建设办副主任述职述廉报告与建设局上半年工作述职汇编.doc

建设办副主任述职述廉报告与建设局上半年工作述职汇编第 5 页 共 5 页建设办副主任述职述廉报告一年来，作为建设办副主任，在院党委正确领导下，在广大教职工的信任、支持和帮助下，取得了一定成绩，较好地履行了自己的职责。现述职如下：一年来，作为建设办副主任，在院党委正确领导下，在广大教职工的信任、支持和帮助下，取得了一定成绩，较好地履行了自己的职责。现述职如下：担当是我孜孜以求的工作根本。在建设办一年工作中，我深刻诠释了担当的责任，敢于负责，不回避矛盾；勤于负责，及时解决问题；善于负责，提高履责能力；乐于负责，展现自我价值。xx年上学期是国家骨干院校建设验收关键阶段，全体同仁以“五加二、白加黑”的工作模式开展了各项建设任务及主体材料的制定、梳理、查缺、补漏工作。担任校企合作建设项目负责人，我承受着巨大的压力与煎熬。牵头教学及行政10个职能部门，编写了10万字的校企合作制度汇编；与苏xx主任共同整理了30万字的地方政府承诺文件汇编；亲自起草了2万字的骨干院校建设相关管理文件汇编；与王xx主任联手撰写了2万字的体制机制建设项目总结报告，并提炼了8大模式；组织13个教学部门，完成了14个骨干院校建设成果展示；组织教学及行政13个部门，完成了校企合作信息化管理平台建设任务，成为校院网上服务社会的窗口、校企合作的载体；组成校企合作项目验收小组，梳理了验收要点106条，审核了三年验收要点材料80万字；创新100条校企合作运行绩效评价指标体系，实现了二级学院校企合作的综合评价与指导；创新骨干院校建设9个工作表体系，有力推进了8个建设项目的过程监控与考核；起草了1万多字的骨干院校建设精神成果总结。我们不会忘记xx年6月18日晚上22:30分，赵院长在北京电话告知学院获得了优秀奖，我高兴的整夜未眠，大家的苦和累都值了，骨干院校建设我获得一等功，家属获得优秀奖，这是院党委给予的崇高荣誉。紧张的工作，兴奋的心情，淡化了已步步逼近的疾病，身体消瘦30余斤，脑痉挛时而发作，疼痛难忍，胃部疾病等待手术，更可怕的是医生确诊为腔隙型脑埂，面对疾病，我曾想过放下手头工作，住院治疗，也曾想过找领导谈一谈，换一下工作岗位，但我一直不忍心停下手头工作。我放弃赵院长休假疗养的安排，投入到学院教学质量提升工程建设项目中，认真研究王院长的“4个3”内涵建设，进一步研究校企合作平台建设项目，学习文件、查阅资料、同类院校对比、结合学院实际，起草了1.2万字的材料，提出“1241”学院未来三年校企合作平台建设方案，形成了树亲企理念，夯实校企文化机制；完善八大模式，深化校企二个平台；实施双主体育人，探索校企四个冠名；推进六个合作，建成校企共享型基地，并进行了总体内涵汇报。廉洁是我保持人格和人品的底线。一年来，我对各种廉政教育从不缺席，以学习勤政廉政的先进典型事迹，来自我加压，自我激励，自我鞭策，防微杜渐；以廉政准则和领导干部廉洁自律的规定要求自己，树立无私奉献的观念。没有利用公款做过任何私事，没有将公共财产作为个人使用，没有违反组织原则进入任何私人会所。春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干！建设局上半年工作述职今年来，我们紧紧围绕县委、县政府提出的“五创”工作目标，全方位、大力度的开展了系列创建活动，取得了初步成效，市容环境有了新变化，内部改革迈出了新步伐，各项工作按照年初确定的目标有序推进。上半年工作主要有三个方面的突出特点：即“三超”。一、市政建设超前我们始终将城市建设的着重点放在改善民生上。为确保市政项目建设的科学有序推进，春节刚过，我们就组成了专门的工作班子，按照轻重缓急、分步实施的原则，串街走巷搞测量、拿计划。通过积极努力，今年的市政项目做到了早规划、早实施、早启动。鼎山无害化垃圾处理场、污水处理厂后续配套建设等一批重大民生项目顺利推进；港东路硬化、水乡街升级改造、户外休闲场所建设、小街小巷硬化、下水道疏洗、路灯改造建设等一大批民生项目全面启动。同时，继续严控私人建房，加大了居住小区化建设，现已建成规模小区14个，今年新开工住宅面积11.8万平方米。小区建设的加快，有效地提升了城市品位，改善了人居环境。二、管理措施超常为全面提升我县城市管理水平，我们打破常规，对城市管理机制进行了大力度改革。一是切实加强了执法职能整合。通过深入调研，充分征集意见，将园林中心、市政办、环卫中心、广告办等单位行政执法职能进行了有效整合，实现了由城管大队一家管理，解决了以前多头管理而管理难到位的问题。二是切实加强了环卫管理改革。根据路面等级、清扫面积，实行定标准、定金额，将城区主街道卫生保洁逐步推向市场，进行了经济大承包，实现了由以费养人向以费养事的转变。三是切实加强了市政秩序综合整治。采取集中整治与长效管理相结合的办法，对城市管理热点难点问题开展专项整治，各个击破，主街占道经营及新市街、南门市场、飞宇市场等城区十大市场秩序得到了有效治理，县城市容市貌和市政秩序有新的改观。三、服务力度超强一是规范行政服务。大力推行阳光政务，强力推行了“一费制”改革，对所有涉建项目实行集中审批，一站式收费，并严格实行首问责任制、限时办结制，努力方便群众办事。二是强化职能服务。将优化县域经济发展环境摆在服务工作的首位，全局上下形成了收费要服务，不收费同样优服务的氛围，做到了不讲价钱，服从大局。特别是在服务于一些工业园项目方面，我们派驻了专业技术人员现场跟踪服务，保证了工程项目建设质量，确保了安全稳定。三是狠抓作风建设。大力倡导说实话、办实事、求实效的工作作风，工作人员实行了指纹打卡考勤，全部挂牌办公，党委成员每月轮流对作风建设、工作完成情况进行督查，定期讲评，定期通报。全局上下主动想事、积极做事、争先创优的氛围日益浓厚。虽然上半年做了一些工作，但与县委、县政府的要求，与人大代表、政协委员以及老百