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人力资源管理论文-浅论施工企业人力资源管理.doc人力资源管理论文-浅论施工企业人力资源管理.doc

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人力资源管理论文-浅论施工企业人力资源管理论文关键词:施工企业人力资源管理论文摘要:随着市场经济的发展,企业问竞争越来越激烈,这种竞争的实质就是人才、人力资源的竞争。重视人力资源管理工作,提高人力资源管理水平是现代企业增强竞争力,实现持续发展必然选择。而高素质、复合型、开创型的人才也且益成为施工企业发展力,谁拥有高水平的人才,谁就有可能在建筑市场竞争中取得胜利。如何在新形势下加强人力资源管理,留住各种专业人才对施工企业的发展有着重要意义。1施工企业人力资源的特点1.1人力资源组成的复杂性对于大多数施工企业来说,其人力资源的组成是比较复杂的,既有学历低但实践经验丰富的技术工人,也有知识水平较高的大中专毕业生,他们作为新鲜血液提高了施工企业的整体素质,但相对缺乏经验,此外还有一些企业专门引进的专家型的管理人员和技术人员。这些处于不同层次的人才有着各自的特点和价值目标,对于自身价值的实现要求也有所不同,因此,由他们组成的施工企业人力资源系统具有相当的复杂性。1.2人力资源布局的分散性作为工程项目的建设者,施工企业的一个显著特点就是生产的流动性,它不像一般的生产型企业,具有固定的生产场地和生产部门。它的具体的组织机构一般是随着工程项目的变化而变化,通常是根据工程项目的具体情况,比如项目规模的大小、技术要求的特点、地域情况等来组建一个适应的项目管理机构,而随着工程项且的结束,下一个项目的开始,人员组成又要进行新的调整。因此,施工企业的人力资源在其布局上呈现分散明显、流动性强的特点。2施工企业人力资源管理存在的问题2.1人才大量流失已成为施工企业可持续发展的最大障碍近几年,随着经济全球化趋势不断加快,科学技术日新月异,产业结构优化升级加速进行,建筑市场人才竞争日趋激烈,作为国有建筑施工企业人才外流的现象也日益严重。突出表现在:目前,一些依靠企业的财力和物力培养出来的科技人才纷纷”跳槽”外流;一些本来是由单位花钱培养的大学本科、硕士研究生,学成毕业后,却不愿回原单位工作;一些大学生毕业生分配到企业培养几年,即将胜任工作或已成为企业的技术骨干,却千方百计想办法调走:有些大学生毕业分配工作后,看到企业工作艰苦,效益差,没住房,就自动离岗外出打工;还有的看到企业管理存在种种弊端而丧失工作信心,刻苦自学考研深造,逃离原单位,等等。这些现象在目前一些国有企业是比较普遍的现象,尤其是流动施工
编号:201312121141345179    类型:共享资源    大小:11.13KB    格式:DOC    上传时间:2013-12-12
  
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