分包商代表（项目经理）17第13条 分包商的一般责任和义务17第14条 分包商工作19第15条 分包商违约责任21第16条 现场勘察22第17条 施工组织设计和施工方案22第18条 开、完工日期和分包合同工期23第19条 进度计划24第20条 质量标准和质量等级25第21条 材料和工程设备检验25第22条 样品27第23条 检验27第24条 材料替代、业主供应材料、业主指定材料28第25条 工程量清单报价29第26条 计量30第27条 分包合同价款31第28条 支付32第29条 变更33第30条 变更计价34第31条 索赔35第32条 风险责任的划分35第33条 不可抗力35第34条 保险36第35条 保函36第36条 转让和分包37第37条 工程竣工和移交37第38条 保修38第39条 争议38第40条 分包合同生效、终止及分包合同份数39第41条 分包合同附件39第1条 定义和解释1.1 定义 在本分包合同(如下文所定义的)中,下列词及词句（除非分包合同条款中另有约定）应具有本款所赋予的含义:分包合同“分包合同”指分包合同协议书、本分包合同条件（通用条款与专用条款）、工程规范和技术说明、分包合同图纸、分包合同工程量表、分包商的投标函、招标人发出的中标通知书、分包商的投标文件，以及其他对双方构成约束力的此类进一步的文件(如果有)。 分包合同协议书“分包合同协议书”指构成本分包合同一部分、需由总承包商与分包商共同签署且以此标志分包合同成立的文件。分包合同专用条款“分包合同专用条款”是指根据法律、行政法规规定，结合具体工程实际，经协商达成一致意见的条款，是对通用条款的具体化、补充或修改。分包合同通用条款“分包合同通用条款”是指是根据法律、行政法规规定及建设工程施工的需要订立，通用于建设工程施工的条款。工程规范和技术说明“工程规范和技术说明”是指用来明确适用规范、技术要求、现场条件、承包范围、清单报价说明等内容的文件。分包合同图纸“分包合同图纸”指分包合同中包括的所有图纸、计算书以及类似性质的技术资料。投标书“投标书”系指分包商的投标函和合同中包括的由分包商随分包商的投标函一起提交的所有其他文件。投标书附件“投标书附件”是指附于投标书之后的、已填写完内容的构成本分包合同一部分的文件。中标通知书“中标通知书”是指业主用来通知投标人成为本分包工程中标人的函件。业主“业主”指协议书中约定工程的建设单位，或取得此当事人资格的合法继承人或此当事人的受让人。总承包商总承包商是指协议书中约定的业主委托的工程施工总承包单位以及取得此当事人资格的合法继承人，但除非分包商同意，不指此当事人的任何受让人。分包商分包商是指其投标书已为业主接受并在协议书中约定的分包工程的承揽单位以及取得此当事人资格的合法继承人，但不指此当事人的任何受让人。分包商的项目经理指分包商在专用条款中指定的负责施工管理和分包合同履行的代表。监理单位（按国家规定）受业主委托对合同履行实施管理的法人或其他组织。监理代表指由监理单位委派常驻施工场地对合同履行实施管理的全权负责人。保修期“保修期”是指合同中规定的并且在保修书中约定的分包商全面履行保修责任和义务的期限。保修金“保修金”是指业主依据合同约定留存的所有金额的总和。天（日）“天”和“日”具有同样含义，是指一个公历日，包括公休和法定假日，每连续的24个小时计为一天。费用“费用”是指现场之内或之外已正当发生或将要发生的全部开支，包括管理费和应合理分摊的其它支出，包括利润、规费和税金。现场“现场”是指由总承包商提供的用于实施工程以及工程设备和材料运达的场所，以及在分包合同中可能明确指定作为现场组成部分的任何场所。样品“样品”是指第22条提及的样品，以及分包合同中可能约定的其他样板、样板间和示范。书面形式 任何手写、打印、印刷。任何书面形式的通知、指示、同意、批准、证书及决定等，应由人工送达并取得书面签收，或通过传真送达并保存传真记录，或通过邮寄并保存邮局的邮寄证明。法律法规“法律法规”系指中华人民共和国（为本合同目的，不含港澳台地区）的法律、行政法规、行政规章、地方性法规、地方规章。1.2标题本分包合同条款及其他分包合同文件中出现的标题只起索引和内容提示作用，标题本身不构成分包合同文件的一部分，在对分包合同文件进行解释时不应考虑。1.3解释凡指当事人或当事各方的词应包括公司、企业以及具有法人资格的任何组织。单数形式的人称代词也包括复数含义，反之亦然，可视上下文需要而定，表明一个性别的人称代词也包括其他性别。 分包合同条款中没有具体约定的事项或约定不详尽的事项，而在“工程规范和技术说明”中有相关具体约定，并且该具体约定与分包合同条款不相违背，则“工程规范和技术说明”中的此类约定就具有分包合同条款所具有的解释地位和解释顺序。1.4书面形式本分包合同条款任何地方提及的由任何人发出的任何通知、指示、同意、批准、证书或决定等，除非分包合同中另有约定，一律应是书面形式，且不得无故扣押或拖延。