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文档简介

媒介经营与管理,主讲人：王新兰（教授、高级编辑）,Media Management,第二章 媒介组织,一、媒介的组织形式 二、媒介的内部治理结构 三、媒介的组织结构设计,一、媒介组织的形式,单一组织,单一职能组织,复杂结构组织,图2-1 组织结构的演变,表2-1 企业中层机构对下层管理的三种模式,二、媒介的内部治理结构,（一）企业形式及产权结构 （二）西方媒介企业的法人治理结构 （三）我国媒介的内部治理结构,（一）企业形式及产权结构,图2-2 典型的公司法人治理结构,（二）西方媒介企业的法人治理结构,第一阶段：从公元前59年古罗马每日记闻的创办到19世纪末期 第二阶段：从20世纪初至今 传统企业阶段 现代企业阶段,（三）我国媒介的内部治理结构,1.旧中国商业报纸的管理体制与组织结构 2.新中国媒介管理体制的发展演变 3.社长领导下的总编、总经理负责制 4.我国电视领导和管理体制及其局限性,1.旧中国商业报纸的管理体制与组织结构,图2-3 天津时代大公报组织结构,2.新中国媒介管理体制的发展演变,第一阶段：新中国成立后，党的新闻事业体系的迅速发展壮大的阶段总编辑负责制。 第二阶段：文革后，党的新闻事业的复苏及产业媒介的发展壮大阶段总编辑、副总编责任制。 第三阶段：报业集团出现之后，媒介积极探索社会主义媒介集团的新体制及相关的内容运行机制。,3.社长领导下的总编、总经理负责制,第一，有利于社长集中精力抓大事 第二，有利于两个轮子一起转 第三，有利于媒介经济的发展,4.我国电视领导和管理体制及其局限性,第一，政事不分，以政代事，削弱了电视参与经济和社会生活的主动精神内在动力。 第二，“条”、“块”分割，以“块”为主，抑制了电视系统优势与整体功能的开发。 第三，电视机构内部实行行政机关式管理，难以适应社会主义市场经济条件下媒体自我表现更新的要求，封闭运行，难以通过市场方式开发利用社会资源。,三、媒介的组织结构设计,（一）媒介组织单元 1.报纸的组织单元 2.图书出版企业的组织单元 3.电视的组织单元,（二）典型的媒介组织 1.报社 2.杂志社 3.出版社 4.电台 5.电视台 6.有线电台 7.电影公司,实践分析讨论,请考察现实中的一则媒介组织改制方案并作
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