土地整理中心副主任述职报告.doc

土地整理中心副主任述职报告我是年月日担任土地整理中心负责项目施工的副主任，任职以来，在局党委和中心负责人的领导下，严格按照工作职责，求真务实、努力奋进，负责的各项工作顺利推进，取得了比较好的业绩，得到了各方面的好评。下面我将任职以来个人情况全面总结汇报如下，请考核组领导和同志们指正。一、认真学习，不断提高思想政治和业务素质认真学习党的十七大和科学发展观精神，工程监理规划及工程监理实施细则、土地整理项目资金管理暂行办法等内容，通过学习我有以下几点体会和认识：1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务，不发展困难就克服不了，矛盾就解决不了。2、工作要有热情，要有创新。对工作有热情才有好的精神状态，才有克服困难的勇气，才能激发灵感，提供创新的动力。3、团结就是力量。作为施工部负责人，要协调好各方面关系，才能集中力量顺利完成项目。二、工作情况1、认识明确，把握重点。质量是工程的生命线。我们中心先后做了国家投资的、整理项目，省投资低丘岗地改造项目，、的移民安置等项目。在项目实施过程中，狠抓项目法人制、公告制、招投标制、工程监理制等五项制度的落实；在施工中经常深入项目区，在现场去发现问题，并结合设计图纸对各个施工层、施工段、施工点进行校对，避免遗漏工程细节。检查、落实工程的实际操作层的理解是否与自己的思想一致，发现问题及时与施工单位及监理方沟通，把问题消灭在萌芽状态。在某一工程段施工完成后，及时检查，验收，总结经验和教训，把发现的问题及时纠正在下一施工段，减少错误的连续发生，确保工程保质推进。2、强化责任，精细管理。按照土地整理项目施工方案要求，严把进度关。移民土地整理项目是一项政策性强、涉及面广、工作要求高的系统工程，此次移民安置项目涉及我市镇、和镇、五个村。移民安置土地整理项目建设规模公顷，其中新增耕地公顷，新增耕地率%，项目总投资万元。另外，省国土资源厅于年月日下达了号文件，批准项目增加建设规模亩，投资万元。以对市委市政府负责、对移民负责的态度，认真做好移民土地整理项目，保质保量为移民提供稳产、高产责任田。施工中组织机械15台（套），劳力150人，战高温、斗酷暑，加班加点、日战夜突，已完成全部工程量。3、文明施工树形象，科学管理出效益。文明施工形象体现着我们的管理水平。因此，我们把每个整理项目都当成重点工作来抓：一是在项目前期的策划、准备及运行中都努力要求按高起点、高标准、高水平运行，通过自身努力和各方面的支持，工作有了一定起色，、等施工现场得到了省、市整理中心与施工方、监理方的高度称。二是以人为本，安全第一，注重环保。施工中主动与当地党委政府沟通汇报，全力以赴搞好项目区的协调工作和治安工作，使施工队有个宽松的施工环境。三是根据国家下发的土地整理项目资金管理暂行办法的要求，把资金扎扎实实用到项目上，把项目实施好，把好事办好。4、严守纪律，洁身自好。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度。做到了不为他人谋取私利；不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违反制度的事。在对外接待及业务工作往来中，遵循节简的原则，能省一分钱算一分钱。时刻把中心的利益放在首位。始终把自己置身于法度之内。在这一年的时间，我虽然在思想和工作上都有了新的进步，但与其他同事相比还存在着