此类书面表达的通知、指示、同意、批准、证书及决定等的接收地址或传真号码，或邮寄地址等应在分包合同条款中约定。1.5 联系方式分包商应在分包合同协议书签订后7天内，以书面形式将分包商的下述联系方式通告总承包商/业主：1. 分包商公司的通信地址以及联系人；2. 分包商公司的电话以及传真；3. 分包商接受工程款项的法定名称；4. 分包商派驻本工程的主要工作人员的名单以及所承担的工作；5. 分包商公司的主要领导人员的名单、联系方式以及职务。第2条 分包合同文件及其语言文字和适用法律2.1 语言和文字除非分包合同中另有约定，本分包合同的拟定和解释使用中文（简体）。如果本分包合同文件需要译成另一种或几种语言文字，中文应为分包合同主导语言，具有优先解释权。2.2 适用法律法规和规章本分包合同适用中国法律、行政法规及地方政府的相关法规。分包合同另有约定除外，国家及地方政府的建设行政主管部门和其他有关主管部门制定的行政规章和规范性文件也适用于本分包合同。2.3 分包合同文件的组成及解释顺序构成本分包合同的分包合同文件之间应是相互说明和相互补充的。如果分包合同文件之间出现歧义或相互矛盾，应以分包合同规定的解释顺序为准，或分包合同文件中出现明显错误时，分包商以书面形式通知总承包商/业主，总承包商/业主向分包商做出必要的书面解释及澄清。受本款上述约定制约，分包合同文件的组成及解释顺序如下：1. 合同协议书2. 中标通知书及附件3. 合同专用条款4. 合同通用条款5. 合同附件6. 工程规范和技术说明7. 投标书及其附件8. 招标文件及其补充招标文件。9. 合同图纸10. 工程量清单合同履行中，经双方认可的有关工程洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。 进一步规定如下：1. 对于同一类合同文件，以其最新版本或最新颁发者为准；2. 如果合同出现模糊、矛盾或不一致之处（本合同另有约定的除外），以总承包商/业主的解释和澄清为准。2.4补充协议本分包合同未尽事宜，双方（业主见证）另行签订补充协议，补充协议是本分包合同的组成部分，且在签订补充协议时分包合同各方须共同确认。 第3条 工程规范和技术说明3.1 工程规范和技术说明本分包合同按“工程规范和技术说明”中约定执行。对于分包合同中可能出现的新材料、新技术或新工艺，按第21.2款执行。如果“工程规范和技术说明”中出现外国规范或标准，总承包商应向分包商提供中文译本，除非分包合同条款中另有约定，与此有关的购买和翻译等费用由总承包商承担。第4条 图纸4.1分包合同图纸总承包商应按分包合同专用条款约定的日期和套数，向分包商提供图纸。如使用国外或境外图纸，或购买标准图纸，其复制、重新绘制、翻译或购买标准图纸等责任及费用均由分包商负责承担。本工程招标文件（含补充招标文件）明确的图纸清单,业主负责设计的图纸，总承包商将免费向分包商提供晒印蓝图；分包商负责绘制竣工图提供给总承包商，并提供完整的电子文件（AUTOCAD2000以上版本）。4.2 由分包商设计的永久工程如果分包合同中约定部分永久工程由分包商负责设计，应在该部分永久工程施工前将相关图纸、规范、计算书及其他资料报总承包商/业主批准。除此以外，分包商还应依据第5.1款将详细的使用维修手册以及竣工图纸等报总承包商。在上述资料批准以前，本款中所指的分包商设计的永久工程不得按本分包合同条款第37条进行移交，且本分包合同工期不予顺延。4.3批准的责任总承包商/业主对任何制配图纸等的认可，并不意味着总承包商/业主对该图纸承担责任，也不会减轻或解除分包商所负的合同责任及义务。4.4图纸中的问题分包商应获得图纸后，将其认为相关图纸中可能存在的疏漏或不足以书面方式报总承包商/业主，总承包商向业主申请将根据具体情况组织图纸会审。分包商可以在书面报告中附上其关于弥补或修改此类疏漏、不足的建议或方案，但不论分包商是否有此类建议或方案，分包商均必须按总承包商/业主批准或指示的变更实施。4.5图纸的理解及风险针对业主/总承包商提供的投标施工图纸，分包商已运用其有关专业知识来理解及扩展所需设计要求，并于投标时提出与图纸及规范要求有关建议或改变细部构件、尺寸或物料的文字说明，业主接纳分包商报价后如果有任何改动而引起增加的费用，均由分包商承担。分包商应细致了解图纸和工程规范，并按照图纸、工程规范和要求进行施工。施工过程中，如果实际现场尺寸与设计施工图纸尺寸不同时，分包商应及时通知总承包商，由于尺寸改动而引起增加的费用由分包商承担。4.6制配图纸、施工图纸、深化图纸等分包商应完成的制配图纸、施工图纸、深化图纸等1. 除非另有特别说明，分包商应在开始施工前或总承包商/业主书面要求后的7天内提交足够数量的制配图纸等。业主/总承包商可拒绝、认可或更改这些制配图纸等，分包商不会因上述拒绝或更改而取得索偿或工期延长。2. 