企业概论-个案探讨企业面临法律及社会道德责任.ppt

1,2019/6/10,企業概論 個案探討企業面臨法律及社會道德責任,世新大學資訊管理碩士在職專班,2019/6/10,2,報告大綱,公司介紹 商業間諜官司 智慧財產權 專利權 商業機密 營業秘密法,公司治理 道德倫理與社會責任 相關網路資源 結論,3,2019/6/10,公司介紹,2019/6/10,4,威盛電子股份有限公司,成立於西元1992年9月 資本額127億新台幣 全球IC設計與個人電腦平台解決方案領導廠商 主要產品有Chipsets; Processors; Mainboards Eden Platform; Networking; Multimedia等 以自有品牌進軍國際市場 全球前五大專業IC設計公司 全球員工人數超過2000人 董事長王雪紅是台灣經營之神王永慶的女兒 民國89年的台灣股王，股價629元 93/5/10 股價31元,2019/6/10,5,威盛電子股份有限公司(續),公司文化: “VIA，We Connect !“ 是威盛的企業精神 經營策略： 與世界級之晶圓製造廠及封裝、測試廠建立策略聯盟。 擴張產品線，增加產品種類滿足客戶不同需求。Optical Storage ; Communications,2019/6/10,6,友訊科技股份有限公司,成立於西元1986年 資本額52.11億新台幣 1994年10月在台灣證券交易所掛牌上市，為台灣第一家上市網路公司 以D-Link品牌銷售電腦網路產品遍及於全世界90個國家 主要產品有交換器、集線器、路由器、橋徑器、網器連結器、 各式網路卡530TX、網路週邊伺服器到網路系統管理軟體 全球員工人數超過1500人 民國89年的台灣股王，股價146.5元 93/5/11股價40元,2019/6/10,7,友訊科技股份有限公司(續1),經營策略： 加強自有品牌行銷及全球通路的建立。 致力於降低成本與快速反應，以提升競爭優勢。 加速亞太地區的擴充與深耕。 提供價格低廉且容易使用的完整產品線。,2019/6/10,8,友訊科技股份有限公司(續2),友訊的文化與價值觀 : 團隊合作 (Teamwork) 客戶為尊 (Customer-oriented) 誠信榮譽 (Trustworthy and Self-respected) 品質紀律 (Quality and Discipline) 樂在工作 (Work & Life Balanced),9,2019/6/10,商業間諜官司,2019/6/10,10,商業間諜官司,威盛電子董事長王雪紅、總經理陳文琦夫婦，被控意圖竊取競爭廠商友訊科技公司開發的IC晶片模擬測試程式，涉嫌指使員工竊取友訊科技的商業機密，遭台北地檢署提起公訴,2019/6/10,11,商業間諜官司案由,檢方調查，王雪紅等人明知友訊科技於1998年間受經濟部委託執行”多協定標記交換技術”項目的研究計劃，其中該系統的IC晶片模擬測試程式，能測試晶片發展階段之除錯及效能驗證，友訊科技列為機密資訊。 檢方指出，威盛電子為求得該程式，遂於2000年2月底，派遣員工張至皓先佯稱自威盛離職 ，於同年3月起在友訊任職，並加入此研究計劃的研發小組。,2019/6/10,12,商業間諜官司案由(續),張至皓除了該年度在友訊科技領取122萬元的薪資， 亦領取威盛電子 107萬元的薪資、 54萬的員工紅利及員工福利金4800元。 檢方指出，張至皓明知與友訊科技有聘僱關係，依合約不得洩漏公司機密，但卻於研究計劃結束後的2001年5月29日離職，再轉任威盛電子，並將自友訊取得的程式供威盛電子測試研發第三層交換器IC晶片之優劣。 事後，友訊科技發現程式遭人下載複製，並懷疑張至皓離職時間異常，懷疑張是威盛電子所派遣的商業間諜，遂委託律師對威盛電子提出控告。