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10分钟快速教程,中国工程物理研究院 机械制造工艺研究所,感谢你选用敬信工时定额管理软件的专业版！本教程帮助你快速熟悉系统的主要功能及操作方法。,系统登录,在主菜单“系统/用户管理”中可以增加/删除用户。,系统菜单,系统工具栏,主控台，从这里可以进入系统主要模块,系统主控台,三种操作入口进入相同的功能模块 系统菜单中的功能最全 工具栏及主控台只列出了最常用的功能,一、产品管理,先建立需要进行定额制定的对象。,（1）建立产品分类目录; （2）建立企业订单（或称项目）； （3）建立或导入订单下的零部件，并维护零部件的基本属性； （4）建立零件的工艺路线； （5）定额制定:若建立产品信息的人员同时具有定额制定的权限，该模块可以进行定额的制定，其操作与“定额制定”相同。 （6）成本报价；,步骤：,（1）新建产品分类目录,（2）新建企业订单项目,（3）建立订单下的零件,输入零件图号、名称,（4）编辑工艺路线,（5）定额制定,工时定额的制定 通过经验定额引用定额技术定额三种方式制定工时定额 材料定额的制定 制定生产零件所需的材料 工模具定额的制定 制定生产零件所需的工模具 外购定额的制定 制定生产零件所需的外购件 外协定额的制定 制定生产零件所需的外协工序,工时定额的制定,工时定额的制定有如下三种方法可以选用: 技术定额 依据系统内置工时定额标准来制定定额。 经验定额 定额人员依据经验直接填写工序工时 。 引用定额 利用已积累的历史的工时定额数据，对其直接引用或加以一定的修正后引用以形成新产品的定额。,技术定额,技术定额的操作步骤,1：在工艺路线中选择需要计算的工序; 2：根据工艺内容选择适用的定额标准; 3：输入或者选择标准需要的参数; 4：计算出该工步的工时; 5：累加该工步的工时; 6：重复步骤25，计算出该工序所有工步的工时; 7：提交该工时，完成该工序的工时计算; 8：重复步骤17，计算下一个工序的工时。,技术定额的步骤,如果没有合适的定额标准可用，也可予以人工调整。,技术定额过程的回溯,选择任何一个计算过程，可修改参数的值，重新计算和提交，就得到新的工序工时值。,进入经验定额,经验定额的步骤,工序总工时=准结工时 +工序数量单件工时，系统自动计算工序总工时。,进入引用定额,引用定额的操作步骤,工艺文件的预览、打印,工时票的预览、打印,材料定额的制定,工模具定额的制定,外购定额的制定,外协定额的制定,（6）成本报价,产品定额制定完成后可以生成产品报价单。 报价科目设置 设置报价的成本和价格科目 报价单核算系数与工时价格的设置 设置内外部不同的核算系数生成不同的报 价单 订单报价单 以订单为对象生成报价单 零件报价单 以零件为对象生成报价单,报价科目设置,报价单核算系数与工时价格的设置,订单报价单,订单报价单,零件报价单,零件报价单,零件报价单分内部和外部报价单,点击内外部切换可以分别显示. 除了零件报价单,还可以查看零件成本明细表,零件报价单,点击内外部切换会根据先前设定的内外部核算系数显示不同结果,二、产品报价,定额制定完成后进行产品报价。,产品报价,供专门的报价管理人员使用 定额制定完成后，能够生成报价单。该模块供专门管理报价的人员使用。 权限设置说明 若制定产品工艺路线或制定定额的人员同时具有“产品报价”的权限，可以在“产品管理”或“定额管理”中输出产品报价单，否则可以使用该模块由专门的管理报价的人员输出产品报价单。 具体操作参见“产品管理”中步骤6“成本 报价”。,三、定额制定,点击这里进入定额制定,建立定型库产品，并对产品属性、产品定额进行维护。,（1）使用背景说明; （2）定额制定的途径; （3）工时定额的制定； （4）材料定额的制定； （5）工模具定额的制定； （6）外购定额的制定； （7）外协定额的制定；,步骤：,具体操作步骤参见”产品管理”模块的操作步骤5”定额制定”,（1）使用背景说明,供专门的定额人员使用 工艺或其它人员建立好产品BOM和产品工艺路线后,需要专门的定额人员制定定额,可以使用该模块。 权限设置说明 若同时具有”产品管理”和”定额制定”的权限可以在产品管理或定额制定两个模块中制定定额。若仅有”定额制定”权限，则只能在该模块中制定定额。,（）定额制定的途径,在”产品管理”模块中制定定额 依据公司/工厂岗位设置,在建立产品BOM、批次、工艺路线的同时制定定额。 在”定额制定”模块中制定定额 在产品BOM、批次、工艺路线建立好后由专门的定额制定人员制定定额 。,定额制定,选择菜单“定额”“定额制定”进入定额管理页面,选择在项目产品树中选择要定额的零件,定额制定页面。,定额制定操作，具体参见“产品定额”“定额制定”,定额完成后，点击右键，在右键菜单中点击“提交审核”，将定额提交给相关审核人员,点击订单，右键菜单中也有“提交审核”可以对整个订单的定额提交审核,四、定额计算器,点击这里进入定额计算器,定额计算器,其计算步骤与技术定额相同 也实现了定额过程的自动记录和回溯 但计算出的工时值没有与零件关联,五、定额审核,工时定额审核,选择在项目产品树中选择要定额的零件,选择“工艺管理及定额”Tab页,定额状态图例，点击任务树右键菜单“图例”可以查看,对整个批次及所有工序审核状态的操作,仅对选中工序审核状态操作,审核人员直接调整定额工时,可以查看审核人员直接调整工时的历史信息，包括调整次数，每次调整了多少等,点击订单，右键菜单中也有“审核状态操作”可以对整个订单进行审核,六、定型管理,定型管理,“产品管理”页面：选择订单定型导出到定型库，将产品BOM、工艺路线、定额制定完善的订单导出到定型库，作为定型产品。