若任何图纸退给分包商修改，分包商应不迟于退回图纸后的7天内，将修改后的图纸再呈交给总承包商/业主审批。3. 总承包商/业主对任何制配图纸等的认可，并不会减轻或解除分包商所负的合同责任及义务。4. 图纸之标准及要求应符合当地之需求及习惯，并能使总承包商/业主及当地有关部门满意。5. 分包商编制的制配图纸等的内容，必须符合技术要求条款特别是国家有关规范规定；分包商更须负责送交有关部门进行制配图纸等审核和盖章确认所需的手续及费用。第5条 竣工资料5.1竣工资料分包商将被要求制作自己的竣工图和整理自己的竣工资料；分包商的竣工资料在分包工程竣工后提交给总承包商，并应按照总承包商的规定和要求进行整理全套竣工资料（含竣工图）并保证其正确性、有效性和完整性。总承包商负责竣工资料的审核和将其归入整体工程竣工资料后的整理。 竣工资料通过当地档案馆验收合格后，方为达到合格标准。准备、编制、整理和装订竣工资料（含竣工图）的费用由分包商承担。不论本合同内是否另有规定，按竣工备案证明书发出之后而须支付的款项，须在分包商满足上述要求后才会支付。第6条 文件版权6.1总承包商使用分包商的文件由分包商编制施工文件（包括但不限于施工规划、施工方案或项目质量保证计划等）的版权，应属于分包商所有，总承包商及其委托代理人为了工程竣工、运行、维修、变更、调试以及修理之目的，有权复制、使用此类文件。在征得分包商同意之前，总承包商不得为了其他目使用、复制分包商的文件或将之提供给除业主以外的第三方。6.2分包商使用总承包商的文件总承包商发给分包商文件的版权应属于总承包商/业主所有。分包商可以为了更好的履行分包合同而复制、使用此类文件。在征得总承包商/业主书面同意之前，分包商不得为了其他目的复制、使用总承包商/业主的文件或将之提供给第三方。第7条 知识产权和保密7.1知识产权的使用分包商与总承包商应保护和保障业主免于承担由于工程所用的或与工程有关的或供工程使用的任何分包商的设备、材料、施工机械、工艺、方法等方面侵犯任何专利权、设计商标或名称或其它受保护的权利而引起的一切索赔和诉讼。7.2保密双方都应履行对分包合同的保密义务，除为了分包合同目的需要之外，没有对方的书面同意，另一方不得在任何贸易中、技术文献或其他地方发表或披露该分包合同或其任何信息。第8条 指示8.1执行分包商应在有关分包工程方面遵守总承包商/业主的所有指示和决定，业主的指示和决定应由总承包商作为指示确认并通知分包商，分包商须立刻执行总承包商/业主获本合同授权发出的所有指示。若分包商未在合理时间内执行已发出的指示，并在收到总承包商/业主的催促通知后7天内仍未执行，则总承包商/业主可另聘其他施工单位执行该指示，并把该等施工单位要求的所有费用从按本合同应付或将会付给分包商的款项中扣除，或作为债项向分包商追讨。 8.2指示的生效总承包商/业主的所有指示均须书面发出。遇特殊情况发出的任何口头指示应由分包商于3天内请求总承包商/业主做出书面确认；若总承包商/业主收到分包商确认书后3天内不以书面否认，则该项口头指示可于后续3天期限届满时自动生效。没有书面指示，分包商不得作任何变更。8.3紧急情况处理指示无论在工程施工期间还是在保修期内，如果工程或其任何部分发生或发生与之有关的任何事故、故障或其它事件，总承包商、监理工程师认为有必要出于工程安全目的进行任何补救或其他紧急措施，总承包商和监理工程师发出的紧急补救措施指令，分包商应立即执行。第9条 业主代表、总承包商代表9.1业主代表凡是涉及到任何现场有关的通知、指示、同意、批准、决定均按照合同内约定的规定、程序由相关现场人员、大连万达商业地产有限公司制度规定人员的联合签署后，最后由业主代表签字确认。任何没有根据合同内所附的规定、程序、签字组合以及业主代表最后书面确认的通知、指示、同意、批准、决定，将不被认可。任何变更、签证都必须按照合同内的变更、签证程序进行、签字组合并最后获得经授权的业主代表的书面确认。对于没有按照合同内的变更、签证程序、签字组合并最后取得业主代表书面确认而完成的任何增加或变更工程，其所需费用均由分包商自行负责支付。9.2总承包商代表在整个分包合同期内，总承包商/业主代表应受理与本工程有关的所有通知、指示、同意、批准、证书、决定及其他通讯联络。总承包商代表无权解除任何一方根据分包合同规定的任何任务、义务和职责。总承包商应在分包合同生效后14天内将总承包商代表的姓名及其他详细资料通知给分包商。业主代表和总承包商代表以及他们书面授权的现场管理人员有权停止分包商正在进行的与业主和总承包商指示不符的工作，并立即通知业主代表和总承包商代表。第10条 总承包商的一般责任和义务10.1总承包商的一般责任和义务总承包商须对整个项目（包括分包商所进行的工程）负责，并应迅速将业主或业主发给他的工程指示中有关分包工程的部分传送给分包商，确保该类指示迅速得到执行1. 