高效能人士的7个习惯-读书分享-杜欣欣.pptx

高效能人士的七个习惯,1,我们用伊索寓言中一则 关于“鹅生金蛋”的故事 寓意来解释： “产出”:即金蛋； “产能”:即下金蛋的鹅。,什么是“效能”？,错误的“金蛋模式”:把效能仅视为产出的能力。产出越多，效能越高。,产出与产能平衡原则： 是“效能”的精髓 是本书中七个习惯的基础,高效能人士的七个习惯,2,什么是“习惯”？,本书将“习惯”定义为： “知识”“技巧”“意愿” 三者相互交织的结果。 要养成一种习惯，三者缺一不可。 习惯的合成，即品德的实质。,成功之本: 品德与个人魅力孰重 ？,品德：如诚信、谦虚、勇气、公正、耐心等基于价值观的动机 个人魅力: 社会形象、行为态度、人际关系的圆熟技巧和速成观念,凭借由“习惯”合成的“品德” 所获得的成功是个人魅力成功无法企及的！,高效能人士的七个习惯,3,习惯在工作和生活中的重要性,“习惯对我们的生活有绝大的影响，因为它是一贯的。在不知不觉中，经年累月影响着我们的品德，暴露出我们的本性，左右着我们的成败。” 亚里斯多德(Aristotle),高效能人士的七个习惯,4,习惯的模型-成熟模式,三个成长阶段,高效能人士的七个习惯,5,高效能人士的七个习惯,6,Part one 个人领域的成功：从依赖到独立,HABIT 1 Be Proactive,HABIT 2 Begin with The End in Mind,HABIT 3 Put First Thing First,高效能人士的七个习惯,7,习惯一 积极主动 Be Proactive,个人愿景的原则,高效能人士的七个习惯,8,习惯一 积极主动 Be Proactive,刺激与回应之间的自由选择是我们最大的能力,在刺激与回应之间，人有选择的自由。 选择的自由包括人类特有的四种天赋：自我意识、想象力、良知、独立意志。 我们有选择的自由，所以个人行为取决于自身的抉择，而不是外在的环境！ 我们受到的很多伤害，不是对方做了什么来伤害我们，而是我们所选择的回应伤害了自己。,高效能人士的七个习惯,9,习惯一 积极主动 Be Proactive,关注圈与影响圈,看一个人的时间和精力集中于哪些事物，能大致判断他是否积极主动。 影响圈：圈内事物是可以被掌控的。 积极主动的人关注于此圈。 关注圈：超出个人能力范围的事物。 消极被动的人常关注。 增加个人的影响范围，开发积极主动的回应。,积极能量扩大了影响圈,消极能量缩小了影响圈,高效能人士的七个习惯,习惯一 积极主动 Be Proactive,有所承诺，从不食言,影响圈的核心,积极主动的本质 与最直接的表现,直接掌控自我人生的途径,培养高效能习惯的根本力量,信守承诺,改善影响圈中任何一项,扩大三者之间的交集,完善对习惯及其原则的修养,实现平衡而高效能的生活,影 响 圈,10,高效能人士的七个习惯,11,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,自我领导的原则,高效能人士的七个习惯,12,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,任何事都是两次创造而成,智力上的第一次创造头脑中构思自我领导,体力上的第二次创造付诸实践自我管理,高效能人士的七个习惯,13,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,个人使命宣言,“你希望在盖棺定论时获得的评价，才是你心目中真正渴望的成功。”,以终为始最有效的方法： 撰写个人使命宣言 个人使命宣言主要说明： 自己想成为怎么样的人 成就什么样的事业 为此奠基的价值观和原则 一个人的应变能力取决于他对自己的本性、人生目标以及价值观的不变信念 制订个人使命宣言必须从影响圈的核心开始,高效能人士的七个习惯,14,习惯二 以终为始 Begin with The End in Mind,以原则为中心,以原则为生活中心,以永恒不变的原则作为生活中心，就能建立高效能的思维定式，并且可以正确的审视所有其他的生活中心,高效能人士的七个习惯,15,习惯三 要事第一 Put First Thing First,自我管理的原则,高效能人士的七个习惯,16,习惯三 要事第一 Put First Thing First,独立意志：有效管理的先决条件,“成功者能为失败者所不能为，纵使并非心甘情愿，但为了理想与目标，仍可以凭毅力克服心理障碍”,只有发乎至诚的信念与目标，才能够产生坚定说“不”的勇气,高效能人士的七个习惯,17,习惯三 要事第一 Put First Thing First,时间管理矩阵,提高产能,合理拒绝,下属去做,马上去做,高效能人士的七个习惯,18,习惯三 要事第一 Put First Thing First,以要事为中心的定式思维,结果： 愿景，远见 平衡 自律 自制 很少发生危机,偏重第二类事物,以第二类事物为中心的思维定式，能够让我们从重要性而不是紧迫性来观察一切事物，提高安排生活的能力，真正做到要事为先，言出必行 高效能人士的思维定式是“预防型”的，总是能够做到防患于未然，平衡产出与产能的关系。 