,“定型管理”页面：能够显示所有导出到定型库的订单产品，同时还能够对定型库的订单产品进行增删改、制定工艺路线、制定定额等操作，其功能使用操作与“产品管理”相同。,七、生产调度,生产调度,工序生产状态图例，点击任务树右键菜单“图例”可以查看,选择在项目产品树中选择要进行生产调度的零件,选择“工艺管理及定额”Tab页,批次生产数量和承制单位更改,选中需调度的工序，设置工序生产状态,点击这里现场工时管理,八、现场工时管理,现场工时管理,九、定额报表,点击这里进入定额报表,步骤： 1 选择报表的种类 2 选择参与统计的订单 3 进一步选择统计的条件 4 得到相应的统计结果 5 更多的报表从“菜单/报表”进入,计划工时明细表,实现对计划工时明细表的预览、打印,实现对不同零件类型的过滤,计划工时汇总表,实现对计划工时汇总表的预览、打印,选择不同的报表类型,现场工时明细表,过滤条件的选择,时间段的选择,报表可以导出成Excel文件,现场工时汇总表,汇总不同单位的现场工时,时间段的选择,十、工步标准管理,从主菜单“标准”“工步标准管理”进入工步标准管理页面。 对内置定额标准进行适应性 调整，以符合企业实际情况。,企业修正系数,标准最终计算值 = （定额标准计算出的原始值 标准修正系数 + 标准调整时间） 分类修正系数 企业修正系数。 可以通过综合改变这几类修正系数来对标准的宽严程度进行适应性调整。,分类修正系数,标准修正系数,标准最终计算值 = 标准计算原始值 标准修正系数 + 标准调整时间。 只对当前选中标准有效。,对定额计算的界面布局进行调整，以符合个人偏好。,可对标准使用说明（备注）及简图进行必要的修改或扩充，以方便使用。,标准分类数上节点的操作,利用标准的复制、粘贴功能可以扩展出新的标准。 利用新建分类、重命名、移动等功能可以按用户习惯重新组织标准。,十一、系统,完成系统运行所需的一些基础准备工作。,从这里进入系统设置,系统设置基本信息,企业名称的设置,企业产品对象组织方式：选择“其他”可以在最右边输入框输入自定义的名称,系统设置基本信息,选择“工艺路线”Tab页,编辑工序控制规则,编辑显示列控制规则,指定工时保留的小数位数,指定工序编号的规则,系统设置基本信息,指定定额管理组织方式：是分工厂车间两级定额还是一级定额部门,指定定额人员进行定额的范围，即能够进行哪些定额，对哪些对象进行定额。,选中能够对所有对象进行定额。,能够对选中的工种进行定额。,能够对选中的单位进行定额。,选择“定额流程与分工”Tab页,系统设置基本信息,选择“现场工时”Tab页,设定工时单价,系统设置基本信息,选择“系统参数”选项卡,设定内部核算系数和外部核算系数,设定设备成本模式,设定外购外协工模具材料的核算系数,设定工时成本计算模式,点击应用保存设置,系统设置基本信息,选择“安全策略”Tab页,指定密码更改周期,指定密码长度,指定密码复杂度,材料系数,词条维护,人员管理,右键菜单，可以新建部门,对人员的新建、编辑、删除,用户管理,实现对用户管理的一系列操作,权限管理1（功能授权）,用户列表,对选定用户实现功能授权,权限管理2（订单授权）,十二、常用工具,实现对常用材料的重量计算,系统菜单“工具”中有更多的常用计算工具。,感谢你使用本快速教程，左边的功能流程图概括软件的主要功能及流程。 请参照软件使用的帮助文件以熟悉更详细的使用方法及技巧。 仍有问题请联系我们的技术支持人员。,敬信工时定额软件专业版流程图,订单基本属性管理 订单BOM管理 导出到定型库 订单级工时定额调整 产品批次建立 产品工艺路线设置 产品定额制定（包括工时、材料、工模具、外协、外购定额） 订单/产品报价单生成,产品及定额管理,定额制定 定额提交审核 定额审核与退回 审核时调整定额 重新审核,定额审核流程管理,工艺路线卡编辑 工艺路线卡打印 工时票打印 工艺路线导入、导出 工艺术语维护,工艺路线卡管理,工步定额标准扩展 工步定额标准调整 定额标准分类调整 订单级工时定额调整 标准修正系数导入、 导出 定额计算界面布局调整,定额标准管理,基于工步标准的技术定额 引用已有零件的引用定额 订单级工时定额调整 经验定额 定额过程回溯,定额工时制定,更改批次生产数量 更改批次承制单位 工序投产 工序完工转下工序 工序完工,生产调度管理,操作人员采集 数量、工时采集 零星工时、追加工时管理 现场工时台账查询,现场工时管理,工时明细表/汇总表 现场工时明细表/汇总表 计划工时/现场工时对照表 材料消耗汇总表 零件明细表,定额数据分析,定额标准管理|定额制定|现场工时管理|定额数据分析 定额流程管理|成本报价管理|生产进度管理,订单（外部）报价单 零件（外部）报价单 订单成本价格汇总表 材料明细表