总承包商应履行与业主签订总包合同和本分包合同约定的责任和义务，为完成本项目所需向分包商提供配合与协调，包括但不限于： （1） 总承包商按照总包合同完成的工程应完全符合总包合同并达到合同中约定的工程预期目标；（2） 总承包商应为工程的设计(如果合同中约定为总承包商的工作)、实施、竣工及修补缺陷而提供所需的全部工程照管、监督、劳务、工程设备、材 料、施工机械、临时工程以及其他所有相关物品或工作。如果合同中约定由总承包商进行部分永久工程的设计，则在开始此类设计之前，总承包商应完全理解业主的要求及可能为此目的而向总承包商提供的任何资料或文件。总承包商应将业主的要求或上述的资料、文件中可能出现的任何错误、失误或其他缺陷通知监理工程师，监理工程师收到此类通知后，应决定是否进行处理并相应地通知总承包商。（3） 总承包商必须确保本项目所有工程（包括其他分包商负责的工程）达到建设工程质量监督管理机构要求的竣工验收及备案条件，并完成所有法定的手续。（4） 提供为保障现场安全所需的围墙、护网及护板等。（5） 总承包商须负责对整个工地的看管与保安工作。（6） 安排整体项目（独立分包工程、指定分包工程）进度、安全和质量管理工作并对其全面负责。积极主动的了解各分包商的工程细则尤其是影响总体项目竣工的关键工程 (包括但不限于工程作法、技术要求、供货安排等)，主动要求分包商提供施工进度计划，协调不同分包工程的矛盾地方，并主动找出解决办法。（7） 隐蔽工程验收前主动与分包商确定预留配件、预埋套筒、管子槽、孔洞、榫眼等的位置，并给予分包商足够时间去供应及放置由分包商负责完成预埋工程之电缆、电线管、其它管道、预留配件等于适当位置。（8） 协调不同工种工作以确保在施工时形成配合。配合土建施工程序并召开机电统筹协调会议，以确保各分包商的施工情况能够满足及遵循总体施工进度计划表要求。（9） 制备合理工作程序。预留合理的分包工程工作时间于施工进度计划表内。（10） 提供足够的专业技术管理人员负责执行上述的协调，以确保各项工程在施工进度计划的要求时间内完成。（11） 预留管子槽、孔洞、榫眼等，预埋套筒，使用后予以填充密封，并用适当的填充包围电线、电缆、管道的缝隙。对穿过混凝土结构之预埋套管之内外空隙的填充，必须满足消防规范要求。（12） 使用适当的填充填实设备、框架与建筑结构之间的缝隙空间。（13） 在各分包工程完成后为仍外露的电线、管道批灰及上油漆。（14） 竣工时执行全面清理，包括清洁所有已完成的分包工程及其设备，惟分包商须在所负责工程竣工和交付给总承包前须自行清洁完所负责的一切工程连设备。（15） 在项目竣工日期起到项目入伙、开业之前，总承包商仍然有责任和义务对所有专业分包工程及机电设备安装、调试工作（含业主直接发包项目）提供总承包管理、协调、配合和服务工作。（16） 及时审核分包商的付款单，无正当理由应在3天内完成。2. 总承包商必须免费向分包商提供所有合理的设施，以便分包商能够顺利开展工作。这些基本的设施包括以下所列项目: （1） 向分包商提供及安排场地让其建造自己的办公室、辅助设施及贮存库房。在施工期间根据现场实际情况，如需迁移已建造的分包商的办公室、辅助设施及贮存库房，分包商应负责迁移的所有工作及费用，并不得提出工期及费用的索偿。当工程竣工时现场的办公室、辅助设施及贮存库应全部拆除，其中包括内部照明及配线，所有的拆除和清场的责任均应由分包商负责。 （2） 总承包商须作好安排，以便分包商能与其共同使用现场的通道与场地，并应向分包商提供合理的施工作业空间。 （3） 在整个分包工程施工期间，总承包商应向其施工现场，办公地点及贮存仓库等提供足量和便利的施工用电，包括现场照明，动力机械、设备、测试和运行等所需的用水与用电量，但分包商需负责所需电源水源的接驳喉管及电线，并在完成工程之后，按总承包商之指示，清除一切遗留在工地之垃圾及材料。 （4） 提供工地内现有爬梯、脚手架等供分包商合理使用，但脚手架搭设要求应满足分包工程的施工需要。 （5） 允许分包商合理使用总承包商设在现场的卫生设施。 （6） 允许分包商合理使用总承包商在工地现场的电话等通讯设施。但若分包商需要用长途电话或传真设施，分包商需要向总承包商缴付有关的费用。 （7） 工程进行期间每一层提供足够的照明及电力配电箱和所需电力负荷；每两层提供足够的工程用水驳接点；对所有使用总承包商提供工程用水用电接驳点的分包商进行挂表计量，定期向分包商收回垫付的水电费用。（8） 向分包商提供办公、生活照明用电和生活用水点，承担分包商现场内的办公、生活照明用电和生活用水费用，并在完成工程之后清除一切遗留在工地之垃圾和材料。（9） 向分包商提供在工地上现成有的机械，设备，将其运到现场的货物卸到指定位置，另外，利用现有的机械设备帮助指定分包人将其材料，设备等吊放至作业现场。 （10） 向分包商提供其所需的标高、定位点、线等。 （11） 负责清理由分包商堆放置指定地点之垃圾与废料，当分包工程在工地实际开工时，总承包商将安排及指定垃圾及废料堆放的地点，分包商须自行负责收集及堆放垃圾及废物到指定的地点。 