,2019/6/10,13,威盛電子的回應,威盛電子總經理陳文琦針對檢方指控所作的回應 張至皓自友訊離職後又被威盛重新延攬，是基於愛才惜才並無其他複雜的考量。 張至皓離職後威盛還照常支付其薪水，表示公司內部管理有瑕疵，同時強調溢發的薪資已追回。 關於友訊的機密程式出現在威盛技術交流資訊網站，因該網站是威盛服務客戶及資訊交換的開放網站，即使是非威盛的員工一樣可以在該網站上傳或是下載程式，假設是威盛非法取得的程式怎麼會公開在網站，邏輯上並不合理。 威盛並無與被控竊取程式相關的產品規劃，並無竊取動機。,14,2019/6/10,智慧財產權,2019/6/10,15,智慧財產權的定義,智慧財產（Intellectual Property）是指由人類的智慧活動而產生出來的成果，常附著於有形的媒體，其價值不在媒體本身，而在於人們透過媒體所表達出來概念的欣賞，或利用此一概念創造有形產品的更高附加價值；而佔有和支配智慧財產的法律地位，即為智慧財產權（Intellectual Property Rights,簡稱IPR）。智慧財產權的範圍十分廣泛，包括：一、保護人類智慧結晶的創造成果如專利、植物新品種、微生物菌種、積體電路電路佈局、營業秘密及工業設計等；二、表彰人類創造發明所發展出來的產業識別標記如商標、標章等；三、表彰人類精神創作的著作權如著作人格權與著作財產權。,16,2019/6/10,專利權,2019/6/10,17,專利權的定義,專利制度的建立係為了保障專利權人所投入的時間、資源能有所回收，以獎勵發明與創新，進而促進技術的進步以及產業的發展。為了能確實保障專利權人的利益，勢必要清楚地規範什麼樣的行為會構成專利權之侵害以及侵權行為發生時侵權行為人所須負之損害賠償責任。,2019/6/10,18,專利法,一 發明專利： 發明，指利用自然法則之技術思想之創作。 二 新型專利： 新型，指利用自然法則之技術思想，對物品之形狀、構造或裝置之創作。 三 新式樣專利 ： 新式樣，指對物品之形狀、花紋、色彩或其結合，透過視覺訴求之創作。 聯合新式樣，指同一人因襲其原新式樣之創作且構成近似者。 以上凡可供產業上利用之發明，無下列情事之一者，得依本法申請取得發明專 利： 一 申請前已見於刊物或已公開使用者。 二 申請前已為公眾所知悉者。,2019/6/10,19,專利權的效力,製造權 當某一項物品擁有專利權的保護，其他人就不可以製造相同的物品。 販賣權 如果專利權只能夠禁止他人製造專利產品，那麼對於已經製造出來的大量專利產品，任其流通於市場上銷售，一樣會使專利權人的權益受到損害。 使用權 使用權從字面上看起來，假如任何一個人，使用未經專利權人同意製造的專利產品，那麼，使用的人也會違反專利法的規定 進口權 無論專利產品的製造，是否得到專利權人的同意，都會面臨到未經專利權人同意，無法進口的問題。,2019/6/10,20,科技專利訴訟暗藏競爭策略,利用專利授權的方式收取權利金 透過訴訟過程，控制其他廠商的發展 利用專利訴訟擴大市占率、達到獨占的目的,21,2019/6/10,商業機密,2019/6/10,22,商業機密,機密文件流失的風險 商業機密是企業賴於獨霸一方的秘密武器。用傳統的俗語來說，商業機密就是祖傳秘方，這是智慧財產權的重要組成部分，也是企業創造競爭優勢強有力的手段。如果掌握其知識産權或核心機密的人員出賣了這帖秘方給競爭對手，那麽就很容易引爆企業風險。,2019/6/10,23,營業秘密法,為保障營業秘密，維護產業倫理與競爭秩序，調和社會公共利益，特制定 本法。本法未規定者，適用其他法律之規定。 本法所稱營業秘密，係指方法、技術、製程、配方、程式、設計或其他可 用於生產、銷售或經營之資訊。,2019/6/10,24,商業間諜行為的刑罰制裁,近日，國內知名IC設計廠商涉入商業間諜案，掀起不小議論。