本书所列出来的高效能人士的七个习惯，全都属于第二类事物的活动,高效能人士的七个习惯,19,习惯三 要事第一 Put First Thing First,高效能的秘诀授权,生产者,管理者,指令型授权关注重点是方法，自己为最后的结果负责 责任型授权关注重点是结果，团队为最后的结果负责 把责任分配给其他能胜任的人员，才有余力从事更高层次的活动。 授权的管理者注重建立制度，然后汇集群力共同完成，个人和团体共同成长,同样投入1小时，事必躬亲的生产者课产生1单位成果；有效授权的管理者可产生10倍、甚至100倍的成果 其中的诀窍不过是将杠杆支点向右移而已授权,高效能人士的七个习惯,20,Part two 公众领域的成功：从独立到互赖,HABIT 4 Think Win/Win,HABIT 5 Seek First To Understand.Then To Be Understood,HABIT 6 Synergize,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,人际领导的原则,21,高效能人士的七个习惯,双赢者把生活看作一个合作的舞台，而不是一个角斗场。 一般人看事情 多用二分法： 非强即弱，非胜即败。,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,22,双赢是一种哲学，而非技巧,其实世界之大，人人都有足够的立足空间，他人之得不必视为自己之失。,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,人际交往的六种模式,利人利己（双赢） 损人利己（赢/输） 损己利人（输/赢） 两败俱伤（输/输） 独善其身（赢） 好聚好散（无交易）,23,不能双赢就好聚好散！,双赢思维的五个要领,高效能人士的七个习惯,习惯四 双赢思维 Think Win/Win,24,诚信 成熟 知足,情感账户,合作协议,健全的组织结构,双赢的解决方案,双赢体系（4）及双赢过程（5）,3 双赢 协议,1 双赢 品德,2 双赢 关系,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,移情沟通的原则,25,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,人际沟通中的自传式回应（无效沟通）,价值判断-对旁人的意见只有接受或不接受 追根究底-依自己的价值观探查别人的隐私 好为人师-以自己的经验提供忠告 自以为是-根据自己的行为与动机衡量别人的行为与动机,27,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,有效的人际沟通,28,高效能人士的七个习惯,习惯五 知彼解己 Seek First To Understand.Then To Be Understood,人际交流的关键： 首先寻求去了解对方， 然后再争取让对方了解自己,移 情 沟 通,26,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,创造性合作的原则,29,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,寻求第三条道路,1+1=3,综合统效就是 整体大于部分之和 核心就是寻求第三条道路 各个部分之间的关系 是整体的一个组成部分 而且是最具激发、分配、 整合和激励作用的部分 通过沟通，找出双方都满意的解决方案，即第三条道路,1+1=1,1+1=1/2,1+1=3/2,30,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,偏见,容忍,接受,重视,欢欣鼓舞,如何看待差异,31,高效能人士的七个习惯,习惯六 统合综效 Synergize,沟通的层次,沟通的层次,32,高效能人士的七个习惯,33,Part three 自我提升和完善,HABIT 7 Be Sharpen the Saw,习惯七 不断更新 Sharpen the Saw,高效