3. 总承包商还须负责对分包工程完工后的填补与修复工作。这类工作主要有如下几项（但不限于此）： （1） 用水泥砂浆等材料填实设备、管道、框架及建筑结构之间的缝隙及孔洞，并达到所要求之防火等级（上述缝隙及孔洞的封堵，包括预留的和因变更增加的所有工程量）。（2） 进行其它一般所需的修补工作。 第11条 总承包服务费用与效果评估1. 总承包商为分包商提供协调配合和总承包管理服务所需的费用均已包含在合同价款内，除了水电押金和安全管理押金外总承包商不得以任何理由向分包商收取费用，总承包商违反此项约定的违约金已由总承包合同约定。2. 总承包商向分包商收取水电押金的上限约定为：贰万元，同时两项押金总额不能超过各分包合同额的0.5%。除合同约定之外，总承包商向分包商收取的费用均为违规费用。3. 总承包商为分包商提供协调配合和总承包管理服务的效果将由业主组织定期评估，评估结果将直接影响对总承包商的支付。第12条 分包商代表（项目经理）12.1分包商代表对于本分包合同而言，经分包商任命的并且已经取得总承包商/业主书面同意的项目经理应是分包商唯一的合法代理人。除非分包合同中另有约定，分包商代表在整个分包合同期内的工作应是全职。第13条 分包商的一般责任和义务13.1分包商的一般责任分包商须遵循总承包商/业主所有合理指示和要求并在各方面令总承包商/业主满意下,按合同文件规定执行及完成合同文件所说明的本工程，包括写明的或隐含的以及虽未提及但可合理推论得到的对工程的稳定、完整、安全、可靠及有效运行或为了符合及实现分包合同目的所必须的全部责任，包括完成测试、调试，直至验收合格，提交合格分包工程竣工资料，在总承包工程移交前，分包商对承担承包范围内工程须负全责保护，包括运送及/或安放在工地上与本工程有关或供本工程用的所有物料，并需完成保修期内的全部工作。分包商亦须全责保护保修期内须执行的所有未完成工作直至完成为止，并对履行保修责任期间对本工程造成的损坏负全责。分包商除须按合同条款承担工期延误赔偿责任外，还须对其它违约事宜负责，包括一切经济责任在内。本工程须包括获得当地政府有关部门验收合格及允许正常运转所需的一切物料和劳力。分包商须自费负责一切物料的损耗、遗失、因分包商错误而引致的损坏及规定的保修期及保养期内需要的替换物料和劳力。分包商应遵照总承包商的现场管理规定。13.2分包商对永久设计的责任 如果合同规定分包商设计永久工程的某一部分，则除非在分包合同专用条款中另有规定：1. 分包商应按照分包合同规定的程序，向总承包商/业主提交有关该部分的分包商文件；2. 这些分包商文件应按照分包合同技术要求和图纸，应包括总承包商/业主要求的对图纸的附加资料，以便协调每方的设计；3. 工程竣工时，分包商应对该部分负责，做到该部分符合合同规定应达到的目标；4. 竣工试验开始前，分包商应按照分包合同技术要求向总承包商提交竣工文件及操作和维护手册，它们应足够详细，使工程最终用户能操作、维护、拆卸、再组装、调整和修复该部分工程。13.3质量责任分包商须对工程质量负全责,包括全面负责一切现场作业、施工方法和已完成工程的稳妥性及安全性。除特别说明由总承包商/业主负责供应的物料外,本工程所需的所有物料均由分包商负责采购。分包商应先提供主要材料及设备的样本或质量合格证或质量保证书给总承包商/业主接纳后才进行采购，并须确保取得政府部门就有关工程所需材料及设备零件等在使用之批准。按照国家及工程所在地有关规定须送检的所有材料及设备，分包商必须经检验合格后，方可使用于本工程。本工程的质量按国家和工程所在地 省/市现行的有关建设工程质量监督的条例和规定执行监督。本工程的质量须达到工料规范要求的水平，这水平应不低于国家和工程所在省/市最新颁发之同类工程施工质量检验评定规范、规程的合格标准。13.4法定责任分包商须遵循中国政府和地方政府、对本合同有管辖权或本工程需与其系统接驳的市政设施管理部门的法律、法规、规章、条例和通知，并须呈交所需的资料、申请和支付所有有关的法定费用和税项，惟按中国法例应由总承包商/业主负责的除外。对此基本原则的修订或补充，在合同书内说明。若任何一方因对方没有缴纳其应缴的法定费用及税项从而引致另一方按有关法律、法规为对方代缴，责任方须补偿付款方的所有费用及损失。分包商须遵循合同执行过程关于工作条件、工作时间、工资、税率、费率、保险等的一切现行或新增的法律和法规要求，并承担任何改变或增加责任的酝酿中的法律或其它情况所产生的费用。13.5审核责任分包商须审阅所有合同文件。除非另有声明，分包商将被视为同意合同文件所含的资料已足够令其按合同规定执行及完成本工程。除为解决合同文件之间的矛盾或为进一步解释含糊之处或按合同发出工程变更指令外，总承包商/业主没有责任再发出其它图纸或资料，合同文件内的资料便是总承包商/业主将会提供的全部资料。