在我國，商業間諜並不是法律上的概念或用語，一般新聞性報導為了指稱上的方便與可能慣習，而使用這樣的字眼。商業間諜行為，用比較拗口的法律式字詞描述，通常是指：一個人受他人的指使，隱而迂迴地侵害第三人不欲外表的營業秘密。對於營業秘密，我國設有營業秘密法加以保護。,25,2019/6/10,公司治理,2019/6/10,26,企業及負責人面臨之法律風險,賠償風險（Claim Risk） 訴訟、違反法令、行業標準或合約等 聲譽風險（Reputation Risk） 形象、保密、誠信、品德及盡責 商業風險（Commercial Risk） 獲利率、競爭力及成本 租稅風險（Tax Risk） 不符合稅法規定，龐大稅款支出,2019/6/10,27,企業或負責人之法律責任類型,負責人之定義：公司法第8條：董事、經理、清算人、發起人、監察人、檢查人、重整人、重整監督人等 法律責任之類型 行政責任，如：公司法、證交法、公平法、消保法、稅法 民事責任，如： - 公司法第23條：公司負責人應忠實執行業務並盡善良管理人之注意義務，違反時對公司負賠償責任，如有違反法令致他人受損害，對他人應與公司負連帶賠償責任； 刑事責任，如：刑法背信、侵占； 特別法：證交法、稅捐稽徵法,2019/6/10,28,忠實注意義務 v 經營判斷法則,忠實注意義務(Fiduciary Duty) 內涵 : 注意義務(Duty of Care) 忠實義務(Duty of Loyalty) 經營判斷法則（Business Judgment Rule） 董事免責要件(Safe Harbor) 於作經營決策時，已善盡調查之能事，並基於誠信之判斷，認為所採取之決策最有利於公司利益。,2019/6/10,29,企業因應之道,一、企業經營團隊應充分瞭解企業經營所面臨之 外部及內部法律風險 二、制定管制各種外部及內部法律風險之準則及 文件 三、對員工實施必要之法律教育及訓練 四、完整保留各項決議程序之記錄 五、建立並落實企業內部各種風險控管機制,2019/6/10,30,企業道德倫理,現今的企業商業決定均含有社會責任及倫理道德的考量，而企業在被鼓勵在自由市場中競爭，但同時需保有高度的道德及倫理標準。 倫理道德應徵時履歷表誇大的教育能力背景及學生考試作弊 主要評定道德倫理的標準有三種 一、功利主義 二、權利 三、公平,2019/6/10,31,企業如何塑造道德行為,先從員工的錄用及教育訓練著手 一、 瞭解新進員工過去之專業背景與雇主 二、 瞭解新進員工前雇主是否為競爭對手並 為適當之防範措施 三、 過濾可疑之新進員工 四、 要求新進員工簽署保密切結書 五、 限制即將離職員工接觸公司營業秘密,2019/6/10,32,社會責任,倫理道德著重在個人行為上，而社會責任則是企業組織的道德行為，社會責任是企業對其運作的社會所應盡保護以及利益增進的責任。企業不一定要製造出有問題的產品才有道德社會問題台灣耐吉喬登訪台快閃事件 公司的道德價值 社會期望 經濟及法治上的責任,2019/6/10,33,社會責任(續),社會義務公司僱用殘障員工，員工每年特休假，勞基法規定員工最低薪資等 社會責任企業在公司附設幼兒托兒所，化學製造公司使用重覆使用的環保材質 積極社會責任認養公園、道路，比雅久送愛心到偏遠地區獨居老人,2019/6/10,34,結論,企業在多變的環境及全球快速競爭之下，勢必在面臨道德倫理及社會責任以及全球化道德標準不一致多元化的挑戰，然而這個問題並不容易解決，要靠企業多年經驗的累積及應用資訊工具（如BI商業智慧等）決策而來 妥善運用資訊管理工具來協助企業提昇競爭力 完善的教育訓練及諮詢管道可以解決企業道德倫理的問題 彼得杜拉克曾提到利用企業組織做為達成社會目的的工具,其重要性不亞於勞工分