其它完成本工程所需却未包括在合同文件内的所有图纸、细节大样、规范说明等，分包商均须提交给总承包商/业主审批，并在认可后方能按之施工。总承包商/业主可拒绝、认可或更改此等资料。总承包商/业主的审批并不会减轻或免除分包商应负的责任。若合同图纸只显示某些工程的概念性设计或合同规范只说明所须达到的标准，则分包商须负责一切所需设计，以使这些概念性工程能够被建造至所要求标准。分包商有责任审核与本工程有关之所有图纸并做出协调和相应配合，不论该等图纸发自总承包商/业主和与本工程有关的其它施工单位。13.6定位标高分包商须按总承包商提供的图纸确定本工程施工所需标高。现场主要标高点由总承包商提供，按主要标高点再进行的具体工程定位则由分包商负责。分包商须按图纸把本工程定位，并提供所需的全部仪器及人力予总承包商复核。分包商须在本工程开工前核实与本工程相关的所有尺寸和地面标高。在工地正式展开工作前，分包商已派专人至工地复核将会影响到本工程的定位、标高、尺寸等实地资料，并在发现存在问题时立刻向总承包商/业主报告并要求其发出指示。分包商须负责更正其未准确定位或未事先核实尺寸或标高所产生的一切错误，并须承担一切所须之费用。第14条 分包商工作14.1现场施工和施工方法分包商应对工程范围内整个现场的施工组织和施工方案适用性、稳定性和安全性负全面责任。对于分包合同第4.2款提及的由分包商设计的部分永久工程的情况，即使已经获取总承包商的批准，分包商也应对这部分工程负全面责任。分包商须清楚了解总承包商施工计划及进度，以便充分利用由总承包商在工地上建造的现有设备及设施。任何分包工程需要而现场没有或已由承包商拆掉之机械、设备或设施，分包商须自费另行建造。14.2组织机构和人员分包商的项目经理应和投标书中承诺的一致，否则分包商应支付违约金，违约金金额在专用条款中约定。分包商为完成分包合同而设置现场组织机构并为此雇佣的管理人员，必须事先获得总承包商/业主的书面认可。除非事先获得总承包商书面批准，分包商不得更换或撤回本工程施工主要管理人员。否则分包商将被要求按约定支付违约金。总承包商/业主可要求分包商撤换其所有人员。撤换条件如下：1. 违法行为；2. 在履行其职责时不能胜任或玩忽职守；3. 不遵守分包合同的约定；4. 经常出现有损健康与安全，或有损环境保护的行为。如果出现上述情况，分包商应在总承包商提出要求后14天内选派合格的替代管理人员。投标书中承诺的项目经理满足上述撤换条件被总承包商/业主要求撤换时，分包商仍应按专用条款约定支付违约金。分包商必须安排深化设计人员常驻工地现场配合施工。14.3货物运输除非分包合同专用条款中另有规定：1. 分包商应在不少于21天前，将任何生产设备或每项其他主要货物将运达现场的日期通知总承包商；2. 分包商应负责工程需要的所有货物和其他物品的包装、装货、运输、接收、卸货、存储和保护；3. 分包商应保障并保持使总承包商免受因货物运输引起的所有损害赔偿费、损失和开支（包括法律费用和开支）的伤害，并应协商和支付由于货物运输引起的所有索赔。14.4分包商设备、临时工程和材料由分包商提供的全部分包商设备、临时工程和材料送到工地后，就应认为是专为本工程施工所用。没有总承包商的同意不能全部或部分移走，从工地内一处移到工地内另一处的情况除外。分包商需对承包范围内使用的设备、临时工程和材料的损坏、损失承担管理责任。14.5环境保护分包商应采取一切适当措施，保护其所在的施工现场环境，限制由其施工作业引起的污染、噪音和其他后果对公众和财产造成的损害和妨害。分包商应确保因其活动产生的气体排放、地面排水及排污等，不超过分包合同技术要求规定的数值，也不超过适用法律规定的数值。任何情况下，分包商应保证在永久工程和临时工程中不得使用任何对人体或环境有害的材料。14.6安全文明施工分包商应对其所在现场作业、施工方法和全部分包工程的完备性、稳定性和安全性承担责任。在工程施工期间，分包商应始终保持现场不出现任何不必要的障碍物，妥当存放并处置任何设备和多余的材料。1. 分包商须配合总承包商的安排，在工程进行期间尽妥善措施而保障任何第三方免受损伤、死亡或其它受侵害事项。2. 分包商须配合总承包商的安排保护所有公共财产、道路、公共设施、邻近财产及现存管线等，并承担修复因其疏忽所造成的损坏所需的费用。3. 因分包商过失而使市政当局清理渠道、修筑路面等市政设施所需的费用若向发包方/总承包商征收，总承包商/业主可从应付给分包商的款项中扣除。4. 分包商须采取一切必要措施减低尘埃和噪音干扰。风动钻机须装配消声器，压缩机须性能良好及尽可能低音运转，并须安置在尽可能远离邻近房屋的地方。5. 分包商须负担本工程施工所引起的环保责任。6. 分包商须遵循总承包商的合理指示保护所有公众财产，包括现有斜坡、道路、树木及公共设施等免受本工程引致损坏，并自费修复所有的损坏。一旦发生任何事故，分包商应尽快向监理工程师、总承包商和业主报告事故的详情。此外，在发生任何死亡或重大安全事故或环境事故时，分包商应立即用最快的可行方法通知监理工程师、总承包商、业主以及任何按照法律、行政法规或规章必须向其报告的有关行政主管部门。14.7施工用水和用电分包商须自行负责在总承包商指定的临时用电和用水的接驳点安装分水、电表，实行挂表计量，并负责所需的接驳喉管及电线，水电费由总承包商按当地规定标准代为支付，由分包商定期向总承包商支付。14.8文件接收工程建设过程中，总承包商发给分包商的工作指令、现场技术变更等文件，分包商应签收，如果拒绝签收，每拒收一次按照合同专用条款规定的数额承担违约金，并且视为分包商签收，因此产生的责任及费用由分包商承担。149分包商的现场作业分包商应遵守总承包商有关工程的施工、材料和设备进出现场以及现场存放方面的一切规章制度。分包商应将其作业限制在现场、以及分包商可得到的并经总承包商同意作为工作场地的任何附加区域内。分包商应采取一切必要的预防措施，以保持分包商设备和分包商人员处在现场和此类附加区域内，避免他们进入邻近地区。在工程施工期间，分包商应妥善存放和处置分包商设备或多余的材料。在业主颁发一项总包工程的接收证书前，分包商应从接收证书所指的现场和工程中相应部分，清除并运走所有分包商设备、剩余材料，残物、垃圾至总承包商指定地点。但分包商为履行保修责任而必须保留的货物除外。第15条 分包商违约责任15.1分包商违约1. 分包商不能按照合同规定的完工日期或按照总承包商同意顺延的工期完工，并实质上导致总承包商的整体竣工日期延误，总承包商可以根据分包商的实际进度与计划进度的差异情况，在分包商出现阶段性进度滞后的情况下，通知业主从任何支付款项中先行扣除误期违约金，每延期一天，承担10万元违约金，误期违约金的支付并不免除或减轻分包商在本分包合同内的责任，逾期超过30天，总承包商/业主有权解除合同并要求分包商除支付误期违约金外，还应退还已付款和向业主/总承包商支付相当于合同价款20%的解约违约金，赔偿由此造成的一切损失；2. 如工序验收及竣工验收时，分包商合同范围内工程的效果和品质未达到业主/总承包商的满意程度，分包商应按业主/总承包商的要求立即整改，如果出现分包商在接到书面指示后不积极整改的情况，则分包商应按业主/总承包商认定的不合格项工程价款的三倍支付违约金，业主/总承包商有权从当期应付款中扣除该项违约金，并在竣工结算中扣减且工期不予顺延；3. 分包商违反经业主批准的总承包商的现场管理规定，承担违约责任。4. 除非事先获得总承包商书面批准，分包商不得更换或撤回本工程施工主要管理人员。否则擅自更换每次将按14.2要求支付违约金。5. 因分包商拖欠民工工资等原因造成劳资纠纷对总承包商、业主造成影响，分包商应向总承包商、业主各支付违约金人民币5万元/次。6. 除合同另有约定外，未经业主和总承包商书面同意，分包商不得转让、转包或分包工程。如有发生，业主有权解除合同，分包商应支付业主相当于合同价款20%的违约金。7. 分包商不履行合同义务或不按合同约定履行义务的其他情况，分包商应按照合同承担违约责任，并赔偿因其违约造成的损失。第16条 现场勘察16.1现场与周边环境的勘察分包商应被认为已经取得可能对分包商的投标文件或工程产生影响或作用的任何有关风险、偶发事件和其他情况的所有必要资料。同样地，分包商应被认为在提交分包商的投标文件前，已经视察和检查了现场、周围环境、上述数据和其他得到的资料，并认为对所有相关事项均已满足其要求，包括（不限于）：1. 现场的状况和性质，包括场地大小、现场的垂直和水平运输条件、地下条件等；2. 水文和气候条件；3. 为实施、完成工程和承担保修责任所需的工作和货物的范围和性质；4. 中国的法律、程序和劳动惯例；5. 分包商对进入、食宿、设施、人员、电力、运输、水等所有其他可能需要承包商提供服务的要求。16.2对其它施工单位完成工程本工程施工前，分包商须全面检查工地上已由其它施工单位完成而又会影响到本工程的有关工程之标高、定位、尺寸、质量等等，直至满意为止方可施工。若此等已完成工程内存在错误或不配合本工程需要，分包商须立刻书面通知总承包商/业主。若分包商没有按上述要求通知总承包商/业主而进行施工，则视为其已全面接受此等已完成工程，任何日后因上列原因而引起之延误及损失，一概由分包商承担。16.3工地视察分包商应已到工地视察及充分了解了工地位置、邻近建筑物情况、土质、通路、储存空间、起卸限制及任何其它足以影响其承包价之情况。分包商不会因忽视或误解工地情况取得索偿或工期延长。16.4临时用地分包商应针对现场实际情况及分包合同的要求，自行判断是否需要安排场外临时工程用地或施工用地。如果需要，除非分包合同中另有约定，分包商应自行安排且相应的费用已含在分包商的分包合同价款中。第17条 施工组织设计和施工方案17.1施工规划和施工方案除非分包合同中另有约定，分包商应在分包合同生效后14天内向总承包商/业主提交整个工程的施工组织设计和主要工序的施工方案。该施工组织设计和施工方案不应对随投标文件提交的施工组织设计和施工方案（如果有）做实质性变动，而是对其进一步细化。在施工过程中，总承包商/业主有权要求分包商随时提交施工组织设计和施工方案的任何说明或文件。分包商应按照经总承包商/业主批准的施工规划和施工方案进行施工。在任何情况下，总承包商/业主对上述施工规划或施工方案的批准不解除分包商对其应负的责任。第18条 开、完工日期和分包合同工期 18.1开工日期、完工日期和分包合同工期开工日期是指总承包商与分包商在协议书中约定或由总承包商发出的开工通知中进场施工的日期。 完工日期指总承包商及分包商在合同中约定，完成承包范围内工程并经四方（业主、总承包商、监理单位、设计单位）验收合格的日期。整体项目竣工日期指整体项目通过竣工验收、完成相关部门手续并取得备案证明书日期。分包合同工期指合同约定的开工日期或是总承包商下发的工程开工通知的日期至分包工程完工日期之间的日历天数。 分包商必须确保所有本分包合同项下的全部工程，竣工、实现合格的竣工验收、完成法定的所有手续并交付使用。 完工日期对应工程实体完成时间，意味着分包工程完工后，不再承担任何关于分包工程的工期延误责任。如果分包工程的完工日期与整体项目的竣工日期不一致，分包商在整体项目竣工前依然承担合同义务和责任。为了保证进场后能尽快实施工程，分包商应在进场以前做好其认为必要和适当的任何准备工作，这些准备工作应视为分包商为了完成分包合同而进行的工作的一部分。分包商须配合总承包工程的工期、总承包工程的施工进度并在总承包商的管理、统筹及协调下执行及完成本工程，以保证总承包工程能够在预定的竣工日期前完成。履行上述工期要求规定对分包商所产生的抢工措施费和其他一切额外增加费用，均视为已包括在分包合同价款内。18.2分包商完工日期的延长如果由于以下任一原因致使分包商延误实施分包工程：1. 总承包商根据总包合同有权从业主处获得总包工程竣工日期延长的情况，2. 总承包商违反分包合同或由总承包商负责的情况，则在上述任一情况下，分包商有权为其分包工程获得公平合理的完工日期的延长。规定，除非分包商已经在该延误开始发生的14天内，将造成他延误的情况通知总承包商，同时提交一份证明其要求延期的详情报告，以便可以及时对他申述的情况进行研究，否则，分包商无权获得延期。而且在本款（1）段适用的任何情况下，此延期均不应超过总承包商根据总包合同有权获得的延期。同时规定，如果某一事件具有持续性的影响，致使分包商按照本款规定的14天内提交详情报告不切实际时，只要分包商以不超过14天的时间间隔向总承包商递交临时详情报告，并在事件影响结束后14天内提交最终详情报告，则分包商仍有权获得延期。 总承包商应将根据总包合同规定所获得的有关分包合同的所有延期立即通知分包商。第19条 进度计划19.1提交进度计划 分包商应在收到中标通知书之日后的7天内，按总承包商和监理工程师要求提交完整的工程进度计划，工程进度计划应符合分包合同条款的约定，且不应对随投标文件提交的工程进度计划（如果有）做实质性变动，而是对其进一步细化。分包商应按照总承包商的要求，提交分包工程的进度报告，每份报告应包括：1. 设计的每个阶段（如果有）、采购、制造、货物送达现场、施工、安装、试验等每一阶段进展情况的图表和详细说明；2. 反映采购、制造、施工、安装等情况和现场进展等状况的照片；3. 关于每项主要生产设备和材料的生产、制造商的名称、制造地点、制造进度百分比、现场施工进度百分比以及下列事项的实际或预计日期：（1） 开始制造，（2） 分包商检验，（3） 试验，（4） 发货和运抵现场，（5） 各分项工程施工进度计划。4. 现场各类分包商人员的人数和各种分包商设备数量的详细资料；5. 材料的质量保证文件、试验结果及合格证的副本；6. 当期采购、施工及安装工程所完成的产值清单及截止当期累计完成的产值；7. 安全统计，包括对环境和公共关系有危害的事件和作业的详细情况；8. 当月实际进度与计划进度的对比以及下月进度计划，包括可能影响按合同竣工的任何事件或情况的详情，以及为消除延误正在（或准备）采取的措施。19.2修订进度计划无论何时，如果总承包商认为工程实际进度与已经批准的进度计划不符，分包商应根据总承包商的要求提出一份经过修订的进度计划，以保证工程按期竣工。分包商无权要求因上述进度修订而引起的费用和工期进行索赔。19.3保证进度计划分包商采取必要的措施来保证工程按照第19.1款中的进度计划或按照第19.2款经过修订的进度计划进行施工，与此类措施有关的费用由分包商承担。施工过程中出现关键线路的某些施工节点进度经过赶工还是滞后，分包商必须加大力度继续赶工，直至达到工程总进度要求为止，此类因赶工所发生的费用由分包商承担。19.4影响施工进度其它因素 分包商工期中已考虑了政府规定的不可进行夜间、节假日或中考、高考期间施工、重大会议或活动、重大卫生安全事故等影响因素。 本分包合同并不保证分包商的工